Lee Iacocca

que tipo de líder poderia ser confiada a tarefa de fazer a coisa certa? Líderes criativos, que se arriscam em projetos experimentais, como o empresário inglês Richard Branson, da Virgin? Líderes carismáticos e senhores de todas as batalhas, como Lee Iacocca? Profissionais inflexíveis, obcecados por desempenho, como Jack Welch? Estóicos lacônicos, como Darwin Smith, CEO da Kimberly-Clark, elogiado por Jim Collins em Empresas Feitas para Vencer? Ou simplesmente pessoas cujos segredos de…

trabalho era rompido. Quando começaram a aparecer as primeiras notícias sobre as dificuldades do Garantia, logo após o estouro da crise asiática, a concorrência foi ao delírio. Ao ser demitido da presidência da Ford, antes de reerguer a Chrysler, Lee Iacocca disse que havia caído do Everest. É provável que os sócios do Garantia — Jorge Paulo Lemann entre eles — tenham tido a mesma sensação. Case: "A Experiência Prática da SEMCO S.A." "No começo do Plano Cruzado, fomos procurados…

revista Time para a escolha das 100 maiores personalidades do século XX, Henry Ford ocupa uma das 20 posições destinadas à categoria Builders & Titans (Construtores & Titãs) e, em trecho da matéria dedicada a ele, escrita pelo ex-presidente da Ford, Lee Iacocca, descreve-se: "Produziu carros acessíveis, pagou altos salários e ajudou a criar a classe média. Nada mau para um autocrata". Sua fórmula baseou-se especialmente naquilo que Taylor, o pai da administração científica, preconizava:…

em que ninguém consegue fazer o que é necessário - a não ser um líder visionário de estatura maior do que a vida. Na minha opinião, o primeiro líder de negócios que foi capaz de estabelecer um culto da personalidade mais ou menos desse eor foi Lee Iacocca. Quando ele assumiu a Chrysler em 1978, a companhia estava no leito de morte. A Chrysler voltou-se para ele assim como um país se volta para lideres carismáticos em tempos de guerra. Há épocas em que necessitamos de um líder que…

intermediárias) e a base da pirâmide (os empregados comuns) são clientes que devem receber o produto. Essa é a responsabilidade do líder moderno e que esteja comprometido em desenvolver seus empregados na busca da melhoria de suas competências. Segundo Lee Iacocca apud Brum (1994): Outro papel importante de quem lidera uma empresa é envolver os empregados nos negócios. Um líder aproxima e une as pessoas, faz com que elas se sintam parte da empresa. É muito ruim quando elas acham que…

que ninguém consegue fazer o que é necessário - a não ser um líder visionário de estatura maior do que a vida. Na minha opinião, o primeiro líder de negócios que foi capaz de estabelecer um culto da personalidade mais ou menos desse eor foi Lee Iacocca. Quando ele assumiu a Chrysler em 1978, a companhia estava no leito de morte. A Chrysler voltou-se para ele assim como um país se volta para lideres carismáticos em tempos de guerra. Há épocas em que necessitamos de um líder que ofereça uma

Dedico este trabalho ao professor orientador e aos nossos familiares. A competitividade de um país não começa nas indústrias ou nos laboratórios de engenharia. Ela começa na sala de aula. LEE IACOCCA. resumo No Projeto Integrador II foram realizadas pesquisas bibliográficas e consultas ao material didático dos professores Carlos Rosa e Dani Juliano para a formulação do embasamento teórico, revisão bibliográfica, criação dos…

decorrer do tempo. Orienta as políticas a serem seguidas e corrige o rumo se necessário. Normalmente, atua a longo prazo, pois está vinculada a um processo de aplicação de vultosos investimentos em ativo fixo. Alguns visionários: Sam Walton (WalMart), Lee Iacocca (Chrysler), Steven Jobs (Apple), Rolim Amaro (TAM), Roberto Marinho (Globo), Edson Queiroz (Grupo Edson Queiroz), Carlos Ghosn (Renault/Nissan). Exemplos de “Visão” A empresa “se diferenciará pela imagem de sua marca, por…

em nome das pessoas que ali trabalham e ao mesmo tempo satisfazer as necessidades dessas pessoas. Lee Iacocca citado por Lamcobe (2005, p.15) salienta a importância das pessoas na organização: Todas as operações de negócios podem ser resumidas em três fatores: pessoas, produtos e lucros. As pessoas vêm em primeiro lugar. Se você não tiver uma boa equipe, não poderá fazer muito como resto. (IACOCCA apud LAMCOBE, 2005 p.15). Antigamente na teoria clássica e científica a área de…

apenas os nomes. Em Gettysburg, no ano de 1863 foi Robert E. Lee contra... Você está lembrado do nome do general vencedor? Não, não foi Ulysses S. Grant, foi George G. Meade — outro nome de uma longa relação de vencedores anônimos. Centenas de livros têm escrito a respeito desta batalha decisiva da Guerra Civil. E se Lee tivesse se movimentado mais cedo? E se Pickett tivesse atrasado seu ataque? E, no entanto, considere os números. Lee tinha 75.000 homens e Meade 88.000.…