gestao de compras

Administração do capital de giro 19 3.2 Administração de disponibilidades 21 3.3 Fluxo de Caixa 22 3.4 Importância do Planejamento Financeiro 23 3.4.1 O Processo de Elaboração 24 4. DEFINIÇÃO DE GASTOS, CUSTOS E DESPESAS 25 4.1 Custos diretos e custos indiretos 26 4.2 Custos fixos e custos variáveis 26 4.3 Mark-up 27 5. A FUNÇÃO COMPRAS 28 5.1 A função produção e as demais funções organizacionais 28 5.2 A função compras 30 5.3 Cadeias de suprimentos 31 5.3.1 Definições: redes e cadeias 32 5.3.2 Estrutura e divisão da cadeia de suprimentos em níveis 35 5.3.3 Fluxos de recursos presentes nas cadeias de suprimentos 37 5.3.4 Relacionamentos colaborativos na cadeia de suprimentos 37 5.3.4.1 Limitações referentes aos relacionamentos interorganizacionais na cadeia 41 5.3.4.2 Influência das decisões tomadas pela concorrência 42 5.3.4.3 Confiança versus oportunismo na cadeia 43 5.3.4.4 Cadeias de suprimentos globais 45 5.4 Enfoques gerenciais nas cadeias de suprimentos 45 5.4.1 Gestão da cadeia de suprimentos 46 5.4.2 Logística 48 5.4.3 Gestão de materiais 50 5.4.4 Gestão de suprimentos 50 CONCLUSÃO 55 REFERÊNCIAS 56 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS As referências bibliográficas que compõem a fundamentação teórica deste material estão devidamente identificadas nas últimas páginas deste arquivo. FORMATOS COMPATÍVEIS: Monografia, Artigo ou TCC com pronta entrega NÚMERO DE PÁGINAS: 58 Páginas OTEIRO/SUMÁRIO: AGRADECIMENTOS DEDICATÓRIA…

UNIVERSIDADE MACKENZIE FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, CONTÁBEIS E ADMINISTRATIVAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS LOGÍSTICA: COMO UTILIZÁ-LA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS E DESPESAS EDES FERREIRA DE SOUZA ORIENTADORA: MESTRA DIVANE ALVES DA S. NAGATSUKA São Paulo 1º SEMESTRE 2001 UNIVERSIDADE MACKENZIE FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, CONTÁBEIS E ADMINISTRATIVAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS LOGÍSTICA: COMO UTILIZÁ-LA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS E DESPESAS …

APOSTILA ANÁLISE DE CUSTOS SUMÁRIO UNIDADE I – CONCEITOS APLICADOS A CUSTOS E OS CUSTOS LOGÍSTICOS 1.1 Conceitos básicos de custos...................................................................06 1.2 Classificação de custos ...........................................................................07 1.2.1 Os custos diretos .................................................................................. 09 1.2.1.1 O…

Supervisionadas (APS) apresentada como exigência para a avaliação do 5º/4º, semestre do(s) curso(s) de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. Orientador: Prof. Nicola Acquavila Neto SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.1. “Principais abordagens da administração de suprimentos: Gestão de compras, Gestão de estoques e Gestão de Distribuição.” 5 1.2. “Nos recursos de transformação encontraremos diferentes processos,…

Custeio baseado em atividade (Activity Based Costing – ABC) Esse método foi desenvolvido pelos professores Robin Cooper e Robert S. Kaplan e no seu inicio foi adotado por diversas empresas de grande porte tais como: Hewlett-Packard, John Deere, Siemens e GM. A criação e implementação surgiu pelo fato de gestores dessas grandes empresas começarem a perceber que com os métodos de custeio habitualmente utilizados, havia uma distorção nos custos dos produtos, alem de se observar que os…

Atividades Práticas Supervisionadas Curso: Tecnologia em Logística Disciplina: Gestão de Custos Logísticos Prof.ºVietro Nome: Edvilson N.De Almeida RA:4237817790 Nome:Elismar Santos Araujo RA:4246835983 Nome:Felipe Tonin RA:5823160138 Nome:Michel Souza Aguileira RA:4251848987 Nome:Ricardo A. Bonora RA:5821154123 Nome:Ronye Caetano …

1,2 3 CAPÍTULO e Administração de Materiais -Os Recursos - Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação - Desempenho, enfoques e tendências da administração de materiais Fonte: Martins (2008) 1 Recurso: • É o meio pelo qual a empresa realiza suas operações. • Tudo aquilo que gera ou tem a capacidade de gerar riqueza, no sentido econômico do termo. 2 Recursos à Disposição das Empresas • Materiais • Patrimoniais • Capital • Humanos • Tecnológicos • Mercadológicos (toda…

Custos diretos e indiretos..................................................21 3.1 Visão dos custos pelo método da absorção...........................21 3.2 Custos diretos.......................................................................22 3.3 Custos indiretos....................................................................23 Aula 4 - Custo total de logística......................................................25 4.1 Introdução ao custo total de…

Planejamento Eficaz: 11 1.6 Horizonte de Planejamento 12 2. PROCESSO DE PRODUÇÃO DA CRIART 15 2.2 Programações para recebimentos de mercadorias. 23 2.3 Demonstrativo da Programação de uma semana. 28 3. Transporte e Distribuição 30 4. contabilidade gerencial de custos. 37 4.1 Custeio direto ou por rateio ABC e absorção e variável 40 4.2 Dados do período de fabricação 44 5. SIG – Sistema de Informações Gerenciais 49 5.1 Mapeamento de processo – Planejamento e…

Centro Paula Souza Escola Técnica de Avaré PRINCÍPIOS DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO PROFESSOR GEOVANI CARVALHO AVARÉ/SP 2010 Elementos de Custos no Processo Produtivo Definições iniciais Segundo Ballou (2007) A logística estuda como a administração pode promover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e…