Logistica Agregando Valor

fabricante e canais de vendas por meio das marcas, pontos de vendas e consumidores. E assim adaptar o produto, a logística, as políticas de comercialização e as estratégias de marketing com o objetivo de conquistar o consumidor no ponto de venda com a satisfação do consumidor e dos canais marketing. Distribuição de trade de marketing se combina para dar suporte ao processo de venda. A logística, a distribuição e o trade marketing são estudados juntas porque fazem parte de uma mesma…

.................24 2.7.1 Centrais de atendimento telefônico (call centers).......................................24 2.7.2 Saúde ...........................................................................................................25 2.7.3 Logística.......................................................................................................25 2.7.4 Manufatura ...................................................................................................26 3. MÉTODO DE PESQUISA

INTRODUÇÃO O objetivo deste artigo é mostrar o processo da logística reversa na reciclagem das garrafas PET, que seriam descartadas e inutilizadas poluindo o meio ambiente, transformando assim, garrafas PET em novos produtos e até mesmo em matéria prima. A logística reversa é ainda, uma área com baixa prioridade, pois há um pequeno número de empresas que tem gerências dedicadas ao assunto. Esta realidade está mudando em resposta a pressões externas como um maior…

Financeir tem que remover esse veículo dos lugares que estão para os pátios dos leiloeiros, assim o veículo pode ser leiloado e reverter a despesa da empresa. Os veículos são removidos em todo o território nacional para isso a empresa utiliza a logística para fazer isso o mais rápido possível assim os carros ficam disponíveis para leilão mais rápido. Para deixar esse processo de remoção mais eficiente a BV Financeira conta com várias bases espalhadas pela cidade e estradas, pontos estratégicos.

LOGÍSTICA INTEGRADA: PRODUÇÃO E COMÉRCIO PRODUZIR ESTOCAR TROCAR REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - acirrou a concorrência - sofisticação – produção e comercialização EMPRESA SISTEMA ABERTO ENTRADAS – PROCESSAMENTO – SAÍDAS --------------- FEEDBACK-------------- CORE BUSINES - superespecialização - extrema diversificação CICLO PDCA / PDCL P= PLAN - planejar D= DO - executar C= CHECK - analisar A= ACT - agir L= LEARN – fazer melhor SATISFAÇÃO DO CLIENTE …

FACULDADE METROPOLITANAS UNIDAS LOGÍSTICA DE SERVIÇOS Antônio Francisco Beatriz Lopes Danilo Carli Enrico Sampaio Filipe Wanderley Luiz Fernando Sumário Apresentação Este trabalho visa demonstrar o potencial de aplicação das estratégicas logísticas utilizadas pelas organizações na busca da vantagem competitiva. Para desenvolver o estudo, a metodologia utilizada foi através da…

do Curso Superior de Tecnologia em Design Gráfico da UNIDAVI. Orientador: Prof. Msc. Erick William Pereira CAMILA COELHO RIO DO SUL 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DISTRIBUIÇÃO EM SRVIÇOS 3 3 LOGISTICA EM SERVIÇOS 4 4 REFERENCIAS 6 1. introdução O MARKETING BUSCA FAZER O QUE É CERTO PARA TODA A COLETIVIDADE E PARA ATINGIR ESSE OBJETIVO SE UTILIZA DE UM “COMPOSTO DE MARKETING” (OU MARKETING MIX) – O CONJUNTO DE…

FACULDADE DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO “CONSELHEIRO ALGACYR MUNHOZ MAÉDER” CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LOGÍSTICA REVERSA: REUTILIZAÇÃO DE PNEUS INSERVÍVEIS CAROLINE DIAS FIRMINO KARINA MOREIRA DOS SANTOS TAMIRES MAZARO CANDEIAS

01 - Qual o pacote de serviços oferecidos pela São Carlos a seus clientes? Até que ponto este pacote agrega valor para eles? Resp.: Ao final da década de 60 o São Carlos percebe que não basta apenas comprar bem para vender bem. Assume a responsabilidade não só pela venda mas também pela entrega dos produtos adotando a estratégia de colocá-los nas prateleiras dos clientes no menor tempo possível, com um amplo sortimento, flexibilização total de volume encomendado e facilidade de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 8 2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 9 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS