Livro Planejamento Estrategico Chiavenatto

PESSOAS, O PRINCIPAL CAPITAL DAS EMPRESAS MODERNAS Luciano Montenegro Castelo Vamos desenvolver o tema sobre as pessoas como o principal recurso das empresas. Sem dúvida, como bem colocado por Stewart, em seu livro “Capital Intelectual: a nova vantagem competitiva das empresas” (Ed. Campus), nos novos tempos, as empresas que melhor investem nas pessoas como seu principal recurso são as mais aptas ao sucesso. No passado, como coloca Stewart, tinham mais vantagens as empresas com…

ambiente em que fazem parte. Sendo a administração um processo de planejamento, organização e liderança entre outros, usa-se de todos os recursos organizacionais para alcançar os objetivos pré-estabelecidos. Vemos o planejamento e a administração, praticamente o tempo todo do nosso dia-a-dia, podendo ser considerado como um dom, uma arte ou uma ciência. Tendo muitas visões e enfoques em várias áreas a administração e o planejamento permanecem sempre em aprimoramento. O propósito desta…

delineada por Peter Drucker nos anos 50 e colocada por escrito, em 1954, no livro "The Practice of Management". Até aos anos 90 foi alvo de grandes atenções, sendo adaptada globalmente. Peter Drucker colocou em perspectiva a importância deste método organizativo da gestão quando disse: "É apenas outra ferramenta. Não é uma enorme cura os objetivos; 90% das vezes, não conhecemos". A teoria neoclássica, tratada por Chiavenatto, surge na décadade 1950, diante de um novo contexto de…

gerencial de seus clientes”. Logo, concluímos que a maioria dos pequenos gestores também desconhece este controle tão importante para empresa. 2. METODOLOGIA Para a execução desta pesquisa serão realizadas pesquisas bibliográficas em livros, artigos científicos e monografias, pois conforme Andrade (2009, pág. 25) “a pesquisa bibliográfica é a habilidade fundamental nos cursos de graduação, uma vez que constitui o primeiro passo para todas as atividades acadêmicas”. …

CIÊNCIAS CONTÁBEIS 2º PERÍODO PROFª. MS. FERNANDA LOURENÇO DESAFIO DE APRENDIZAGEM: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ETAPA Nº 01 INTRODUÇÃO Na visão de Chiavenatto (2000) a Administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não-lucrativa. A Administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização a

FORTALECENDO A COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL ATRAVÉS DO DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS Joana Vieira Hazan Acadêmica do Curso de Psicologia da UFSC Resumo: O artigo em questão apresenta o relato de experiência de uma acadêmica do curso de psicologia na área de gestão de pessoas de uma empresa de grande porte de Santa Catarina. Com o intuito de fortalecer a competitividade empresarial, os subsistemas da área de gestão de pessoas foram desenvolvidos…

o “melhor produto” possível, seguido de satisfação mútua. Muitos são os aspectos que, se trabalhados garantem diferenciação à empresa. Duas das mais importantes; é a capacidade empresarial de mudanças e a capacidade lógica e racional de planejamentos estratégicos, onde se inclui atividade, produtos, serviços e pessoas, evidentemente. Abordamos os conceitos de eficiência e eficácia onde a primeira, é a forma com que uma atividade é feita, enquanto a eficácia se refere ao resultado da…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC MARLI TERESINHA MIOLA DE LIMA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM PEQUENAS EMPRESAS Videira, SC 2013 MARLI TERESINHA MIOLA DE LIMA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM PEQUENAS EMPRESAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á UNOESC, como parte dos requisitos para obtenção do grau de especialista em MBA Gestão Financeira e Controladoria Orientador:…

estratégia e da tática, e também a respeito do planejamento estratégico, e, além disso, será apresentado sua apreciação crítica, pois mesmo a APO sendo uma excelente ferramenta administrativa, possui seus pontos frágeis. Deste modo, se poderá compreender a respeito da Administração por Objetivos (APO), a seguir. II. SURGIMENTO A Administração por Objetivos (APO) surgiu a partir da década de 1950, quando Peter F. Drucker publicou um livro sobre Administração…

coleta seletiva é feita com os materiais separados como: papeis, plásticos, metais e vidros, e as empresas que reutilizam estes materiais para a fabricação de matéria prima, trazem beneficio ao meio ambiente. Planejamento: Segundo Idalberto Chiavenato planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões…