Método Kanban Em Hospitais

os tempos de paragem. Tempo de Ciclo = C = tempo disponível por período nú ero de peças pret ndidas por período m e O tempo de ciclo corresponde ao tempo entre a produção de unidades sucessivas à saída da linha. AI 12 Page 6 Método de Análise Procedimento para analise balanceamento de linhas: – Determinar o número de estações e o tempo disponível em cada uma delas; – Agrupar as tarefas individuais, formando grupos para cada estação; – Avaliar a eficiência do…

padronização de certos artigos ou peças, produzidas em série e em grande quantidade. A este processo deu-se o nome de estandardização (uniformização dos artigos produzidos através do fábrico em série). Embora eficazes do ponto de vista do patronato, os métodos taylorizados foram muito contestados pelas federações de trabalhadores e também por numerosos intelectuais, tanto nos EUA como na Europa, onde se difundiram rapidamente. Criticavam-lhes a racionalização excessiva, que…

prazos menores nas entregas; mais tarde, as empresas prestadoras de serviços e comerciais sentiram também a iminência na mudança nos conceitos operacionais visando incrementar seu lucro. Recentemente, outras entidades, como órgãos governamentais, hospitais, universidades e entidades sem fins lucrativos, estão optando por uma revisão em tais conceitos. Na Administração de Materiais, a identificação de problemas é feita sob uma diversificada terminologia das suas funções, tais como…

final. Destaca-se a função do layout e as estruturas dos departamentos o ponto chave para que se tenha um planejamento de produção como também, atribuições de almoxarifado ,tipos de embalagens e métodos de unitização são técnicas importantes a serem tratadas com objetividade. Apresentando a filosofia do Kanban, associado ao 5 S, além de gerenciar o estoque também a organização do layout. PALAVRAS-CHAVE:Layout,Estoque,Treinamento Resumo The inventory…

para as providências e atitudes e sugerem possibilidades de diagnóstico. Decisões de Supervisão Embora os supervisores tenham responsabilidades técnicas bem definidas, sua principal atribuição é conduzir as operações e permanentemente avaliar métodos e pessoal. A otimização de um Sistema deve ser implementada no seu nível mais elevado. Sistemas são metamáquinas de grandes dimensões. Ferramentas de avaliação devem quantificar a contribuição para atingir o objetivo final, e não o…

processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes. JABOATÃO DOS GUARARAPES / 2008 FACULDADE DOS GUARARAPES RENATA RODRIGUES DE MENDONÇA LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes.…

relata ainda acerca do projeto voltado para manufatura (PVF) que leva em conta a forma como o produto será fabricado e o projeto voltado para a montagem (PVM) que leva em conta a forma como o produto será montado, reduzindo o número de peças, os métodos e a sequência do processo. 3. Etapas do projeto do conceito à especificação Para chegar à especificação final do produto/serviço trilha-se através de etapas que proporcionarão inúmeras informações cruciais para definirem o produto.…

de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes. JABOATÃO DOS GUARARAPES / 2008 2 FACULDADE DOS GUARARAPES RENATA RODRIGUES DE MENDONÇA LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes. Monografia apresentada à Faculdade dos Guararapes como requisito parcial…

HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes. LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes. JABOATÃO DOS GUARARAPES / 2008

as características do grupo analisado foi a média móvel. Com a média móvel de dois períodos obteve-se a previsão para janeiro de 2007, o item 01 do grupo roupeiros sua demanda foi de 76 unidades e o item 02 com 48 unidades. Também foram testados métodos de controle de estoque como ponto de pedido (PP), e estoque mínimo (EM) dos itens do grupo roupeiros. O ponto de pedido do item 01 foi de 56 unidades e o item 02 com 24 unidades, estes ainda precavendo-se de um estoque mínimo de 16…