Layout No Ponto De Venda

André Maboni Lidiane Ludvig Maboni Rodrigo Vaccaro PRÁTICA PROFISSIONAL II: PROPÓSTA DE UM NOVO LAYOUT EM UMA INDÚSTRIA MOVELEIRA Três de Maio 2013 André Maboni Lidiane Ludvig Maboni Rodrigo Vaccaro PRÁTICA PROFISSIONAL II: PROPÓSTA DE UM NOVO LAYOUT EM UMA INDÚSTRIA MOVELEIRA . Trabalho Acadêmico da Disciplina de Prática II Sociedade Educacional Três de Maio Faculdade Três de Maio Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção

evitando desperdício de material e tempo”. DEFINIÇÕES Canteiro de Obras “O planejamento de um canteiro de obras pode ser definido como o planejamento do layout e da logística das suas instalações provisórias, instalações de segurança e sistema de movimentação e armazenamento de materiais. O planejamento do layout envolve a definição do arranjo físico de trabalhadores, materiais, equipamentos, áreas de trabalho e de estocagem” (FRANKENFELD, 1990). É interessante…

e acessibilidade, conforme o que se segue: 1 – Iluminação noturna insuficiente contendo apenas seis pontos de luz (calha fluorescente com duas lâmpadas). 2 - O expositor (Arara) em altura inadequada( figura 01) 3 – Objeto de decoração embaixo da expositor, ( figura 01) . Figura – 01 4 – Material de aviamentos (Rolos de rendas) empilhados sobe o expositor de das peças de vendas próximo a entrada principal ( figura 02) Figura 02 5 – Aviamentos misturados a outros…

| TRABALHO DE OBSERVAÇÃO DO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR | Promoção de Vendas e Merchandising | | 21/7/2011 | Trabalho da Disciplina do MBA em Marketing Estratégico – turma 11 | Natal - RN | EQUIPE: | Francisco Assis de Brito Neto | Humberto Dionizio de Andrade Junior | Marcelo Lima Cabral | Samaroni Cunha Monteiro | | | | TRABALHO DE OBSERVAÇÃO DO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR INDICE Conteúdo 1. INTRODUÇÃO 2 1.1. A Loja 2 1.2. A observação 2 1.3. A…

............................. 20 2.7 Cadastrar Supervisores de Vendas (516)........................................................................ 21 2.8 Cadastrar RCA (517) ...................................................................................................... 23 2.9 Cadastrar Plano de Pagamento (523) ............................................................................. 26 2.10 Cadastrar Região de Venda (519) ..........................................................

pelo setor de logística da empresa. Através da pesquisa observou-se que a empresa estudada, apesar de já estar estabelecida há 47 anos, ainda necessita de algumas melhorias como promover a informatização dos seus processos, a reestruturação do layout e a melhor separação de seus pedidos. A partir da otimização destes processos, a empresa em questão poderá obter um controle maior e evitar erros e retrabalhos, conseguindo assim aperfeiçoar sua gestão de armazenagem e,…

Arranjo físico de instalações em lojas de varejo de telefonia celular (Layout) Luciana Fares (lucianafares@yahoo.com.br) Pós-Graduação em Administração de Empresas – 2008 Faculdades Metropolitanas Unidas – FMU Resumo: Este resumo visa à identificação e define as necessidades de um Sistema de Arranjo Físico de Instalações (Layout) em centros de trabalho. Deste estudo, foram analisados os arranjos físicos por produto e por processo, arranjo físico de posição fixa, modelo…

soluções duradouras. Os problemas encontrados foram: Alto custo operacional causado pelo retrabalho, desperdício, falta de controle nos diversos níveis hierárquicos; Controles manuais, gerando demora na execução e resultados, nadaconfiáveis; Controle de venda, caixa, contas a pagar/receber ineficientes; Os empregados atuam de forma desordenada, sem uma liderança eficiente; Não existe uma estratégia de negócio; As ações são improvisadas e ineficientes. Após esse diagnóstico os fatos mais…

oferta de produtos e promoções, habilidade para negociação, resolução de problemas e outras atitudes dos funcionários, além do mix de produtos e a estrutura física do estabelecimento, verificando a ordem e limpeza do ambiente, layout, e demais informações que a empresa necessitar para atingir seus objetivos com a pesquisa. O avaliador age discretamente para manter o caráter oculto da pesquisa. Este tipo de pesquisa permite que se avalie na prática o…

Centro de distribuição, estratégia e localização, ficou evidente que a empresa está estrategicamente posicionada, evitando a necessidade de um centro de distribuição, dispõe de um armazém com proporções medianas, porém, devido à uma boa estruturação do layout e uma gama satisfatória de dispositivos para armazenagem, somados à uma eficiente divisão de docas para recebimento e expedição, proporciona à seus clientes segurança e pontualidade nas entregas dos pedidos. Na parte, movimentação…