Logistica Procurement

GESTÃO DE SUPRIMENTOS 1) EVOLUÇÃO HISTÓRICA Compras Suprimentos e-Procurement 1960 Função operacional 1980 Função tática 2000 Função estratégica Rel. de curto prazo c/ fornec. Rel. de médio prazo c/ fornec. Rel. de longo prazo C/ base em preço Negociação: Preço, Prazo, Qualidade As 3 cotações eram feitas Via: Telefone / Fax. Eram informados o CQ, o Contas a pagar etc. Com a chegada do material após inspeção, se aprovado ia para o almoxarifado.…

UNIVERSIDADE TÉCNICA DE LISBOA INSTITUTO SUPERIOR DE ECONOMIA E GESTÃO MESTRADO EM: Gestão/MBA CENTRALIZAÇÃO DE COMPRAS COMO ESTRATÉGIA LOGÍSTICA COMPETITIVA O Caso da Vodafone Portugal João Carlos de Moura Gomes Valente Orientação: Doutor João Carlos Quaresma Dias Presidente: Doutor José Manuel Monteiro Barata, professor auxiliar do Instituto Superior de Economia e Gestão da Universidade Técnica de Lisboa; Vogais: Doutor João Carlos Quaresma Dias, professor coordenador no…

ETAPA 1 (tempo para realização; 2,5 horas) Aulas tema: E-Business e e-Commerce. Variações: B2B, B2C, C2C, e-Procurement. Esta atividade é importante para que você entenda os principais conceitos de comércio eletrônico e suas variações utilizados atualmente nos sistemas baseados na web. Para realizá-la é importante seguir os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Fazer uma pesquisa na biblioteca de sua unidade para conhecer os livros texto e complementares da disciplina.…

todas as atividades e permitem, com técnicas gerenciais e equipes, uma interação entre as atividades logísticas. As aplicações hardware de TI, para a logística, resumem-se: - microcomputadores; - palmtops; - códigos de barra; - coletores de dados; - radiofrequência; - transelevadores; - sistemas GPS; - computadores de bordo; - picking automático 2. E – PROCUREMENT No e-procurement, uma empresa envia a sua rede de fornecedores uma informação sobre o interesse em comprar…

colaborativa, mostrando a importância da relação “ganha - ganha” e o fortalecimento de parcerias, versus o “ganha-perde’”. http://www.saintpaul.com.br/curso-tecnicas-negociacao-1246.aspx?gclid=CMbnhM2Bt7kCFZF7QgodXXUAqg E-PROCUREMENT (Compras Eletrônicas) E-procurement são uma ferramenta de um site de e-business que permite aos usuários registrados, acesso às informações sobre interesse de compra ou venda. Uma empresa envia à sua rede de fornecedores, uma informação sobre o…

departamento de produção, departamento de logística, departamento comercial de forma isolada e individual, aqui, o resultado do conjunto é mais importante que o resultado das partes. E-PROCUREMENT O e-procurement serve para adquirir bens e serviços, usando meios eletrônicos, tendo como objetivo um maior controle nos processos de aquisição e redução de custos uma vez que os produtos são limitados por diferentes fornecedores. Existem vários tipos de e-procurement, veremos abaixo…

definições sobre esses processos do que implementá-los". Conforme argumentou Ballou (1993), o conceito básico de logística, do qual evoluíram vários outros é "colocar o produto certo, na hora certa, no local certo e ao menor custo possível". Apesar de ser um conceito genérico, reflete de forma clara a abrangência e o objetivo da logística. Segundo o Council of Logistics Management (CLM), Logística é a parcela do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implanta e controla, de forma…

NO PROCESSO DE COMPRAS 1. INTRODUÇÃO O avanço tecnológico tem sido uma grande alavanca agilizadora dos processos empregados na área de compras. A consolidação da Internet como canal de negócios, permitiu o surgimento de soluções de e-procurement sofisticadas, seguras e integradas com os principais ERPs do mercado. Nos últimos anos, a importância da atividade de compras, vem ganhando destaque nas empresas. Vários fatores contribuíram para o aumento dessa importância, dentre…

Revisão da literatura sistemas e- Procurement Docente: Prof António Aguiar Descentes: Cleydson Calixto Zélia Lima REVISÃO DA LITERATURA SEP1 INTRODUÇÃO2 CARATERIZAÇÃO DO SEP3 BENEFÍCIOS ASSOCIADOS Á TECNOLOGIAS DO SEP4 RISCOS ASSOCIADOS AO SEP5 ARQUITETURA DO SEP6 FUNCIONALIDADES SEP………………………………………………………………………………………………..7 MECANISMOS SEP……………………………………………………………………………………………8 CONCLUSÃO………………………………………………………………………………………..9…

demandas fazendo com que os fornecedores tenham que deduzir esta, priorizando produção de itens que talvez não sejam prioridade para o cliente. Segundo Ribeiro e Gomes (2004), existem 3 estratégias básicas para a integração da Logística: 1º Instalar toda a estrutura logística de produção e distribuição em um sistema de rede; 2º Minimizar número de níveis nas redes de distribuição e suprimento para melhorar o atendimento da demanda através da eliminação de estoques e custos de…