Low Cost Low Fare Gol

voos diários entre esses aeroportos, com passagem 30% mais baratas do que as da concorrência. A GOL entrou no mercado aéreo brasileiro pretendendo agregar demanda, conquistando o passageiro sensível ao preço, como os microempresários e profissionais liberais, tornando viável o transporte aéreo a uma fatia das classes B e C que estava fora da aviação regular e que utilizava outros meios de transporte. A Gol se inseriu no setor de aviação brasileiro usando um modelo que já havia…

A Gol levanta vôo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma…

capacidade.EXTERNO (macroambiente) Oportunidades; concorrência: A gol possui o melhor centro de manutenção da América latina,com isso evita um numero maior de acidentes,já que suas aeronaves são constantemente fiscalizadas enquanto a sua concorrente Tam possui o maior indice de acidentes aereos pela falta de constante manutenção. Em 2001 a Tam aumentou sua frota fazendo aquisições,com isso a gol implantou o sistema LOW COST,LOW FARE, ou seja baixo custo ,baixa tarifa,popularizando…

que garantam a satisfação das necessidades dos clientes e o alcance dos objetivos organizacionais. O Gol levanta o voo 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Para entrar neste setor, utilizou o modelo low cost, low fare (baixo custo e baixa tarifa). 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua…

A Gol levanta voo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma…

Fábio José dos Santos Estudo de caso: Gol Questão 1 Trata-se do modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa) que consiste em reduzir os custos em vários aspectos como refeições, salas Vip e frotas modernas para reduzir o preço das passagens oferecidas pela companhia aérea. Questão 2 A Gol tem uma visão de inclusão e traz consigo a missão de difundir o uso do transporte aéreo a esferas da sociedade anters não alcançadas, ou seja, de classes mais baixas a fim de…

(a): Cheryl Santos RA: 6451319780 Daniel Rangel RA: 6814003363 Jessica Manoel RA: 6814003939 Mariana Euzébio RA: 6661422856 Campinas / SP 2013 Nas próximas paginas vamos conhecer um pouco de uma das maiores empresas aéreas brasileiras, a Gol Linhas Aéreas, que hoje é VRG Linhas Aéreas, a empresa que esta no mercado a 12 anos já possui 38% da preferência dos clientes, com aquisições importantes e Cia se tornou um grande chamariz para investidores como a americana Delta…

Estudo de caso: O jeitinho GOL de voar 1- A estratégia se encaixava no conceito low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), que se baseava em cinco princípios: 1- Só realizar vôos domésticos; 2- Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; 4- Ter uma frota homogênea e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível; 5- Utilizar aeroportos internacionais médios onde as taxas cobradas são menores. As principais vantagens diante…

a empresa. A Gol economizou em certos quesitos, que para a maioria dos clientes que utilizam as companhias aéreas, não são tão importantes. Como serviço de bordo, que ao invés de oferecer um lanche quente, oferecem uma barra de cereal. 2 – Ao meu ver, a missão seria aproximar pessoas, com custos de viagem menores, mas não esquecendo a segurança, e visão seria se tornar a melhor companhia aérea para se viajar. Não acho que com o tempo, a mesma tenha mudado. 3 – Análise SWOT – Gol Linhas Aéreas

Questões: 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. R= A companhia aérea Gol, optou por entrar no setor de aviação brasileiro de forma econômica e compacta, voltada para as classes menos favorecidas. E com isso atingiu um publico ate então ignorado pelas outras companhias, e assim chegou ao sucesso em pouco tempo. 2- Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol ? Você acha que elas mudaram ao longo dos…