Macro Ambev

20 Anuário 09  4 Missão da Universidade AmBev 6 Carta da Universidade AmBev 8 Destaques em 2009 10 Modelo de Gestão 11 12 Eixos Temáticos 14 Sponsors (padrinhos) da Universidade AmBev 16 Eixo – Prática de Liderar 22 Eixo – Excelência Operacional 36 Eixo – Sistema de Gestão 42 Eixo – Cultura AmBev 52 Eixo – Relação com a Sociedade 58…

.... 26 Princípios do Planejamento Estratégico................................................................................... 26 Modelo Esquemático de Administração Estratégica............................................................... 29 Macro Ambiente e Suas Oportunidades e Ameaças................................................................ 31 Ambiente Setorial.................................................................................................................... 32 4 4

Identificação Aluno Mário Ceder Silva Endereço: Avenida: Piauí; n°1585 entre as ruas 23 e 24, Centro, Minaçu-Go. Fone: (62) 92693695 E-mail: marioceder@hotmail.com Supervisor Leandro de Sousa Novaes Fone: (62) 84137088 E-mail: Celsn@ambev.com.br Empresa AmBev (Filial Cebrasa) Endereço: Rod Br 060, s/n - Km 112, Zona Rural, Anápolis-Go Fone: (62) 3703 - 4457 E-mail: www.ambev.com.br Estágio Duração do estágio: 400 horas Início: 05 de Junho de 2012 Término: 30 de Outubro de…

norte-americano e no início da década de 80 iniciou a produção em larga escala para ser vendida no mercado internacional. Chegada ao Brasil A chegada oficial de duas linhas da Budweiser no Brasil aconteceu em 1997, através de uma parceria com a Antarctica (AmBev), porém a cerveja não foi bem aceita pelos consumidores brasileiros, a princípio. Em 2008, houve a fusão entre a cervejaria Anheuser-Busch e a InBev e, assim, se tornaram a AB ImBev. A fábrica no Brasil fica localizada em…

todos possam se fazer ouvidos, quando necessário. Além disso, a companhia aposta na crença que gente faz a diferença para o seu negócio. E, sendo assim, o RH tem atuação estratégica e é valorizado como um diferencial para o negócio. AMBEV Sobre a empresa: A Ambev está sempre olhando para o seu colaborador. Cada funcionário recebe uma orientação do caminho a seguir para evoluir dentro da empresa. Seu modelo de negócios incentiva o crescimento pessoal e por mérito dos funcionários.…

1) Mapear as Tendências do Macro Ambiente Rápidas: Tendência a comidas orgânicas sem processamento; Tendência a comidas naturais e saudáveis; Tendências a sustentabilidade. Lentas: Aumento da Obesidade; Aumento de doenças cardiovasculares; Perda do interesse sexual; Sedentarismo e facilidade para realizar atividades. 2) Fatores Externos do Macro Ambiente 3) Oportunidades e Ameaças Oportunidades: Redução do tempo geral (almoço); Correria; Cultura; Mudança do…

Macro Ambiente – Mercado Cerveja Premium Variáveis Econômicas Dados preliminares do Sistema de Controle de Produção de Bebidas (Sicobe), da Receita Federal, mostram que a produção de cerveja no País disparou para 1,193 bilhão de litros em março, alta de 23,4% ante os 967,398 milhões de litros fabricados no mesmo mês de 2013. Além de vendas mais aquecidas no período pelas altas temperaturas, o desempenho foi influenciado também pela realização do carnaval em março deste ano e pela renovação

pode começar a pensar nas formas da empresa responder as demandas de mercado. Pensando nos primeiros passos, leia o texto a seguir retirado (e adaptado) do site da organização : “A ..... da Ambev traduz a representação do seu sonho. ‘Ser a melhor empresa de bebidas do mundo em um mundo melhor.’ A ... da Ambev é sua razão de ser e seu compromisso como empresa. ‘Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços.’” Em…

Carolina Junqueira Franco João Albuquerque Luiza Schwartz Marilia Possani PP3A EXERCÍCIO 2) EXERCÍCIO DE MONITORIA AMBIENTAL/ NOVOS PRODUTOS/SERVIÇOS 1. Escolher um produto qualquer (nome e marca existente) e dizer qual é; Guaraná Antarctica, AMBEV 2. Descrever quais seriam as variáveis (tendências/fatos) do Macroambiente relacionadas a esse produto: - econômicas: Inflação alta, economia em crise, aumento de impostos e aumento preço do dólar. - políticas/legais: A situação…

Indústria também deve recuar ainda mais, em virtude da indústria de transformação (que transforma matéria-prima em produto final) e da construção civil, que sofre, entre outros motivos, com a desaceleração do crédito imobiliário, o fraco cenário macro de baixo crescimento, inflação elevada e acima da meta, recessão no setor industrial, a credibilidade da política corroída. Já visto que 2015 está sendo um ano ruim para economia, em 2016 a previsão será de extrema preocupação e cautela.…