Processos de análise e tomada de decisão

tomada de decisão, mas Andrade (2004, p. 2), diz que “uma decisão é um curso de ação escolhido pela pessoa, como o meio mais efetivo à sua disposição, para alcançar os objetivos pretendidos, ou seja, para resolver o problema que o incomoda”. De acordo com Lachtermacher (2005), a tomada de decisão é um processo para identificar um problema específico e selecionar uma linha de ação para resolvê-lo. Isto é, o problema acontece quando a situação atual se difere do estado desejado, onde depois de identificá-lo, deve-se buscar uma forma para solucioná-lo. Segundo Lacombe e Heilborn (2003), o ato de decidir requer coragem tanto quanto discernimento, é necessário equilibrar os objetivos, opiniões e prioridades. Os autores afirmam que “qualquer processo decisório ocupa-se da descoberta e seleção de alternativas satisfatórias”. Na visão de Chiavenato (2000), a decisão é um processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de um curso de ação que a pessoa deverá seguir. Mas para Maximiano (2007), um a decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades. As decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. Maximiano (2007) e outros autores, ainda classificam os principais tipos de decisão, em duas categorias dentro da organização: as decisões programadas, que são soluções para os problemas rotineiros, determinadas por regras, procedimentos ou hábitos. E as decisões não-programadas, que são soluções específicas criadas…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Ltda. Faculdade Anhanguera São José Curso de Bacharelado em Administração Aline Aparecida Cândido RA1049963061 Angélica Rodrigues RA1015784679 Douglas Oliveira RA4400716393 Flavia Novaes RA3257570111 Larissa P. de Freitas …

ANHANGUERA – UNIDERP Curso Administração de Empresas Pesquisa Operacional Acadêmicos: Édson José Caibre RA: 197213 Fabiana de Azevedo Reschke Caibre RA: 197215 Simonei Valeriano da Silva: RA: 242505 Aparecida de Goiânia – GO, Novembro de 2013. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Curso de Administração de Empresas Pesquisa Operacional Trabalho apresentado para avaliação do curso de Administração de Empresas, na…

S/A POLO CARUARU / ADMINISTRAÇÃO PESQUIA OPERACIONAL Caruaru 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A POLO CARUARU / ADMINISTRAÇÃO Nome: RA: PESQUISA OPERACIONAL Caruaru 2013 SUMÁRIO Introdução----------------------------------------------------------------------------------------04 Resolução -------------------------------------------------------------------------------------- 06 Solução Gráfica…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PESQUISA OPERACIONAL A IMPORTÂNCIA DA PESQUISA OPERACIONAL NA TOMADA DE DECISÃO Alunos Professora Encantado, outubro de 2007. SUMÁRIO SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 4 1 REFERENCIAL TEÓRICO 4 INTRODUÇÃO No atual cenário empresarial de acirrada competição global e crescente guerra de preços, os empresários são obrigados a adotar novas tecnologias para aumentar a competitividade,…

Contabilometria 1 . Contabilidade Quantitativa, a Aplicação da Estatística à Contabilidade 2 . Autores: Larissa Sousa Xavier Universidade Federal de São João Del Rei Rafael Lima Coelho Universidade Federal de São João Del Rei 3 . Epígrafe O estudo de contabilometria, ou contabilidade quantitativa, está relacionado diretamente ao estudo das demonstrações contábeis, considerando dados estatísticos e matemáticos importantes. Este estudo é muito importante para que o…

CARTEIRA DE AÇÕES ATRAVÉS DA PESQUISA OPERACIONAL Noerbeck Motta Júnior Ualison Rébula de Oliveira Ruben H. Gutierrez Associação Educacional Dom Bosco - AEDB Resumo Na atual situação econômica do país, com inflação controlada e taxa básica de juros declinante, os títulos de renda fixa têm cedido cada vez mais seu lugar para os títulos de renda variável. Entretanto, quando o assunto é mercado de ações, o grande problema está exatamente na inexperiência da maioria das pessoas em…

..................................................... ...4 2 CONCEITOS USADOS NA TOMADA DE DECISÃO ............................................ 5 2.1 MÉTODOS MULTICRITÉRIOS DE DECISÃO..................................................6 2.1.1 Elementos da decisão.....................................................................................7 2.1.2 Fases do processo de tomada de decisão....................................................8 2.1.3 Classificação das decisões…

operações para um estudo de caso sobre a otimização de abastecimento de aeronaves em quatro aeroportos, com a finalidade de se determinar o ponto ótimo de abastecimento a ser realizado, com a quantidade de querosene que adquire de três companhias vendedoras. Os jatos da empresa “Voe Bem” são regularmente abastecidos nos aeroportos de Congonhas, Viracopos, Guarulhos e Pampulha. As companhias vendedoras poderão fornecer quantidades específicas e com determinado custo por aeroporto. Foi…

no planejamento operacional cria uma certa complexidade na devida delimitação quantitativa das variáveis envolvidas no processo decisório, e conseqüentemente, geram incertezas sobre os resultados esperados no planejamento; mas, estas variáveis podem ser sintetizadas e simplificadas elaborando-se um modelo de decisão, que é uma abstração da situação real que auxilia no processo decisório, podendo ser representa através de modelos matemáticos. A Programação Linear (PL) é uma programação…