Logistica Lean Manufacturing

Universidade de Aveiro Departamento de Economia, Engenharia E Gestão Industrial Ano 2011 Filipe André da Costa Teixeira Filosofia Lean - Comboio Logístico e Logística Interna na Polinter Universidade de Aveiro Departamento de Economia, Engenharia e Gestão Industrial Ano 2011 Filipe André da Costa Teixeira Filosofia Lean - Comboio Logístico e Logística Interna na Polinter Relatório de Projecto apresentado à Universidade de Aveiro para cumprimento dos requisitos…

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E DESIGN CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LEAN MANUFACTURING: FERRAMENTAS UTILIZADAS E BENEFÍCIOS ALCANÇADOS – ESTUDO MULTI-CASO TIAGO WIPPEL BLUMENAU 2012 TIAGO WIPPEL LEAN MANUFACTURING: FERRAMENTAS UTILIZADAS E BENEFÍCIOS ALCANÇADOS – ESTUDO MULTI-CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção do departamento de Engenharia de Produção e

História da Manufatura -Toyota - JIT - Entregas no tempo certo - Kanban - Sistema de informações da produção - (“muda” / lean) - Eliminação total do desperdício Material, pessoal, movimentação, produção além do necessário - Kaizen - Total Quality Control - Flexibilidade - Layout celular Troca rápida de ferramenta Mão-de-obra multifuncional - Demanda - “puxada” pelo mercado Gestão de relacionamento colaborativo • Idéia de Cadeia de Valor • Key Suppliers • colaboração entre…

4, 5 2.2 SISTEMAS DE PRODUÇAO NAS ORGANIZAÇOES..........................................6 2.3 PRODUÇAO EMPURRADA - DESCREVENDO O SISTEMA MRP.....................6 2.4 PRODUÇAO PUXADA - DESCREVENDO O SISTEMA JIT/LEAN..............6, 7, 8 2.5 O JIT E O MRP NA LOGISTICA DAS ORGANIZAÇOES...........................8, 9, 10 3 CONSIDERAÇOES FINAIS..............................................................................11, 12 4 REFERENCIAS............................................

que não agregam valor ou são complexos para fabricar Áreas de Decisão Infra-Estrutural • Estrutura Organizacional Diretoria Logística Diretoria Manufatura Diretoria Compras Diretoria Tecnologia Outbound Inbound Gerente Manufatura Custo Processo Gerente Compras Gerente Produto Gerente Eng. Industrial Gerente Qualidade Supervisor Logística Supervisor Manufatura Supervisor Compras Supervisor Eng. Industrial Supervisor Qualidade Áreas de Decisão…

Brasileiro; Casado; 31 anos Rua são Francisco s – Campinas – SP Telefone: (1 / E-mail: obJETIVO: Atuar: na área de Qualidade, Processos, Pcp, Recebimento, Logística ou área de necessidade da empresa pertencente às Habilidades de Eng. Produção. escolaridade: Ensino médio completo (E.E.P.S. G Padre Jose santos). : Cursando inglês (wizard book 5). FORMAção TÉCNICA: Curso Técnico SENAI (Eletroeletrônica, Eletrotécnica, Comandos Elétricos, Programação CLP)

ecoDicionário de Logística Clique na letra da palavra desejada: 5 A B C D E F G H I J K L M N O P R T U VW ------------------------------------------------- 5 ------------------------------------------------- 5S » Senso de simplificação, organização, limpeza, conservação e participação. ------------------------------------------------- A ------------------------------------------------- AGVS » Automated Guided Vehicle System ou Sistema de Veículo Guiado Automaticamente.…

Silva ATIVIDADE 5 Alunos: Alex Gustavo Henrique Suéllen Janeiro de 2013 PRODUÇÃO ENXUTA • A expressão “Lean Manufacturing”, definida por John Krafcik, pesquisador do International Motor Vehicle Program e que foi traduzida em nossa língua como Manufatura Enxuta, é uma faceta de um revolucionário sistema oriental – denominado ocidentalmente de Produção Enxuta ou Lean Production – e possui em seu cerne uma dimensão fundamental: requer menores recursos, maximiza a…

LOGISTICA INTERNA E FLUXO DE MATERIAL Logística é o processo de administrar estrategicamente o movimento e armazenagem de materiais, componentes e produto final desde processo dentro da empresa até o cliente final com objetivo de realizar uma gestão inteligente dos recursos. A logística interna agrupa a atividade que ordena o fluxo da informação e material, coordenando recursos e demanda para assegurar um nível determinado de serviço ao menor custo possível

v. 6, n. 1, jan.-mar./2010, p. 21-45 A APLICAÇÃO DO LEAN SEIS SIGMA COMO MÉTODO PARA REDUÇÃO DE CUSTOS NOS SERVIÇOS LOGÍSTICOS DA DHL GLOBAL FORWARDING Camila Papa Lopes Universidade Católica de Santos Getulio Kazue Akabane Universidade Católica de Santos Rafael Mateus Barreto Universidade Católica de Santos Washington Luiz Pereira Soares Universidade Católica de Santos Resumo Esta pesquisa examina a integração entre Lean e Seis Sigma em processo de transporte de cargas de um