Layout No Ponto De Venda

PÂMELA ALVES BELÉM 2011 RESUMO Empresa apenas ha 3ano no mercado paraense, criada principalmente para venda e Comercialização produtos de decoração e presentes em geral, de médio porte, possuindo em seu quadro funcional composto de uma atendente e, mas seus diretores, Conta com vários fornecedores, que ajudam no desempenho para continuar no mercado e tem a seu favor o preço de venda que é baixo em relação aos seus concorrentes que estão no mercado há mais tempo O mix de…

mesmo a desenvolver estratégias mais arrojadas, garantindo sobrevivência, expansão e acima de tudo uma concorrência totalmente acirrada. O busca por este estudo tem como principal foco no setor varejista, que inclui todas as atividades relativas à venda de produtos ou serviços feitos diretamente aos consumidores finais (KOTLER, 2000). Existem inúmeras formas de varejo, mas o formato mais comum e o que será discorrido no assunto em questão é o supermercadista. O setor supermercadista…

................... 2.10 Layout......................................................................... 2.11 Análise do Swot ou Fofa............................................. 3. Plano Financeiro...................................................................... 3.1 Fluxo de caixa.............................................................. 3.2 Demonstrativo de Resultados ( RE)............................ 3.3 Ponto de equilibrio ..................

Planejamento estratégico • Entidades comparadas: • Givaudan • I.F.F. Planejamento estratégico  Fatores críticos de sucesso Planejamento estratégico • Pontos fortes: Planejamento estratégico • Pontos fracos: Planejamento estratégico • Possíveis estratégias para reduzir os pontos fracos e aproveitar os pontos fortes: Planejamento estratégico • Análise do ambiente ( regiões de atuação ) Identificação das regiões Europa, Africa, Oriente Médio Ásia,…

3.3 Concorrentes 3.4 Fornecedores 3.5 Propaganda 3.6 Estratégia de Preços 3.7 Estratégias Promocionais 3.8 Estratégia de Comercialização 3.9 Localização do Negócio 3.10 Layout 3.11 Análise do Swot ou Fofa 4 Plano Financeiro 4.1 Fluxo de caixa 4.2 Demonstrativo de Resultados ( DRE) 4.3 Ponto de equilibrio 5 Plano Operacional 5.1 Principal Processo Operacional 5.2 Fluxograma 6 Conclusão 6.1 Conclusão 1º integrante 6.2 Conclusão 2º integrante 7 Referências 8

A definição de um layout adequado para produção é essencial para o bom funcionamento da organização e de todos os processos envolvidos. Um layout bem definido possibilita uma melhor integração e adaptação dos colaboradores com o espaço de trabalho consequentemente uma otimização nos processos. A inadequação deste layout é um dos pontos mais críticos de uma empresa, no qual a utilização indevida do espaço acarreta gastos desnecessários de locomoção, tempo, formação de filas, e falta de…

Empresa___________________________________________ 04 • Estrutura Física (Fábrica, CD e Layout/Logo) Missão, Visão e Valores__________________________________________ 07 Descrição do produto/serviço______________________________________ 08 Análise do Mercado Consumidor___________________________________ 08 Análise da Concorrência__________________________________________ 09 • Principais concorrentes (Pontos fortes e pontos fracos) – Indiretos…

promocionais nos pontos-de-venda são, ao mesmo tempo, a parte mais visível do trade marketing e o seu momento culminante – a “hora da verdade”, vale dizer, para a colheita de tudo o que tenha sido plantado no âmbito do relacionamento entre indústria e comércio. Não é por outra razão que a maioria das empresas e profissionais entende como sendo esse o escopo total do trade marketing. O marketing "do" trade ou o marketing "no" trade. A propaganda cooperativa, as promoções no…

estabelecimento seja maior. De uns tempos para cá, essa prática se tornou mais comum principalmente em compras e vendas feitas pela internet. Os sites de compras coletivas são destinados a divulgar as ofertas feitas por empresas que estão dispostas a vender seus produtos e serviços por um valor mais baixo do que o encontrado nos sites comuns e nas lojas físicas. Esses sites são destinados a anunciar vendas com descontos que chegam a 90% de desconto em relação ao valor real do…

reestruturação neste setor, por meio da utilização de estratégias de marketing, para que a empresa consiga aumentar tanto suas vendas quanto sua propaganda. Com a implantação das propostas de melhorias almeja-se como resultado aumentar o faturamento da distribuidora e torná-la mais conhecida e de fácil localização. Palavras-chave: Reestruturação da divulgação, Aumento das vendas, Empresa conhecida. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 1.1 JUSTIFICATIVA 4 1.2 PROBLEMA DA PESQUISA 5 1.3…