Logistica Lean Manufacturing

Tecnologia em Logística Os Desafios Dos Operadores Logísticos Jundiaí 2012 [pic] Centro Universitário Padre Anchieta Curso Superior de Tecnologia em Logística . Os Desafios Dos Operadores Logísticos AUTOR Sergio Luiz de Souza RA : 1007600 O trabalho sobre dificuldades dos operadores logísticos foi um estudo desenvolvido para o Curso de Logística da…

representam uma falha comum. O desafio do planejamento é diminuir a variabilidade dos tempos das inúmeras etapas do fluxo produtivo e, ao promover processos mais consistentes e confiáveis, diminuir o tempo total do ciclo do pedido. Enquanto que a logística é destinada a vincular a empresa a seus clientes e fornecedores. As informações recebidas de fluem pela empresa na forma de atividades de vendas, previsões e pedidos. Para evitar o desperdício envolvendo controle de estoque,…

considering existing chassis components production lines. These lines would be relocated in order to provide the necessary floor space to engine manufacturing. After this, plant layout is designed, material handling is defined, and machines and equipment are installed based on plant layout approval by production and affected areas. Lean manufacturing concepts are considered, and general plant layout guidelines are proposed. Key-words: Plant Layout, Production Line, Engine Plant…

dos negócios das empresas poderá ser atingida através da análise e da reengenharia dos seus processos, visando a eliminação de tudo o que não acrescente valor para a empresa, isto é, a eliminação de desperdícios. A metodologia Lean Six Sigma surge da fusão da metodologia Lean (com origem no Toyota Production System) e da metodologia Six Sigma (com origem na Motorola). A sua aplicabilidade há muito que passou as barreiras dos processo de produção sendo, actualmente, aplicada aos serviços.…

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL LEAN SIX SIGMA APLICADO A SERVIÇOS AUTORES Andre Lopes Nascimento Fabio Alair Fernando Tavares Carmona Leandro Marcio de Oliveira Wellington A. de A. Machado IRVINE 2012 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL LEAN SIX SIGMA APLICADO A SERVIÇOS AUTORES Andre Lopes Nascimento Fabio Alair Fernando Tavares Carmona Leandro Marcio de Oliveira Wellington A. de A. Machado IRVINE 2012 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................... 7 1 INTRODUÇÃO Quando falamos de logística é comum ter o pensamento de que é apenas transporte, mas devemos levar em conta que por trás de todo produto final tem uma serie de coisas a serem realizadas, ou seja, produção, pedido, armazenagem, ressuprimento de linha, entre outros. O que se pode esperar de um profissional logístico, que é aplique em…

da melhor utilização dos recursos. A gestão Lean procura fornecer, de forma consistente, valor aos clientes com os custos mais baixos (PROPÓSITO), identificando e sustentando melhorias nos fluxos de valor primários e secundários (PROCESSOS), por meio do envolvimento das pessoas qualificadas, motivadas e com iniciativa (PESSOAS). O foco da implementação deve estar nas reais necessidades dos negócios e não na simples aplicação das ferramentas Lean. Novembro/2014 As práticas envolvem a

Destacamos como pontos de ataque os tópicos abaixo: Falha na cadeia de suprimentos Falha logística Vários estágios produtivos Falta de inovação tecnológica Má centralização de atividades Atividades obsoletas Atraso nas entregas. Conceitos relevantes Em nossa pesquisa consideramos relevantes: Cadeia de Suprimentos, Gestão Estratégica, Just in Time, Logística Empresarial, Produção Enxuta. “ A Logística / Cadeia de Suprimentos é um conjunto de atividades funcionais (transportes,…

produção e logistica organizacional taubaté 2011 produção e logistica organizacional Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Produção textual Interdiciplinar individual]. Taubaté 2011 Introdução Este trabalho procura dar uma visão geral da atividade logística em um…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS II. SISTEMA LEAN DE PRODUÇÃO Nomes: ANDRÉ LUIS DOS SANTOS CABRAL RA 1505124 CAROLINA DE MELLO RODRIGUES RA 1472837 DENIS LINO MARTINS RA 1509004 FABIO OCANHA DOS SANTOS RA 1499907 ISABELLA DE CASTRO LEUTERIO RA 1494680 Sumário. 1. Introdução 3 2. Histórico 4 3. Sistema Lean de Produção. 5 3.1. Princípios Fundamentais do sistema Toyota de produção. 6 3.2. Os Sete