Administração

|QUANTIDADE |PREÇO UNT. |VALOR | |10/mar |Estoque | | | | | | |40 | R$ 0,75 | R$ 30,00 | |15/mar |Entrada |20 | R$ 1,45 | R$ 29,00 | | | |60 | R$ 0,98 | R$ 59,00 | |18/mar |Entrada |15 | R$ 2,13 | R$ 32,00 | | | |75 | R$ 1,21 | R$ 91,00 | |30/mar |saida | | | |5 | R$ 1,21 | R$ 6,07 |70 | R$ 1,21 | R$ 84,93 | | Descreva como funciona o sistema Material Requirement Planning (MRP), apresentando seu conceito, finalidade, objetivos, lógica de funcionamento e explicando a explosão do produto, a estrutura analítica onde se visualiza a dependência entre os componentes, a lista de materiais e, por fim, o registro. Peso: 3.0 Conceito e finalidades do MRP O MRP é um sistema implantado pelas empresas para controlar as necessidades de recursos, e as necessidades de materiais, de forma a minimizar custos, para isso buscam o apoio da tecnologia da informação. Com esse sistema as organizações podem calcular os materiais de diversos tipos que serão necessários e para qual momento, assegurando que os mesmos serão providenciados no tempo certo, para a execução dos processos de produção. O conceito do MRP expandiu-se, e além dos materiais que já eram tratados, passou-se a considerar também insumos como mão-de-obra, equipamentos, espaços disponíveis para estocagem, instalações. Essa ferramenta também se O MRP, ou planejamento…

Com o intuito de demonstrar a aplicabilidade do MRP nas estratégias gerenciais da gestão de estoques em uma organização, analisaremos a importância desta ferramenta com um caso prático. A Fábrica da Alfatest em São Paulo usa o MRP como base para sua Gestão de Estoques. A Alfatest Indústria e Comércio de Produtos Eletrônicos, situada na cidade de São Paulo, produz equipamentos de diagnóstico automotivo, distribuídos em quatro segmentos distintos: scanner para injeção…

Produção. O IMPACTO DO MRP NO CUMPRIMENTO DE PRAZOS E REDUÇÃO DE ESTOQUES Thaís Fernandes Fabiana Serralha Miranda de Pádua RESUMO: Atualmente, com o ambiente globalizado e altamente competitivo, a maior preocupação das organizações é aumentar a produtividade. A administração de estoques e o cumprimento de prazos têm se tornado fundamental no processo de gerenciamento das empresas que objetivam manter-se em um patamar mais elevado. Implementar o MRP (Materials Requirements…

Sistema Toyota de Produção x Teoria das Restrições x MRPII * Ronald dos Santos Lorieri INTRODUÇÃO Este trabalho abordará conceitos e características sobre os principais sistemas de administração da produção (Toyota, Teoria das Restrições (OPT) e MRPII), não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a englobando suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como MRP e MRPII buscavam a automação da administração da…

Diego Ramos Lucas França Maira zanin MRP O que é: É um sistema lógico de cálculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes. Qual a aplicabilidade O MRP trabalha com as necessidades exatas de cada item, melhorando assim o atendimento aos consumidores, minimizando os estoques em processo e aumentando a eficiência da fábrica, obtendo assim, menores custos e consequentemente alcançando melhores margens de lucro. Quem desenvolveu George…

MRP, MRPII e Kanban MRP II COMO FUNCIONA O MRP II O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, em que os planos de longo prazo de produção, agregados (que contemplam níveis globais de produção e setores produtivos), são sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas específicas. Sistemas MRP II são em geral disponíveis no mercado da forma de sofisticados pacotes para computador. Estes são em geral, divididos em módulos,…

Questões de pesquisa: 1. O que é Planejamento Mestre de Produção (PMP)? A arquitetura dos sistemas ERP - Enterprise Resource Planning, se compõe tipicamente de vários módulos interligados, que acessam uma base de dados comum e que executam as diversas tarefas relacionadas com o planejamento, atuando de forma integrada em funções que vão desde o controle de estoque até o planejamento estratégico da empresa. Considerando esse pano de fundo, a função de gerenciar o plano mestre de…

Introdução O estudo realizado tem como objetivo apresentar as características, vantagens e desvantagens na utilização do MRP (Manufacturing Resource Planning) como ferramenta de planejamento e controle de produção de empresas industriais. A globalização atual exige cada vez mais qualidade, rapidez e custos menores na fabricação de produtos, obrigando pequenas e médias empresas a investirem em softwares capazes de aperfeiçoarem sua produção, reduzindo os custos, aproveitando ao máximo…

SOCIAIS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL MRP II - Manufacturing Resource Planning Planejamento de Recursos de Fabricação. SUMÁRIO INTRODUÇÃO___________________________________________ 3 MRP II - Manufacturing Resource Planning_____________________ 4 Planejamento de Recursos de Fabricação______________________ 4 MRP e MRPII: História e Evolução____________________________ 4 Conceitos Gerais de MRP e…

Conceito do MRP: O MRP, ou planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de calculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes. A partir do conhecimento de todos os componentes de um determinado produto e os tempos de obtenção de cada um deles, podemos, com base na visão de futuro das necessidades, calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das…