Linhas De Produção Flexíveis

Sistema Toyota O Sistema Toyota de Produção surgiu após a década de 50, devido à necessidade das empresas japonesas manterem-se vivas no mercado de automóveis. A idéia inicial de Toyoda Kiichiro (presidente da Toyota Motor Company) era superar a indústria americana em três anos, ou a indústria japonesa não sobreviveria, pois o trabalhador americano produzia nove vezes mais que o japonês, devido ao método de produção em massa, porém essa filosofia não era aplicável no Japão, devido…

FMS- Flexible manufactoring System (Sistemas Flexíveis de Manufatura) Stigler introduziu o conceito primeiro em 1939 com o declive na função custo de produção. É dito que um sistema é flexível se a função custo de produção é praticamente plana para um determinado intervalo de volume, significando que um leve aumento em volume aumentará muito pouco os custos de produções. FMS é um sistema de produção altamente automatizados, capacitados a produzir uma grande variedade de diferentes…

tempo perdido. Já era final do século XIX, quando Henry Ford introduzira seus conceitos de produção, reduzindo drasticamente custos e melhorando substancialmente a qualidade Dos produtos. Focalizado na indústria automobilística, o Fordismo tinha como objetivos a diminuição dos custs de produção e o aumento da produtividade. Para atingir tais metas, o modelo Fordista implantou um sistema de produção totalmente verticalizado, no qual todos os componentes eram produzidos dentro da…

modelo de produção fordista para o de “acumulo flexível” que passa a contribuir para o esclarecimento do materialismo histórico - geográfico da condição pós-moderna, David também utiliza de gráficos e índices, que de inicio achei que complicaria, mas tornou a leitura muito mais interessante, com mais profundidade, logo de inicio ele diz o que pretende nesse capitulo, que é a exploração de eventos no regime de acumulação e no modo de regulamentação social e política, ele mesmo diz a linha…

gestão, onde as relações do trabalho são indispensáveis para o sucesso organizacional. Essa transição se inicia com a transição do Fordismo para o Pós-Fordismo. No Pós-Fordismo a contraposição ao paradigma fordista de rigidez e “engessamento” da produção e da relação entre empregador e empregado gerou a deteriorização pela “flexibilidade”, e adotou aspectos rejeitados pelo Taylorismo, os trabalhos manuais e intelectuais ao mesmo tempo. O Pós-Fordismo, começa com o surgimento de um regime chamado

alocação dos recursos para atender a uma demanda do ambiente. As organizações passaram por um processo histórico envolvendo quatro fases iniciais distintas: 1) acumulação de recursos: nesta fase as empresas preferiram ampliar suas instalações de produção a organizar uma rede de distribuição. A preocupação com matérias-primas favoreceu o crescimento dos órgãos de compra e aquisição de empresas fornecedoras que detinham o mercado de matéria-prima. Daí o controle por integração vertical…

de alocação dos recursos para atender a uma procura do ambiente. As organizações passaram por um processo histórico envolvendo quatro fases iniciais distintas: acumulação de recursos: nesta fase as empresas preferiram ampliar suas instalações de produção a organizar uma rede de distribuição. A preocupação com matérias-primas favoreceu o crescimento dos órgãos de compra e aquisição de empresas fornecedoras que detinham o mercado de matéria-prima. Daí o controle por integração vertical…

alocação dos recursos para atender a uma demanda do ambiente. As organizações passaram por um processo histórico envolvendo quatro fases iniciais distintas: 1) acumulação de recursos: nesta fase as empresas preferiram ampliar suas instalações de produção a organizar uma rede de distribuição. A preocupação com matérias-primas favoreceu o crescimento dos órgãos de compra e aquisição de empresas fornecedoras que detinham o mercado de matéria-prima. Daí o controle por integração vertical…

para estudo de como motivar o trabalhador. Likert e o Sistema de administração: Para ele há 4 sistemas organizacionais. 1: Mão-de-obra intensiva e tecnologia rudimentar(engenharia). 2 Tecnologia mais apurada e mão de obra mais especializada (linha montagem). 3:Areas administrativas avançadas(bancos). 4: Sofisticada tecnologia e pessoal altamente especializado(consultoria). E só existiria uma organização quando: há interação entre 2 ou mais pessoas; desejo de cooperação; há objetivo em comum

fabricantes de máquinas Holweg, Windmoller & Holscher, Fischer & Krecke dentre outros. No início dos anos 20, uma empresa americana combinou a primeira máquina impressora flexográfica com uma máquina de produção de sacos de papel de fundo quadrado, obtendo assim o primeiro módulo conjugado em linha da história das embalagens. A impressão em flexografia foi apresentada em 1890 por Bibby Baron & Sons de Liverpool como um modo de imprimir materiais de embalagens não permeáveis, mas só em…