Kotler Cap 5 Análise Do Ambiente De Marketing

futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados, ressaltando ainda que as empresas têm como prática muito comum definir suas estratégias em perspectivas futuras, geralmente com base em análises de fatos passados. Ainda, Mintzberg destaca que essas estratégias futuras são denominadas de estratégicas pretendidas, que a organização tem como intuito sua implantação, mas simplesmente são intenções. Em contrapartida, Mintzberg (2000) afirma

Estácio FIC, como requisito aprovação no estágio supervisionado II. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Este projeto foi realizado tendo em vista a análise de ma empresa, no caso, do ramo bancário: uma instituição financeira. Dentro dessas análises, foi escolhida uma área funcional específica (tecnologia da informação) que terá sua situação atual detalhadamente descrita e analisada. Após feito esse diagnóstico aprofundado da área…

UNIVERSIDADE SALVADOR MBA MARKETING E BRANDING Dauana Magnavita de Alencar Laila Morgado Lorena Freire Luane Di Paula Wei Abade Gestão do relacionamento do Shopping Iguatemi com os seus públicos Salvador 2011 Dauana Magnavita de Alencar Laila Morgado Lorena Freire Luane Di Paula Wei Abade Gestão do relacionamento do Shopping Iguatemi com os seus públicos Trabalho realizado no MBA de Marketing e Branding, como requisito…

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO – UNICID CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROT-CAP ARTIGOS PARA PROTEÇÃO INDL. LTDA PROJETO INTEGRADO EM LOGÍSTICA – PILOG COMPETÊNCIAS EM TRANSPORTES SÃO PAULO 2012 1 PROT-CAP ARTIGOS PARA PROTEÇÃO INDL. LTDA PROJETO INTEGRADO EM LOGÍSTICA – PILOG COMPETÊNCIAS EM TRANSPORTES Projeto Integrado apresentado ao Curso de Gestão em Logística da Universidade Cidade de São Paulo – UNICID. SÃO PAULO 2012 2…

LEIPNITZ PLANO DE MARKETING PARA A GERÊNCIA REGIONAL DA VIVO NO ESTADO DE SANTA CATARINA FLORIANÓPOLIS 2004 DOUGLAS DOS SANTOS LEIPNITZ PLANO DE MARKETING PARA A GERÊNCIA REGIONAL DA VIVO NO ESTADO DE SANTA CATARINA Trabalho de conclusão de Estagio apresentado disciplina Estágio Supervisionado - CAD 5236, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, area de concentração em Marketing.…

UNIVERSIDADE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A MIOPIA DO MARKETING ESPORTIVO DOS CLUBES DE FUTEBOL NO BRASIL: PROPOSTA DE UM MODELO DE GESTÃO DE MARKETING ESPORTIVO PARA OS CLUBES BRASILEIROS. Mário Luiz Soares Orientador: Prof. Dr. Fauze Najib Mattar SÃO PAULO 2007 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni…

utilizando o slogan “L’autre nature de la beauté” (“A outra natureza da beleza”). Recentemente, a NATURA também deu sinais de agressividade em outras frentes, como a anunciada aceleração dos investimentos em marketing. A empresa tradicionalmente direcionava seus investimentos apenas para o marketing institucional. Em 2008, decidiu mudar de estratégia e iniciou uma grande campanha para a recém-lançada linha de perfumes Amor América. A empresa reduziu o tamanho de seu portfólio de…

muito tempo um ambiente conhecido. Para sobreviver neste ambiente, as empresas enfrentam desafios enormes para criar ou adaptar estratégias adequadas que permitem o crescimento e a manutenção de seus negócios. A prática mais usada por essas empresas é a incorporação de revendedores próprios ou autorizados para atender as diferentes regiões de sua abrangência. Para Nickles e Wood (1999), é grande a importância que os canais de marketing possuem para os estudos na área do marketing, bem…

Marketing Estratégico Marketing Estratégico e Plano de Marketing Módulo I Professor Sílvio Bertoncello 1 Marketing Estratégico 2 Marketing Estratégico SUMÁRIO Programa da Disciplina 4 1.1 Ementa 4 1.2 Carga Horária Total 4 1.3 Objetivos 4 1.4 Metodologia 4 1.5 Critérios de Avaliação 4 1.6 Bibliografia Recomendada 4 1.7 Currículo 4 OUTROS: 5 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES EXERCIDAS: 5 CAPÍTULO 1 6 Conceitos de marketing 6 Condicionantes…

aumentar a produtividade. Segundo Kotler (1998), uma organização existe para realizar algo e, geralmente sua missão específica ou propósito é clara desde o início do negócio. A missão pode tornar-se obscura com o tempo. Quando a administração sente que a empresa está se desviando da sua missão, deve renovar sua busca de propósito. Conforme Peter Drucker apud Kotler (1998) (Peter Management: Tasks, responsabilities and practices, New York: Harper & Row, 1973 cap. 7), é o momento de…