Learning Organization

IMPORTANTE!! ESTE DOCUMENTO SERVE COMO MATERIAIS DE ESTUDO PARA APRESENTAÇÃO, POR FAVOR, ESTUDEM PARA SIMPLIFICAR SUAS APRESENTAÇÕES E NÃO LER NA HORA! LEARNING ORGANIZATIONS Em 1990, Peter Senge, professor do MIT, popularizou o conceito através do seu best-seller The Fifht Discipline - The Art and Pratice of a Learning Organization. No seu livro, Peter Senge designa "organizações em aprendizagem" as organizações cujos membros “estão continuamente a reforçar a sua capacidade de criar o seu futuro” e define cinco componentes base que caracterizarão as organizações em aprendizagem do futuro: 1. Análise dos Sistemas de Pensamento Dominantes: Senge imagina as organizações como sistemas complexos em que tudo está relacionado, levando a que o pensamento de gestãocontemple a complexidade das teorias; 2. Formação, Desenvolvimento e Domínio Pessoal: a vida deve ser vivida de um ponto de vista criativo e não reactivo: a pessoa deve aprender de forma contínua como viver a verdadeira realidade e de forma mais clara; a diferença entre a visão da pessoa e a realidade produzirá uma tensão criativa a partir da qual surgirá a aprendizagem; 3. Compreensão dos Modelos Mentais que orientam a organização: os modelos mentais dizem respeito aos valores e princípios básicos e orientadores; existe um forte poder dos padrões de pensamento ao nível das organizações que cria a necessidade de inquirir sobre a natureza desses mesmos padrões; 4. Visão Partilhada: Senge defende a importância da co-criação

INTRODUÇÃO: Learning Organization são organizações que têm capacidade de aprender, renovar e inovar continuamente. Tem como premissa o aprendizado pela experiência e depende muito da cultura organizacional, do estilo de liderança e da administração participativa. Learning Organiztion A expressão “Learning Organization” (“Organizações em Aprendizagem) é um conceito criado por Chris Argyris, professor de Comportamento…

Learning Organization O conceito de Learning Organization (organização que aprende) desenvolvido pelo autor Peter M Senge aborda a grande mudança ocorrida pela administração. Enquanto as empresas podiam se ocupar apenas com a busca Máxima de eficiência e lucratividade, operando em um ambiente considerado estável, os modelos administrativos tradicionais baseados em uma hierarquia rígida pareciam suficientes para atender às necessidades das empresas em geral. Essa mudança de paradigma…

Learning Organization Segundo a definição de Peter Senge: “As organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro que realmente gostariam de ver surgir” Sengue vê o aprendizado como a única fonte sustentável da vantagem competitiva, valoriza o aprendizado do dia – a - dia ao longo do tempo, e não os treinamentos convencionais. Além disso, afirma que, para que o aprendizado efetivamente aconteça, a liderança mais…

Learning Organization Termo Learning Organization é um termo em inglês criado pelo Prof. David Garvin de Harvard Business School para designar as organizações em constante aprendizagem ou organizações que aprendem. Contexto atual  Contínua competitividade de mercado;  Constante evolução de tecnologia, informação e comunicação;  Surgimento de novos paradigmas. Conceito De acordo com o Prof. David Garvin de Harvard Business School, uma Learning Organization é aquela que: - cria,…

RESUMO ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS ( APO) É um sistema em que os objetivos específicos de desempenho são determinados em conjunto pelos subordinados e seus supervisores, o progresso em direção aos objetivos é periodicamente revisto e as recompensas são alocadas com base nesse progresso. Em vez de usar os objetivos para controlar a APO usa-os para motivar. Os elementos comuns em um programa de APO são especificidade dos objetivos, tomada de decisão participativa, um período de tempo…

Aplicação de Conceitos de Learning Organization utilizando CBR e Agentes de Busca no Apoio a Gestão do Conhecimento na Área Médica Kátia Francelino Tomita1, Miriam Jacly Donini2, Odete Throniecke3, Luiz Fernando de Almeida Garrett4 1,2,3Curso de especialização – MBA em Sistemas de informação , Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas, Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR), Brasil 4Programa de Pós-Graduação em Tecnologia em Saúde, Centro de Ciências Biológicas e da…

empresa, cada empresa tem competências básicas que lhe permitem ser líder em determinados campos, mas não em todos. O negócio essencial – é fundamental para a competitividade, não é necessário a superespecialização e nem a extrema diversificação. Mas sim, na organização que aprende, ou seja, learning organization, que dedica uma parcela considerável de seus esforços no sentido de utilizar as experiências do cotidiano como fonte de feedback.Sim. A sustentação de uma organização se dá por…

mais capacitada para alcançar seus objetivos. (CHRISTOVAN T. Maria Carmem, 2008). Learning Organization nada mais é do que a “Organização que aprende”. Na realidade, tanto essa quanto a teoria de Educação Corporativa, são duas teorias muito parecidas, sendo que se diferem apenas no fato de que o Learning Organization não envolve apenas os colaboradores, motivando-os a por em prática suas habilidades, mas engloba também o aprendizado através de mudanças na empresa como um todo, ou…

================================================ O conceito de competências começou a ser utilizado no contexto empresarial a partir de estudos de McClelland em 1973, para mostrar que o êxito profissional não pode ser previsto apenas com testes de inteligência. Posteriormente, Boyatzis em 1982 efetuou um estudo das competências empresariais perguntando a um grupo de empresários quais eram os comportamentos específicos que lhes haviam auxiliado em seus…