Logistica Lean Manufacturing

FACULDADE ANHANGUERA DE GUARULHOS. LOGISTICA INTERNACIONAL PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL: CARLOS PIGNATARI Guarulhos 28 de Outubro /São Paulo 2014 EDITO FARIAS SOUSA RA: 6947464282 JOSE ORLANDO AMORIM RA:6572288434 JOICE

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Logística Internacional Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico - RA Nome do Acadêmico - RA Nome do Acadêmico - RA Nome do Acadêmico - RA Nome do Acadêmico– RA Professor tutor presencial Professor tutor a…

custos, e consequentemente aumentando a produtividade e os lucros da empresa. É nesse contexto que a filosofia Lean Manufacturing, Manufatura Enxuta ou ainda Sistema Toyota de Produção, surge como uma metodologia fundamental às empresas, pois focaliza a redução de desperdício ao mesmo tempo em que aumenta a flexibilidade da produção e garante a qualidade dos produtos e serviços. O Lean possibilita à empresa atender de maneira competitiva as necessidades de cada cliente, reduzindo…

lugar entre postos de um mesmo país. CIM – Computer Integrated Manufacturing – Manufatura integrada por computador CAD/CAM – Computer-aided design/computer-aided manufacturing - Desenho e projeto da manufatura com ajuda de computador para se automatizar a passagem do projeto para a execução na manufatura. CAPP – Planejamento do Processo auxiliado por computador. CADEIA DE ABASTECIMENTO - Envolve as atividades logísticas interna e externa à empresa, desde os fornecedores e…

ABSTRACT This study aims to map and analyze the current state of an assembling process of electrical plugs manufactured by GMA Company and the main objective is to reduce the conversion cost, while the secondary objective is build a lean manufacturing process, with a clear and continuously material stream, through industrial automation. Were studied a large amount of cases and research about common solutions at the assembling market and which are the best tools to have succeed…

Como o transporte e distribuição física ajudam a logística e o marketing. Autor :Ricardo Cunha ( rscunha4@yahoo.com.br ) A crise na Europa já afeta o crescimento chinês e no mundo inteiro os mercados se desaquecem. Qual o papel da logística no esforço de MKT e o emprego da distribuição como diferencial da Marca neste cenário ? Introdução “Once upon a time...” A língua mãe de Shakespeare universalizou como se iniciar um conto de fábula. Porém, particularmente,…

RA:7546615295 Paulo César Farias RA:6580280789 ATPS-Logística Internacional Professor tutor presencial: Rubens Waldecir Gonçalves Romeiro Taubaté/SP 2014 ATIVIDADE AVALIATIVA-ATPS Logística Internacional Atividade avaliativa ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera educacional Uniderp,como requisito para avaliação da disciplina de Logística Internacional para obtenção de atribuição de nota de…

LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL: CONTRIBUIÇÃO A PROCESSOS DE GESTÃO A competitividade e a volatilidade do mercado são fatores que levam as empresas a buscar maior produtividade e eficiência, e, ao mesmo tempo, reduzir custos e impactos e satisfazer o consumidor. Nesse cenário a logística se destaca entre as estratégias empresariais para a maximização do desempenho dos sistemas de distribuição de produtos, buscando menores custos e melhor nível de serviço. Investimentos nas melhorias operacionais, com o

 Direção: Coordena e faz a Administração da Empresa em Geral.  Lean Manufacturing: Melhoria Continua de Processos Internos.  Recursos Humanos: É responsável desenvolver, melhorar e suprir os capitais humanos dentro de uma organização.  Departamento Pessoal: cuida exclusivamente de números e de papel. Este departamento é o responsável pela parte burocrática da contratação, da demissão e da remuneração. É o departamento responsável por cumprir a legislação trabalhista  Financeiro:

Giovanni Passarella Indústria Metalúrgica LTDA Direção: Coordena e faz a Administração da Empresa em Geral. Lean Manufacturing: Melhoria Continua de Processos Internos. Recursos Humanos: É responsável desenvolver, melhorar e suprir os capitais humanos dentro de uma organização. Departamento Pessoal: cuida exclusivamente de números e de papel. Este departamento é o responsável pela parte burocrática da contratação, da demissão e da remuneração. É o departamento responsável…