Pro Model

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO FINAL – MÓDULO 2 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - LOGÍSTICA E MOVIMENTAÇÃO (Após Análise Final com o Professor, Salvar o Relatório Final Módulo 2 em PDF, compactar junto com os modelos 1,2,3,4 e 5 (módulo 2) em WIN.RAR e Enviar para jferraz@facens.br) Equipe: Nomes e RAs da dupla ou trio Projeto da Racionalização de Lay-out, Arranjo Físico e Movimentação Empresa de Origem Italiana - ITEC: Fornecedora de produtos de alta tecnologia atendendo ao mercado de produtos aeroespacial, aeronáutico, setor de armamentos e setor automotivo de carros esportivos de luxo e fórmula 1 (Ferrari, Lamborghini, BMW, etc...) A Diretoria da empresa utilizará o galpão industrial para implementar outras linhas produtivas e necessita que a equipe de engenharia de produção elabore um novo projeto de lay out e arranjo físico visando otimizar o arranjo físico atual para que o mesmo utilize no máximo entre 15% à 25% do espaço interno total do galpão. ELABORAÇÃO DOS PROJETOS DE LAY OUTS E ARRANJO FÍSICO PARA CENÁRIO 1, CENÁRIO 2, CENÁRIO 3, CENÁRIO 4 E CENÁRIO 5 1) PROJETO 1 – Cenário 1 3 4 5 6 1.1. Lay out – Cenário 1 2 7 1 8 1.2. Dados do Projeto a) Área total do Galpão – 39m x 56m = 2184 m² b) Área total do lay-out da situação atual = 16m x 24m = 385 + 9 = 394 m² c) Área utilizada no cenário atual = 18,0 % d) Custo do Aluguel = 394 x 22 = R$ 8.668,00 por mês de aluguel e) Custo operacional do transporte = R$ 70,00 por…

a implementação de um mezanino e o remanejamento de alguns setores Monografia apresentado à banca examinadora da Graduação do Centro Universitário Padre Anchieta, como exigência parcial para obtenção do título de especialista em tecnólogo em logística, sob a orientação do Prof. Luis Fernando Massoni. Projeto a ser apresentado à disciplina de Estudos Aplicados IV. Jundiaí – SP 2010 3 BRUNO GUTIERREZ CARLOS ALBERTO VASCONCELOS CLÁUDIO ALVES RIBEIRO EVELLIN ALVES MARLON MICHEL…

IVALDO SIPRIANO DE OLIVEIRA JUNIOR ELIZANDRO SAUZEN MULLER BRUNO ELIAS RODRIGO LUIZ SELLA GUSTAVO DOROCINSKI OPERAÇÕES DO ALMOXARIFADO Trabalho apresentado à disciplina de Logística de Suprimentos, do Curso de Administração da FAE Centro Universitário. Prof:Luiz Gustavo CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1 . INTRODUÇÃO Este trabalho demonstra como funciona as operações do almoxarifado,apontando apenas uma forma mais prática e tranquila…

A LOGÍSTICA E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção consagrado mundialmente pelo termo JUST IN TIME – JIT foi criado através da genialidade de um executivo da Toyota, Taiichi Ohno, lá no início dos anos 70, motivado principalmente pela crise do petróleo exercia pressão na indústria automobilística americana para produzir automóveis de maior eficiência e menor consumo de combustível, mas vamos lembrar que naquela época eram famosos os “carrões americanos”. O JIT…

onde se encontrar a a maior parte dos problemas.(LAY OUT) Nem sempre mudar é algo fácil de aceitar, principalmente mudar comportamento em relação ao processo produtivo, o colaborado acostumado a executar uma determinada atividade tem dificuldade de aceitação. A empresa tem que provar que o método atual está ultrapassado ‘’e que nem sempre o fácil é o ideal a se fazer’’. Capacitar os colaboradores é fundamental para que essa ferramenta seja utilizada de forma plena. O Kaizen…

produção em uma linha. Irá apresentar também os tipos de Lay Out que uma empresa pode estar adotando para melhorar sua produção; Como planejar um estado futuro para a empresa, eliminando os desperdícios e melhorando continuamente a produtividade. 2 DESENVOLVIMENTO Uma empresa para que permaneça no mercado precisa primeiramente ter seus valores adotados diariamente, tratando bem seus colaboradores internos e externos. Nesta empresa, o primeiro paço foi analisar e constituir Missão,…

Missão • Análise Externa da Empresa • Análise Interna da Empresa • Análise SWOT Vantagens e Desvantagens CAUSA/PROBLEMA/EFEITO ANALISE O trabalho deve seguir da seguinte forma: Em cada área que for trabalhar, deve-se falar o que é, e qual a importância. Ex. O que é marketing; Qual a importância, com base nas carências da empresa; Diferença entre os tipos: Marketing, lay out e estoque; Ex. Quais as diferenças entre os tipos e marketing com base nos problemas que…

arranjos físicos 35 Figura 9 Ciclo PDCA 38 Figura 10 Diagrama de Causa-efeito 39 Figura 11 Fluxo de Informações do departamento comercial X Logística 43 Figura 12 Fluxo de Informações logísticas 1 45 Figura 13 Fluxo de Informações logísticas 2 45 Figura 14 Diagrama de causa-efeito estudo de caso 47 Figura 15 Almoxarifado de processo (antes) 50 Figura 16 Almoxarifado de processo (depois) 51 Abastecimento de OPs no almoxarifado de processo através do Figura 17 sistema de…

materiais Objetivos • Destacar a importância do lay-out, lay-out, dos equipamentos de armazenagem de materiais e de sistemas de armazenamento na cadeia logística. INTRODUÇÃO BÁSICA • Cadeia de abastecimento(Supply Chain) abastecimento(Supply Chain) É a integração de empresas e organização, através das quais ocorre o fluxo de materiais. • Logística: É o processo que integra, coordena e controla o fluxo físico de materiais e de informações, para atender as necessidades dos…

e efetividade nas operações comerciais e logísticas, fizeram com que tanto o lugar destinado ao depósito de materiais quanto os profissionais envolvidos passassem a ocupar um lugar de importância na operação industrial e comercial. Estamos na era da logística e da informática. Atualmente até os pequenos depósitos tem algum tipo de programa para facilitar a contagem e o balanço de entrada e saída de materiais. Os códigos de barra podem fazer verdadeiros milagres. A entrada de um produto é…