Macro Ambiente Cultural

liberais. Finalidade Agregar valor ao atendimento, otimizando o tempo dos stakeholders das empresas que contratarem nossos serviços, através da implementação de um software para melhorar o atendimento Análise SWOT mercadológica Macro ambiente | Micro Ambiente | Oportunidade | - Importância da otimização do tempo na sociedade atual | Pontos Fortes | - Informação precisa para o usuário; - Fácil implantação e operação; - Custos de implantação e operação reduzidos; -…

SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.1.1 HISTÓRICO 2.1.2 MISSÃO, VISÃO, VALORES 2.1.3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.2.1 ASPECTOS ECONOMICOS 2.2.2 ASPECTOS LEGAIS 2.2.3 ASPECTOS TECNOLÓGICOS 2.2.4 ASPECTOS SÓCIOS CULTURAIS 2.2.5 ASPECTO DEMOGRÁFICO 2.2.6 ASPECTO NATURAL 2.3 MICRO-AMBIENTE 2.3.1 CONSUMIDOR 2.3.2 CONCORRENTES 2.3.3 MERCADO 3. MATRIZ FOFA (SWOT) 4. ESTRATÉGIAS 4.1.…

Modelo do Negócio, escolha da localidade, público alvo e necessidade não entendida.) Este trabalho visa apresentar estudo de viabilidade para abertura de uma empresa no ramo alimentício. Inicialmente se faz necessário uma observação geral em todo ambiente em que será aberto o novo negócio. Ter o próprio negócio é o sonho de milhares de pessoas, que são motivadas por vários fatores, sendo que os mais comuns são: vontade de ganhar muito dinheiro, mais do que seria possível na condição de…

0,5 em 0,5 pontos A análise de ambiente externo deve focar em levantar as oportunidades e ameaças externas do seu negócio. A empresa deve estar preparada para monitorar os fatores macro-ambientais e micro-ambientais. De acordo com o assunto acima, assinale a alternativa correta sobre os fatores macro-ambientais: Resposta Selecionada: a. O aspecto “tecnológico” integra o fator macro-ambiental. Respostas: a. O aspecto “tecnológico” integra o fator macro-ambiental. b. O…

______________________________ Prof. Resumo: O objetivo desta pesquisa é entender as influências das forças macro ambientais nas estratégias de subsidiárias brasileiras. Como principais resultados da pesquisa, pode-se mencionar a análise detalhada do processo de leitura das forças do ambiente externo das empresas e a apresentação das estratégias adotadas frente aos impactos causados pelas variáveis macro ambientais. Estratégias adotadas para minimizar os impactos negativos e…

Localização e estrutura 1.2. Identidade empresarial 1.2.1. Visão 1.2.2. Missão 1.2.3. Valores 1.3. Analise Externa – MACRO AMBIENTE ( Analise de tendências para os componentes do Macro ambiente ( Componente – tendência – Ameaças – Oportunidades ) 1.3.1. Segmento Demográfico 1.3.2. Segmento Econômico 1.3.3. Segmento Político-legal 1.3.4. Segmento Sócio-Cultural 1.3.5. Segmento Tecnológico 1.3.6. Segmento Natural 1.3.7. Planos de ações e comentários das oportunidades mais…

comparar as metas com os resultados obtidos; corrigir as distorções ou possíveis falhas. 2.8 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES – AMBIENTE-TAREFA E MACRO AMBIENTE Ambiente-Tarefa: É o contexto ambiental mais próximo da organização que lhe fornece as entradas de insumos de recursos e informações, bem como a colocação e distribuição de suas saídas ou resultados. O ambiente de tarefa é constituído pelas partes do ambiente que são relevantes ou potencialmente relevantes para a organização poder…

proporcionando ambiente adequado para toda a família. Visão: Ser reconhecido como referencia em alimentos rápidos e saudáveis para o público de todas as idades. Valores: Transparência, qualidade, ética e respeito. Objetivos Gerais: Aumentar a rentabilidade do negócio por meio da inclusão da unidade de negócio 2. Cenários: Atualmente várias redes de fast-food têm produtos e serviços voltados ao público infantil, nosso negócio atual não tem foco neste público. Análise…

qualificações e competências 5 2.8. Diferenciais competitivos 5 2.9. Principais clientes, referências e casos de sucesso recentes 5 3. Análise do ambiente e tendências 5 3.1. Política, economia, aspectos sociais e culturais 5 3.2. Tecnologia 5 3.3. Fornecedores e distribuidores 5 3.4. Clientes 5 4. Concorrentes 5 5. Análise SWOT 6 6. Macro-estratégia 6 6.1. Meta de crescimento para próximos 3 anos 6 6.2. Principais objetivos e estratégias 6 6.3. Riscos e…

na organização. Pode ser vista, também, como o estilo ou padrão de comportamento que os membros da organização usam para orientar suas ações, como por exemplo, a organização cuja cultura valoriza a iniciativa de todos os seus membros, terá um ambiente diferente de uma organização onde os gerentes seniores tomam as decisões e seus subordinados as implementam. É bem possível que os indivíduos participantes da primeira organização sejam mais positivos quanto à repercussão de suas…