Linhas De Produção Flexíveis

MISTOS OU HÍBRIDOS. Professor Guilherme Ordine. Itanhandu/2014 1. Tipos de Layout. 1.1 Layout combinados. Os layouts combinados ocorrem para que sejam aproveitadas em um determinado processo as vantagens do layout funcional e da linha de montagem. Geralmente é utilizada uma combinação dos layouts por produto, por processo e celular. Para o aproveitamento máximo das vantagens de cada um dos tipos de arranjo físico (produtividade, flexibilidade) e amenizar as suas desvantagens

MISTOS OU HÍBRIDOS. Professor Guilherme Ordine. Itanhandu/2014 1. Tipos de Layout. 1.1 Layout combinados. Os layouts combinados ocorrem para que sejam aproveitadas em um determinado processo as vantagens do layout funcional e da linha de montagem. Geralmente é utilizada uma combinação dos layouts por produto, por processo e celular. Para o aproveitamento máximo das vantagens de cada um dos tipos de arranjo físico (produtividade, flexibilidade) e amenizar as suas desvantagens

• Acumulação de recursos: Iniciou-se após a Guerra da Secessão americana (1865), com a expansão ferroviária que fortaleceu o mercado para o ferro e aço e o mercado moderno de capitais. Nesta fase as empresas optaram estender suas instalações de produção a organizar uma rede de distribuição. A preocupação com matérias-primas promoveu o crescimento dos órgãos de compra e aquisição de empresas fornecedoras que detinham o mercado de matéria-prima. Daí o controle por integração vertical que permitiu

Objetiva mostrar as interligações entre equipamentos sem minúcias quanto aos pontos de conexão existentes nesses equipamentos. Nesta forma de apresentação, um circuito é representado por uma única linha e os condutores (fase, neutro, retornos, terra) são representados por pequenos traços que cortando esta linha. Esse tipo de diagrama geralmente representa a posição física dos componentes da instalação, porem não representa com clareza o funcionamento e a sequencia funcional dos…

Desde que Ford implementou a linha de produção, até os dias de hoje a produção em massa tem sido um dos modelos mais utilizados. No entanto, nos últimos anos, devido à necessidade de atender clientes diferentes com gostos diferentes e competir num mercado global altamente concorrido, um sistema de produção flexível se tornou apropriado para muitas situações. Na produção em massa o foco está na estrutura da empresa, em aproveitar da melhor forma possível os recursos disponíveis, visando…

tecnológicos estão propiciando substituir dez homens por uma máquina. É a automação, o emprego de parafernálias tecnológicas para a produção em massa, viabilizando a competitividade entre empresas que sequer podem pensar em ceder espaço para o concorrente. O primeiro passo foi a substituição do modelo fordista de produção pelo modelo de produção especializada e flexível. A produção seriada de produtos, representada pelo primeiro modelo, caracterizava-se pela formatação de produtos…

processos administrativos: A ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL. A transição do industrialismo para uma economia informacional passando-se de um modelo taylorista-fordista para outros mais flexíveis. O objetivo deste artigo é analisar como se deu transição do trabalhador visto como extensão da máquina no modelo taylorista-fordista para um novo perfil. No entanto, qualquer ciência que se proponha e estudar os diferentes fenômenos sociais existentes devem estar preparados para constantes mutações em seus

aumento de eficiência nas vendas, compras, produção e distribuição, reduzindo as diferenças de custo entre as várias empresas. Com isso, os lucros baixaram, o mercado foi se tornando saturado e diminuindo as oportunidades de reduzir ainda mais os custos. Daí, a decisão para diversificação e busca de novos produtos e novos mercados. 4. Racionalização do uso de recursos em expansão. A ênfase se concentra na estratégia mercadológica para abranger novas linhas de produtos e novos mercados.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso: LOGISTICA Pólo: VITÓRIA/ES ALDENIR DO CARMO SANTOS – FABRÍCIO NASCIMENTO SOUZA – GILBERSON CORREA DA SILVA – NILSON VIEIRA – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DESAFIO DE APRENDIZAGEM Turma LOGISTICA – Semestre 03 Abril/ 2011 Vitória/ ES UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso: LOGISTICA Pólo: VITÓRIA/ES Relatório apresentado como atividade…

alocação dos recursos para atender a uma procura do ambiente. As organizações passaram por um processo histórico envolvendo quatro fases iniciais distintas: * acumulação de recursos: nesta fase as empresas preferiram ampliar suas instalações de produção a organizar uma rede de distribuição. A preocupação com matérias-primas favoreceu o crescimento dos órgãos de compra e aquisição de empresas fornecedoras que detinham o mercado de matéria-prima. Daí o controle por integração…