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possibilitar que a organização tenha um futuro bem-sucedido. Consequentemente, para que se possa definir um modelo adequado para o gerenciamento do risco, faz-se necessário, definir quais são os riscos existentes. Torna-se importante fazer uma avaliação do grau de incerteza existente no processo de decisão, ou seja, procurar uma estimativa do risco envolvido. Para o gerenciamento adequado dos riscos empresariais, faz-se necessário identificar quais são os riscos de maior potencialidade lesiva no contexto das organizações. Tomar decisão consiste em escolher a melhor alternativa de acordo com critérios estabelecidos, a partir de certa quantidade de informações, com o propósito de atingir um objetivo estabelecido. A tomada de decisão é de suma importância no ambiente empresarial, visto que influencia os resultados obtidos. Não há como evitar a tomada de decisão, já que a mesma encontra-se sempre diante de nós. Devido a esse fato, será abordado o processo de tomada de decisão, os diversos estilos de tomá-la, o uso de sistemas de apoio a decisão e alguns dos fatores que o influenciam. Através da pesquisa aplicada no ambiente simulado buscaremos identificar como as empresas tomam suas decisões. Se os estilos de tomada de decisão influenciam no resultado das empresas. E se a adoção de Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) ajudam na escolha da melhor decisão. Assim, aplicaremos dois questionários, um, extraído da obra de Robbins (2000, p.75) será distribuído a todos os diretores…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ATPS –Plano de Ação Disciplina: Gestão de Pessoas Tutora a Distancia: Raquel Oliveira Henrique Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA CIDADE / UF 2013 INTRODUÇÃO Definir Gestão de Pessoas e as mudanças…

NASCIMENTO MARIA MONICA SANTANA GONCALVES SANDRA REGINA DE SOUZA DESENVOLVENDO A HABILIDADE DO TRABALHO EM EQUIPE EO ENTENDIMENTO TEORICO PRATICO DAS MUDANÇAS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES E OS MODULOS DE GESTÃO. Juazeiro do Norte/CE Abril de 2013 ANDRÉ LUIZ SOUZA DA FONSECA RA:387928 JAKELINE PEIXOTO DO NASCIMENTO RA:396842 MARIA MONICA SANTANA GONÇALVES RA:394467 SANDRA REGINA DE SOUZA RA:400655 DESENVOLVENDO A HABILIDADE DO TRABALHO EM EQUIPE EO ENTENDIMENTO TEORICO…

Cultura e mudança organizacional: o caso TELERJ Sylvia Constant Vergara; Mario Couto Soares Pinto RESUMO De todos os setores da economia afetados pelos efeitos das incertezas globais e pelas necessidades de mudança, um chama a atenção por seu caráter estratégico, por suas características de alta tecnologia, pela quantidade de pessoas envolvidas, pelo potencial de lucro e pelo interesse internacional: o das telecomunicações. Dentre as afiliadas da Telecomunicações Brasileiras S.A.…

RESUMO A capacidade de tomar decisões pode ser considerada uma habilidade fundamental para o administrador. “A maioria das decisões de gestão passa despercebida, mas o fato é que algumas delas até mudaram o mundo” (HSM, 2008). Escolheu-se como tema de estudo a tomada de decisão nas organizações, tendo como objetivo geral conhecer as técnicas utilizadas pelos empresários do ramo de restaurantes de Santa Maria que auxiliam e influenciam na tomada de decisão. E entre os objetivos…

identificada a quantidade de gerentes tomadores de decisões em cada uma das empresas (num total de treze) e posteriormente aplicado uma pesquisa com base nos estilos de tomadores de decisões proposto por Robbins (2006). Essa pesquisa teve caráter quantitativo e descritivo. Neste sentido, de acordo com os resultados, para o público pesquisado, ouve o prevalecimento do estilo decisório analítico e isso demonstra que os gerentes procuram tomar decisões usando mais o seu lado racional e…

Estilo Feminino de Gestão em Empresas Familiares Gaúchas Denize Grzybovski Roberta Boscarin Ana Maria Bellani Migott RESUMO O estudo investigou o estilo de gerenciamento da mulher executiva nas empresas familiares de Passo Fundo (RS). Os princípios norteadores foram o gerenciamento transparente e as organizações de aprendizagem, focalizando as mulheres executivas. Essas apresentam características peculiares às organizações de aprendizagem. O objetivo foi identificar o estilo feminino…

objetivo identificar o estilo, a amplitude e a adaptabilidade da liderança dos gestores de Recursos Humanos mostrando a aplicação da teoria da liderança situacional como ferramenta de gestão de pessoas visando, a liderança eficaz na redefinição de objetivos individuais. Pretende-se, contribuir para que as ações da liderança frente aos objetivos definidos sejam provenientes de uma liderança eficaz, onde liderança e subordinados trabalhem para um único objetivo: o alcance dos resultados…

da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, e diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável.  Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em organizações. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes; • entregar seus nomes, RAs…

–Plano de Ação Disciplina: Gestão de Pessoas Tutora a Distancia Jurema Tussi Cunha Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA CIDADE / UF 2013 INTRODUÇÃO Definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais. "Independentemente da habilidade e criatividade do gerente, o gerenciamento de pessoas só tem sucesso se elas cooperam" -- Glasser Definição: “Conjunto de políticas…