Trabalho de introdução á administração

Capítulo 5
Questões:
1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil.
R= A companhia aérea Gol, optou por entrar no setor de aviação brasileiro de forma econômica e compacta, voltada para as classes menos favorecidas. E com isso atingiu um publico ate então ignorado pelas outras companhias, e assim chegou ao sucesso em pouco tempo.
2- Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol ? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta.
R= O objetivo da Gol foi criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para atender á demanda das mais baixas, que abrem mão das regalias e serviços luxuosos na aeronaves. A empresa continua com seu foco nos baixos preços, oferecendo pacotes econômicos comparados aos seus concorrentes. Mas devido ao seu crescimento hoje a empresa oferece serviços diferenciados visando agradar todas as classes.
3- Faça uma analise SWOT para o inicio das operações da Gol.

R=

PONTOS FORTES POTENCIAIS

- Estrutura de custos baixos;
- Frota homogênea e econômica;
- Sistema de vendas e não reservas como outras companhias;
- Rotas de curta duração, que permite suas aeronaves ficar mais tempo no ar; PONTOS FRACOS POTENCIAIS

- Não fornecimento de refeições quentes e variedades de bebidas;
- Não oferecer sala vip aos seus passageiros;
- Operar com menos funcionários que as outras companhias;
OPORTUNIDADES NÃO EXPLORADO PELOS CONCORRENTES

- Mercado não explorado pela concorrência;
- Falência de concorrentes;
- Sistema de manutenção avançado;
- Serviço de bordo simplificado que gera menos custos operacionais; AMEAÇAS POTENCIAIS

- Resposta dos concorrentes aos baixos preços;
- Não operar rotas internacionais;

4- Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são as principais vantagens competitivas?

R= A estratégia escolhida pela Gol, foi a de