Limitações Pcp

ambiente de produção Make to Stock e fluxo contínuo propriamente dito. O planejamento e controle da produção é realizado pela sede integradora baseado na previsão de demanda de cada central distribuidora. Semanalmente é realizada uma reunião de PCP onde estão presentes o coordenador da unidade, o supervisor de produção e o gestor de logística. O estudo confirmou a importância do profissional de Planejamento e Controle de Produção como fator imprescindível para o desenvolvimento da empresa.

elaboração deste trabalho, vem com o objetivo, de mostrar para o leitor um caminho a percorrer. Sabemos que o planejamento, programação e controle da produção é um assunto bem conhecido, porém, a ainda muito mais para se aprender. A visão sobre o PCP esta quase sempre envolvida na área relacionada a softwares, em como utilizar e aplicar. No sistema produtivo, quando suas metas e estratégias são definidas, são realizados planos para alcançar o sucesso na produção. Neste trabalho…

aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos (matérias, financeiros, humanos etc.) e do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços ou informações). Ao interagir com o ambiente, o sistema torna-se envolvido pelas retribuições e limitações que o ambiente lhe impõe. Essas restrições são muito variadas. O sistema não opera livremente, mas dentro de determinados limites impostos pelo ambiente em que está situado. O Ambiente Organizacional Toda organização opera dentro…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO-PCP: PROPOSTA DE MELHORIA NO SETOR DE MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA CONCESSIONÁRIA DE ENERGIA ELÉTRICA Francisco de Tarso R. Caselli1, José Almeida Junior2 1 2 Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – UFPB. Bolsista CAPES e-mail: franciscodetarso@yahoo.com.br; Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – UFPB. Bolsista CAPES e-mail: almeidasjr@hotmail.com Resumo: As empresas concessionárias de energia…

................... 19 1.3 Justificativa ..................................................................................... 20 1.4 Metodologia Científica Aplicada ..................................................... 20 1.5 Limitações do Trabalho .................................................................. 21 1.6 Estrutura do Trabalho..................................................................... 22 CAPÍTULO 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ......................

Etapa1 Passo 1 Na visão de Burdridge (1988), O objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender um plano de vendas aprovado, é fornecer informações necessárias para o dia-a-dia, reduzindo os conflitos existentes entre vendas, finanças e chão-de-fábrica.. Fluxo de informações do PCP O PCP é um elemento decisivo na estratégia das empresas para enfrentar as crescentes…

4 2. CONCEITO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 4 3.1. FINALIDADE FUNÇÃO DO PCP 5 3.2. PRINCIPIOS FUNDAMENTAIS DO PCP 5 3.3. SISTEMA DO CP

planejamento e controle da produção (que nesse texto será tratado como PCP), procura apresentar possibilidades para a adequação da capacidade de uma atividade com sua demanda. De acordo com Consentino e Erdmann apud Gadioli (2003, p.10) “O PCP é uma função administrativa, que tem por objetivo principal a elaboração dos planos e atividades que orientarão a produção e servirão de guia para seu controle”. Para Burbidge (1983), o PCP agrega o gerenciamento, o planejamento, controle de…

...................... 14 Figura 2: Esquematização da definição da função produção dentro de uma perspectiva ampla ............................................................................................. 20 Figura 3: Visão geral dos planos de PCP. ......................................................... 22 Figura 4: Empurrar e puxar a produção. ........................................................... 24 Figura 5: Cadeia Produtiva Têxtil. .................................................

3 1. Produção ...............................................4 Tipos de empresas .....................................4 Mercadorias e serviços ..............................5 2. Planejamento do PCP ............................6 Finalidade e função do PCP .......................6 Sistema do PCP ...........................................6 3. projeto de produção ................................6 4. plano de produção.....................................9 5. programação da produção........