Capacitação

Captação e seleção de talentos para as organizações. Por: Cylmara Lacerda Gontijo, PUC – Minas Campus Poços de Caldas Gestão e Conhecimento, v.2, n.2, Art.3, jul. /nov. 2005 http://www.pucpcaldas.br/graduacao/administracao/nupepu/online/index.htm Captação e seleção de talentos para as empresas Cylmara Lacerda Gontijo CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS PARA AS ORGANIZAÇÕES Por Cylmara Lacerda Gontijo * * Cylmara Lacerda Gontijo é Mestre em Administração, Especialista em Recursos Humanos, Psicóloga e Professora da PUC Poços de Caldas - MG. Experiência profissional de 15 anos em Recursos Humanos. 1. INTRODUÇÃO O presente artigo procura discutir e analisar os processos de captação e seleção de talentos para as organizações, considerando o contexto atual de maior competição, complexidade e diversidade. Em uma economia cada vez mais globalizada, as técnicas tornam-se cada vez mais parecidas, os produtos cada vez mais similares e, então, o Fator Humano torna-se um item, cada vez mais, decisivo no sucesso de uma corporação. As diferenças entre uma pessoa e outra, que realmente importam para uma organização, não residem unicamente no que as pessoas sabem ou fizeram, e sim em seu potencial de aprendizagem e realização. Nesse sentido, o processo de seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, pois é por meio dele que as organizações podem identificar talentos com potencial para fazer a diferença neste mercado tão competitivo. O…

Psicologia Organizacional Prof.: Dori ------------------------------------------------- Natureza do Trabalho: Resenha do artigo “Captação e seleção de talentos para as organizações” de Cylmara Lacerda Gontijo O presente artigo objetiva a análise e discussão dos processos de captação e seleção de talentos no meio organizacional, levando em conta a realidade na qual estamos inseridos de “competição, complexidade e diversidade” (pag. 1). A autora desenvolveu o tema dividindo o…

CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS PARA AS ORGANIZAÇÕES Por Cylmara Lacerda Gontijo * * Cylmara Lacerda Gontijo é mestre em Administração, Especialista em Recursos Humanos, Psicóloga e Professora da PUC Poços de Caldas - MG. Experiência profissional de 15 anos em Recursos Humanos. 1. INTRODUÇÃO O presente artigo procura discutir e analisar os processos de captação e seleção de talentos para as organizações, considerando o contexto atual de maior competição, complexidade…

Técnicas e Habilidades Exigidas na Administração de Novos Talentos ETESP (Escola Técnica de São Paulo) Agosto 2015 Gestão de Pessoas 1: Técnicas e Habilidades Exigidas na Administração de Novos Talentos Rúbria de Oliveira Pereira Técnico Administração 1 Sala 11H, Prédio Hipólito Professor Jayme SUMÁRIO Introdução……………..………………………………………….……………………...Pg. 04 O que são habilidades………………………………………………………………….Pg. 05 O que as empresas procuram nos candidatos………………………………………Pg. 05 As 15…

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Bárbara Alcântara de Souza Soares, Débora Ferreira de Souza Corrêa e Suelem de Souza Batista. RESUMO O presente estudo visa identificar como a empresa FMC Technologies faz para reter seus talentos e até que ponto esta medida gera um diferencial competitivo para a organização. Procurou-se conhecer os benefícios, o plano de carreira e como a organização motiva seus colaboradores para que os mesmos permaneçam na empresa. A metodologia…

SUMÁRIO 1. Resumo...................................................................................................03 2. Introdução................................................................................................04 3. Desenvolvimento.....................................................................................05 4. Resultados...............................................................................................09 5.…

INTRODUÇÃO O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos, é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente, onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades específicas. Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo de criação e dando-lhe uma única execução de trabalho. Com isso, este processo…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E SEU AMBIENTE 13 2.1 DADOS GERAIS 13 2.2 ABRANGÊNCIA TERRITORIAL 13 2.3 HISTÓRICO DA EMPRESA 14 2.4 POLÍTICAS ESTRATÉGICAS 14 2.5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 17 2.6 PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS E PRESTADOS 19 2.7 ANÁLISE DO MICRO AMBIENTE 19 2.7.1 Clientes 19 2.7.2 Fornecedores 20 2.7.3 Concorrentes 20 2.7.4 Órgãos regulamentadores 21 2.8 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 21 2.8.1 Ambiente demográfico 21 2.8.3 Ambiente Natural 22 2.8.3 Ambiente Tecnológico…