Avaliação dos Nivéis de Estoque

conclusão do curso de Tecnologia em Logística da Faculdade de Tecnologia de Santa Catarina. Brusque 2010 TERMO DE APROVAÇÃO Everaldo Bier Rodrigues Felipe Keller Gamba Jeferson Rodrigo Feuser Avaliação e proposição de melhorias no estoque baseado em técnicas do sistema Just in Time na empresa Premium Imports Trabalho de Conclusão de Curso aprovado com requisito parcial para obtenção do grau tecnólogo em Logística do curso de Tecnologia em Logística da Faculdade de Tecnologia de Santa Catarina, pela seguinte banca examinadora: Professor: Maristela Kuneski Mônica Parreira Coimbra Jacobsen Vilmar Dittrich Brusque, 29 de junho de 2010 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA a) Razão social: Premium Imports b) Endereço: Rua Adriano Schaefer, 37 c) Setor de desenvolvimento do estágio: Setor de Estoque d) Nome e cargo do supervisor de campo: Juliano José Mafra – Sócio proprietário e) Visto da empresa: RESUMO O Just in time é uma técnica usada pelos praticantes da logística, que exige um alto nível de precisão. Esse é um dos motivos que assustam administradores, pois ter que mudar toda uma cadeia de suprimentos é uma tarefa árdua e longa, mas o JIT tem a capacidade de trazer bons resultados em redução de custos. Com o intuito de estar no caminho mais aberto para chegar ao pulmão da logística, surgiu a oportunidade de realizar um projeto com base na logística e a aplicação do JIT, que foi aplicado na empresa…

1-13, Set./Dez. 2007 Evoluções Evoluções no Atendimento aos Clientes e seus Impactos na Logística e na Suprimentos: JointJoint Fabricante Freios Cadeia de Suprimentos: o Caso de uma Joint-venture Fabricante de Freios Margareth Rodrigues Carvalho Borella Antonio Domingos Padula Mônica Peruchi RESUMO As abordagens just-in-time, logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos são explorados neste trabalho, a partir de um estudo de caso sobre as mudanças que aconteceram…

manufacture, 1987): Just In Time (JIT) é uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global e eliminar desperdícios. Possibilita a produção eficaz em termos de custo, assim como o fornecimento apenas da quantidade necessária de componentes, na qualidade correta, no momento e locais corretos, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos. JIT é dependente do equilíbrio entre a flexibilidade do fornecedor e a flexibilidade do…

ESCOLA SENAI “ÍTALO BOLOGNA” GABRIEL DA SILVA ZUCATI KELVIN JOSÉ VIANA LUCAS FERNANDO DA SILVA MODAIS ITU NOVEMBRO - 2014 ESCOLA SENAI “ÍTALO BOLOGNA” GABRIEL DA SILVA ZUCATI KELVIN JOSÉ VIANA LUCAS FERNANDO DA SILVA Trabalho apresentado às disciplinas de Logística. Turma: M2A. PROFESSOR: Diego Di Gracia. ITU NOVEMBRO - 2014 SUMÁRIO 1.…

UNIP – 2012/1 - MÓDULO 3 Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers MÓDULO 3 A medição do desempenho na cadeia de suprimentos JIT e compras Com o surgimento das cadeias de suprimento (Supply Chain), a competição no mercado tende a ocorrer cada vez mais entre cadeias produtivas e não mais apenas entre empresas isoladas. Tendo em conta que toda a base conceitual desenvolvida até hoje sobre medição de desempenho foi construída a partir de unidades de negócios isoladas, faz-se necessário…

Logística e Cadeia de Suprimento INTRODUÇÃO Logística e Cadeia de Suprimento Este trabalho tem, por finalidade, mostrar a contribuição da administração à área de produção. Embora a infinidade de técnicas de administração de estoque seja vasta, grandes empresas, hoje, já resolveram adotar técnicas alternativas, pressionadas pela urgência em aumentar a produtividade. Muitas delas, no entanto, só depois de algum tempo, têm consciência de que é necessário um perfeito domínio dos pontos…

INTRODUÇÃO A logística é uma operação integrada para cuidar de suprimentos e distribuição de produtos de forma racionalizada, o que significa planejar, coordenar e executar um processo, visando à redução de custos e ao aumento da competitividade da empresa.Em face do quadro de mudanças no cenário econômico, a logística surge como ferramenta fundamental a ser utilizada para produzir vantagens competitivas.A logística é uma operação integrada para cuidar de suprimentos e distribuição de…

cadeia logística? Resp. A gestão da cadeia logística é a integração dos processos do negócio do consumidor através dos fornecedores de produtos, serviços e informação, com o objetivo de acrescentar valor para o cliente. 2. Qual a diferença entre Gestão de Cadeia Logística e Supply Chain management? Nenhuma! 1. Qual o processo de integração da gestão de cadeia logística? 2. A cadeia logística não é composta apenas de movimentação de produtos físicos entre empresas, por quê? 3.…

aspectos que tangem o tema JUST IN TIME (JIT) e Benchmarking. O JIT nasceu no Japão, no início da década de 70 e os fatores principais que contribuíram para a criação deste método foram às adversidades enfrentadas por este país na época. O país, à época, havia saído de uma guerra, além de possuir poucos recursos, por sua geografia acidentada e montanhosa. Ainda possuía o agravante de ser um arquipélago, dificultando muito a logística e o transporte dos recursos a serem transportados.…

um se preocupa em realizar sua atividade logística empurrando os produtos para a próxima célula do processo. Esse modelo já está ultrapassado pois gera muitos inconvenientes a cadeia produtiva. As empresas começam a estender suas visões além do chão de fábrica, promovendo a cooperação além de suas fronteiras. (Escolher: Integração Setorial, Integração Funcional, Integração Geográfica) A organização integrada permite que as empresas já não encarem a produção como específica para um…