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2. Conceitos Básicos de Manufatura Enxuta
O termo Manufatura Enxuta é sinônimo do Sistema Toyota de Produção (STP) e está sendo desenvolvido desde a Segunda Guerra Mundial, há mais de 50 anos. O foco da
Manufatura Enxuta é para a eliminação de perdas em processos produtivos, através da melhoria contínua dos processos e foco nos clientes. Com tais princípios, a Manufatura
Enxuta vem demonstrando ser uma poderosa ferramenta estratégica para organizações sólidas.
A aplicação da Manufatura Enxuta nas organizações brasileiras tem sido cada vez mais freqüente e pela sua abrangência, custo de implantação e eficácia tal metodologia foi escolhida como base de sustentação do presente ESTUDO DE CASO. Para a empresa do estudo de caso, a aplicação do STP teve os seguintes objetivos:
· Melhorar a segurança e saúde dos empregados
· Reduzir os riscos para a saúde do empregado
· Melhorar as condições ergonômicas gerais das pessoas.
· Reduzir custo de manuseio de materiais
· Adequar o fluxo de máquinas de elevação e transporte e de pessoas às restrições da localização dos equipamentos e das facilities
· Garantir a melhoria da produtividade das pessoas, máquinas e equipamentos
· Fornecer flexibilidade de volume e produto
· Permitir facilidade de supervisão e de manutenção
· Atingir os objetivos com o menor investimento de capital
O objetivo maior das empresas é o aumento da lucratividade (DRUCKER, 1992). A lucratividade é função direta da produtividade e da disponibilidade da linha de produção.
Partindo-se desse pressuposto, a Manufatura Enxuta tem sido aplicada em várias empresas do ramo industrial (automobilística, siderúrgica, alimentos, madeireira, móveis, etc), com o objetivo de torná-las mais lucrativas. Para isso, cada pessoa da organização tem papel chave durante o processo de melhoria (SHINGO, 1989, DRUCKER, 1992). Para a aplicação bem sucedida da metodologia, há a necessidade de treinar toda e equipe de envolvidos fazendo com que dominem as