Layouts Produtivos

de Manufatura Enxuta O termo Manufatura Enxuta é sinônimo do Sistema Toyota de Produção (STP) e está sendo desenvolvido desde a Segunda Guerra Mundial, há mais de 50 anos. O foco da Manufatura Enxuta é para a eliminação de perdas em processos produtivos, através da melhoria contínua dos processos e foco nos clientes. Com tais princípios, a Manufatura Enxuta vem demonstrando ser uma poderosa ferramenta estratégica para organizações sólidas. A aplicação da Manufatura Enxuta nas…

que auxiliam nas decisões que envolvem os processos produtivos, tal como planejamento, organização, direção e controle que são as vertentes da administração geral. Na administração da produção um modelo de transformação é utilizado para gerenciar a produção e suas fases, a matéria da entrada, passa por transformações e da saída ao produto final através de três etapas: o input (entrada de recursos, instalação e pessoal) o processo (processo produtivo) e o output (saída do bem ou serviço).…

Layout celular: Ideal para a produção de famílias de peças: Indicadas para produção de pequenos e médios lotes, células de manufatura constituem interessante estratégia para maior produtividade Otimizar processos e reduzir custos de produção são premissas básicas para que uma indústria se mantenha competitiva e aproveite ao máximo o crescimento econômico que o Brasil tem alcançado nos últimos anos. Nesse contexto, modificar ou implantar um novo layout de produção pode ser uma solução…

ele no ano de 1769. Esta máquina propiciou a segunda grande “revolução” em termos de produção. A primeira foi a passagem de caçadores para produtores, e esta agora passa o homem a fase de industrialização, mecanização e maquinação dos processos produtivos. O que antes era manufatura, passou agora a ser produzido em unidades fabris. A organização de produção foi unificada, os produtos passaram a ser iguais, possuindo um mesmo processo de confecção. A mão-de-obra passou a ser…

princípios: a) Redução da parcela de atividades que não agregam valor Atividades que consomem tempo, recursos ou espaço e não atendem aos requisitos do cliente, não agregam valor. Atividades que não agregam valor dominam a maioria dos processos produtivos. Por exemplo, um almoxarifado desorganizado, aumenta o tempo de espera por um material solicitado. Ou o transporte de viga metálica pode aumentar o tempo de execução da atividade, se a disponibilização do produto não foi antecipada…

como parte da avaliação semestral da disciplina. Orientadora: Profa. Dra. Adriana de Paula L. Santos CURITIBA 2013 LISTA DE FIGURAS E TABELAS FIGURA 1: Layout da KALAU Joalheiros FIGURA 2: Fluxograma de materiais FIGURA 3: Fluxograma de informações FIGURA 4: Sugestão de melhoramento do layout TABELA 1 - Informações sobre fabricação de 10 anéis de ouro e prata, com brilhantes e pedras brasileiras. SUMÁRIO…

LAYOUT A configuração de instalação (layout) estabelece a relação física entre as várias atividades. O layout pode ser simplesmente o arranjar ou o rearranjar das várias máquinas ou equipamentos até se obter a disposição mais agradável. No entanto, numa grande indústria este procedimento não é tão simples, pois um simples erro pode levar a sérios problemas na utilização dos locais, pode originar a demolição de estruturas, paredes e até mesmo edifícios e consequentemente causar custos altíssimos

08/11/2011 Na realidade, toda indústria é um fluxo contínuo de materiais que são processados ao longo de várias atividades no sistema produtivo. Essa dinâmica requer todo cuidado para manter seu ritmo, fluência e cadência de tal maneira que não hajam paralisações ou esperas. Uma Abordagem Introdutória ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS PRODUTOS OU SERVIÇOS Entradas ou insumos Empresa como sistema Aberto FLUXO DE MATERIAIS Saídas ou Resultados Saídas …

Administração: Prezado Tutor, mostre ao aluno que a renovação de matricula está aberta , peça para os que não renovaram a matrícula renove agora. A aplicabilidade e relevância no ambiente de trabalho das organizações do layout de produção Depois de apresentarmos os conceitos e características dos arranjos físicos, vamos ater agora à sua relevância e aplicabilidade. A aplicabilidade se dá justamente no ambiente, ou seja, vamos implantar uma análise visando a melhoria do nosso espaço físico de

Operações III-2 Módulo III: Concepção da Estrutura de Produção 1. Introdução à Engenharia do Produto e Processo Neste módulo pretende-se analisar as diferentes fases que decorrem entre a concepção do produto e a fase de selecção do processo produtivo correspondente. 1.1. Concepção do Produto “Todos os produtos novos começam por uma ideia” A ideia de um novo produto pode ter por base diversas origens como sejam por exemplo a “escuta” das necessidades dos clientes, a visita aos…