Logística Compras Recursos Materiais Direto Indireto

...................... de 2015. UNIDADE 4 – ORÇAMENTO OPERACIONAL 4.1 ORÇAMENTO OPERACIONAL O orçamento operacional compreende os seguintes orçamentos específicos... - orçamento de vendas; - orçamento de produção; - orçamento de material direto; - orçamento de compras; - orçamento de mão-de-obra indireta; - orçamento de despesas indiretas; - orçamento de despesas administrativas; - orçamento de P&D; - orçamento de despesas de marketing; - orçamento de investimentos. 4.2 ORÇAMENTO DE…

LOGÍSTICA Compras Professor Marco Antonio Professor Marco Antonio de Campos Compras O PROCESSO DE COMPRAS - PLANEJAMENTO As 7 perguntas básicas (5W, 2H) O que comprar? Quando comprar? Quem vai comprar? Por que vai comprar? Onde comprar? Quanto custa comprar? Como comprar? Logística Compras O PROCESSO DE COMPRAS - PLANEJAMENTO A compra ideal Custo Custo total LEC Custo de armazenagem Custo do pedido Quantidade Q Logística Compras …

compõem o estoque de produtos acabados (destinados à venda), tais como: Matéria prima; Mão de obra; Gastos gerais ou custos indiretos de fabricação – GGF/CIF (desgaste das máquinas, aluguel da fábrica, seguro da fábrica, etc). De maneira geral, a Contabilidade de Custos cuida dos custos da empresa, não tendo sua atenção voltada para as despesas. Os Custos são os recursos consumidos pela empresa para a elaboração de produtos ou serviços. Coleta de dados relacionados aos custos…

operações logísticas. Apresentar os conceitos básicos destes processos como componentes do gerenciamento da cadeia de suprimentos. (SCM – Supply Chain Management) Introdução: Conforme afirmam Martins & Alt (2009) a logística foi desenvolvida para colocar recursos certos no local certo, na hora certa, com o objetivo de vencer batalhas. No atual cenário de globalização, delineiamse objetivos, ferramentas e componentes estratégicos, táticos e operacionais do jogo logístico. No Brasil, a…

por item estocado, e dessa maneira valorava as mercadorias. Fazendo o cálculo basicamente por diferença, computando o quanto possuía de estoques iniciais, adicionando as compras do período e comparando com o que ainda restava, apurava o valor de aquisição das mercadorias vendidas, na clássica disposição: Estoques Iniciais (+) Compras (-) Estoques Finais (=) Custo das Mercadorias Vendidas Confrontando esse montante com as receitas líquidas obtidas na venda desses bens, chegava-se ao…

Professor : Disciplina : Ricardo Wagner Camilo Recursos Materiais e Patrimoniais RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS PARTE I INTRODUÇÃO Recursos Patrimoniais são: edificações, equipamentos, maquinários e veículos utilizados por uma organização para desenvolver suas atividades. De acordo com as funções e atividades, os bens patrimoniais recebem uma classificação para facilidade e controle. Terrenos e jazidas são os locais onde a empresa tem suas instalações, suas prospecções de…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO - UNISA CURSO DE TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA Edjeferson C. Cypriano – RA: 2214636 Jair Mota de Souza – RA: 2765811 Rodrigo Fogliatto – RA: 2741695 Vanessa Komine Muniz dos Passos – RA: 2756293 PROJETO INTEGRADOR I: CCBCIMPOR CIMENTOS DO BRASIL LTDA – CENTRO DE PRODUÇÃO DE CAJATI / SÃO PAULO. Registro - SP 2011 Edjeferson C. Cypriano – RA: 2214636 Jair Mota de Souza – RA: 2765811 Rodrigo Fogliatto – RA: 2741695 Vanessa Komine Muniz dos Passos –…

CONSTRUCTION INDUSTRY, MANAGEMENT 1. Introdução A indústria da construção civil, com um passado que se caracteriza pela abundância dos mais diversos recursos, vindos de políticas econômicas favoráveis ao setor, vem enfrentando nos últimos quinze anos uma nova realidade onde o seu meio-ambiente tornouse mais competitivo, escasso de recursos e as estratégias utilizadas não são mais tão adequadas. Esta indústria, cuja empresas caracterizam-se como tendo como atividade principal a construção

ENTRE O CUSTEIO POR ABSORÇÃO E CUSTEIO VARIÁVEL 11 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO CUSTEIO POR ABSORÇÃO 12 PLANILHA DE CUSTO 13 FINANÇAS E CAPITAL DE GIRO 14 A RELAÇÃO ENTRE A NECESSIDADE DE CAPITAL DE GIRO (NCDG) E O CICLO FINANCEIRO 14 SISTEMA DE LOGÍSTICA DA MARIA FLOR 15 TECNOLOGIA DE PONTA 19 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 22 GESTÃO DE PESSOAS 27 ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 28 OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS 29 OS SEIS PEOCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 30…

valor Fatores Principais do Modelo de Cadeia de Suprimento • A cadeia de suprimento está estruturada em torno de três fatores principais: 1. O fluxo de materiais 2. O fluxo de informações 3. O tempo levado pela fonte de suprimento para atender a demanda. Um diagrama da cadeia de suprimento A seta preta representa o fluxo de materiais e a seta cinzenta representa o fluxo de informação. Os elementos são (a) fornecedor inicial, (b)fornecedor intermediário, (c)produtor,…