Macro Ambiente Cultural

A importância do estudo do Macro e Micro ambientes no desenvolvimento das empresas Microambiente: aspectos internos: fornecedores, empregados, prestadores de serviço (agencias de propaganda, transporte), filiais.. Macroambiente: aspectos externos: população em geral, mudanças culturais, políticas, econômicas, tecnológicas. A idéia de ambiente de marketing é definida por Kotler (1998, p7-51), pois para Le a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. …

que maneira o macro ambiente pode interferir na administração das organizações. A analise macro ambiental revelará áreas de oportunidades e ameaças que vão demandar a estrutura organizacional, de forma a orientar seu posicionamento de acordo com suas forças e ameaças, esse instrumento propiciara o conhecimento das habilidades atuais e potencias da organização e dará significado e direção as suas ações em busca da visão e do cumprimento da missão. 2 - O macro ambiente e micro ambiente são…

bom termo a sua missão, necessita de um conjunto de pressupostos (planeamento estratégico, recursos humanos, material, equipamento adequado, recompensa, remuneração, Marketing e Internacionalização do produto). O actual ambiente dinâmico em que actuam as organizações coloca desafios poderosos que obriga à construção de configurações organizacionais funcionalmente flexíveis e integradas para bom funcionamento. 7 Internacionalização de um Produto Nacional…

serviços de valor com outros” (KOTLER, 2007) Kotler expõe o significado de macro ambiente O macro ambiente consiste em todas as variáveis incontroláveis, cuja empresa não pode atuar diretamente, mas que poderão intervir em seus resultados. É necessário analisar e acompanhar essas forças a fim de responder ou se adaptar a qualquer variação inesperada. (KOTLER, 2007, p.162) O macro ambiente é composto pelos ambientes demográficos, econômicos, sociocultural, natural, tecnológico e…

Científicas, Sociais ou Culturais. 3 Participação em Atividades Científicas, Sociais ou Culturais. 4 Participação em Atividades Científicas, Sociais ou Culturais. 5 Participação em Atividades Científicas, Sociais ou Culturais. 6 Participação em Atividades Científicas, Sociais ou Culturais. 7 Participação em Atividades Científicas, Sociais ou Culturais. 8 Participação em Atividades Científicas, Sociais ou Culturais. 9 Participação em Atividades Científicas, Sociais ou Culturais.…

acumulados Demonstrações das mutações do patrimônio liquido Demonstrações do fluxo de caixa Demonstrações do valor adicionado Notas explicativas MISSÃO DA EMPRESA A missão de uma organização dever definida para satisfazer alguma necessidade do ambiente externo e não simplesmente em oferecer um serviço ou produto. Portanto para definir a missão de uma organização algumas perguntas devem ser respondidas como: Qual o nosso negocio? Quem é o nosso cliente? Que satisfação ele quer…

descartados. A análise de ambiente externo deve focar em levantar as oportunidades e ameaças externas do seu negócio. A empresa deve estar preparada para monitorar os fatores macro-ambientais e micro-ambientais. De acordo com o assunto acima, assinale a alternativa correta sobre os fatores macro-ambientais: Resposta Selecionada: a. O aspecto “concorrentes” integra o fator macro-ambiental. Resposta Correta: e. O aspecto “tecnológico” integra o fator macro-ambiental.…

importância para a organização - Entender a importância da informação para a tomada de decisão, assim como montar um SIM (sistema de informações de marketing) para um produto; - Entender a importância da analise do ambiente externo para uma empresa/produto - Analisar as variáveis do macro ambiente e seu impacto nas empresas/produtos - Analisar o microambiente (analise do mercado, demanda, B2C, B2B e concorrentes); METODOLOGIA GERAL: A estratégia será o de ensino-aprendizagem…

3.OBJETIVO DA ANÁLISE DO AMBIENTE. De acordo com Las Casas(2001), o principal objetivo que leva as empresas a realizar uma analise do micro e macro ambiente é para construir uma base sólida do diagnóstico estratégico da empresa para permitir, avaliar e selecionar estratégias adequadas aos objetivos da empresa dos seguintes passos: Identificar fatores sistêmicos (políticos, econômicos, sociais, culturais, demográficos, tecnológicos) e fatores setoriais (mercado

INTRODUÇÃO 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.1.1 HISTÓRICO 2.1.2 MISSÃO, VISÃO, VALORES 2.1.3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.2.1 ASPECTOS ECONOMICOS 2.2.2 ASPECTOS LEGAIS 2.2.3 ASPECTOS TECNOLÓGICOS 2.2.4 ASPECTOS SÓCIOS CULTURAIS 2.2.5 ASPECTO DEMOGRÁFICO 2.2.6 ASPECTO NATURAL 2.3 MICRO-AMBIENTE 2.3.1 CONSUMIDOR 2.3.2 CONCORRENTES 2.3.3 MERCADO 3. MATRIZ FOFA (SWOT) 4. ESTRATÉGIAS 4.1. ESTRATÉGIA GERAL 4.2. POSICIONAMENTO…