Kpi Logistica

estoques em regimes fiscais diferentes (Armazém Geral), etc. Trabalho 2 1- Conceito de operador logístico? R: Operador Logístico é o fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de…

resultado líquido do esforço de uma organização para oferecer um bom atendimento com relação a movimentação de bens e serviços. Entre as atividades logísticas de uma empresa que produza bens ou um órgão prestador de serviços, o nível de serviço tem valor fundamental para assegurar a fidelidade de seus clientes ou usuários (Ballou,1993). BALLOU, Ronald H. Logística Empresarial. São Paulo: Atlas, 1993 3. Um Acordo de Nível de Serviço (ANS ou SLA, do inglês Service Level Agreement) é…

armada e desarmada por profissionais treinados na própria empresa, circuitos fechados de tv, transporte de valores em veículos blindados, e desenvolvimento de instrumentos de alta tecnologia de segurança. Os processos classificados como “meio” de: logística,suprimentos, comercial, finanças econtabilidade existem nas diversas estruturas específicas acima citadas, atuando de forma local e independente. Justifica-se o desenvolvimento de centro que unifique estas atividades para que a…

INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA ALUNO: Éversson de Oliveira Domingos TURMA: LOG 01.15N KPI (Key Performance Indicator) É uma técnica de gestão que no português é conhecida como Indicador-chave de Desempenho. Os KPI’s traduzem de forma clara a visão e missão de uma determinada empresa para os funcionários que fazem parte do nível operacional ou não ocupam cargos elevados. Sendo assim, todos os funcionários dos diversos níveis hierárquicos são envolvidos na missão de alcançar os alvos

entregar e oferecer suporte ao cliente. A cadeia de valor consiste em cinco atividades primárias e quatro atividades de apoio. Atividades Primárias Logística de fora para dentro: Atividades relacionadas ao processo de receber, estocar e distribuir insumos. Operações: Atividades necessárias para transformar os insumos em produtos acabados. Logística de dentro para fora: Atividades relacionadas com receber, estocar e distribuir o produto final aos consumidores. MKT e Vendas: Atividades…

adm.. a performance de negocios BPM+BI+ planejamento Etapas do processoBPM-estratégia, plano, monitoração/analise; ação/ajustes. KPI(indicador de performance chave)-representa uma estrategia de objetivo e métrica aonde são avaliados a performance contra a sua meta.ela possui estratégia, alvos, área de atuação, codificação; time frames e benchmarks.o driver KPI Cobre as áreas de performance de cliente e de serviço; operação de vendas e planos/previsão de venda. Avaliação de…

EFICIENTE E EFICAZ Allanh Feliphy Cadanos Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Elvis Skroch Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Luiz Henrique de Oliveira Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Roberto de Moura Pareira Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Marcelo Ludvich Co-autor Professor do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. RESUMO: Este…

PROJETO LOGÍSTICA História - Significado de logística : A logística teve sua origem na palavra francesa “LOGER” que em francês significa alocar, guardar. - Definição: CLMP (Council of Logistics Management Professionals). “Logística é o processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, passando por transformação ou não, com o objetivo de…

INTRODUÇÃO Este estudo abordará o tema “REVISÃO DA APLICAÇÃO DE KPI´s (KEY PERFORMANCE INDICATORS) NA ARMAZENAGEM DE MATERIAIS: UM ESTUDO COMPARATIVO NO SUPERMERCADO TAUSTE - MARÍLIA”. Pesquisa na qual, designa que através da estruturação do setor de logística, a armazenagem na empresa, proporciona a confiança e garantia de continuidade de produção, redução de custos e especulações, equilíbrio sazonal, além da melhor conservação dos itens estocados, acelerando também a expedição de…

QUALIDADE, REDUZIR CUSTOS E CICLOS => PESSOAS SÃO SOLUÇÕES. • KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) “Indicadores Chaves de Desempenho” • INDICADORES DE RESULTADO (IR) • INDICADORES DE EFICIÊNCIA (IE) S – SPECIFIC – ESPECÍFICO M – MEASURABLE – MENSURÁVEL A – ATTAINABLE – ALCANÇÁVEL/ “ATINGÍVEL” R – REALISTIC – REALISTA T – TIMELY – OPORTUNO/ “NO TEMPO CERTO” OBJETIVOS/ MÉTRICAS/ METAS = DESEMPENHO (FINANÇAS; RH; PROJETOS; PRODUÇÃO; LOGÍSTICA; ARMAZENAGEM; PLANEJAMENTO; etc. =>…