Kerzner

final da década de 80, quando Barry Boehm propôs e apresentou uma abordagem para gerir riscos [Boehm 1991]. De acordo com Harold Kerzner, as atividades de gerenciamento de riscos associadas ao desenvolvimento de software passaram a ter destaque no cenário internacional em 1996, ainda como reflexo da crise do software e a necessidade de melhoria dos sistemas [Kerzner 2000]. Existe uma diversidade de modelos e abordagens que tratam atividades para gerenciamento de projetos de…

dadas por alguns autores: “Trata-se de um empreendimento com o objetivo bem definido, que consome recursos e opera sobre pressões de prazo, custos e qualidade. Além disso, projetos são em geral considerados atividades exclusivas de uma empresa”. (Kerzner, 2006, p.15) “Um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único”. (Kelling, 2012, p.5) Resumo do artigo: “O que é Gestão de Projetos” De acordo com Pietro (ca. 2010) projeto é uma iniciativa única que tem inicio e…

(2005); Sawyer et al (1999); Cooke-Davies & Arzymanow (2003); 83 Revista Gestão Industrial Sommerville & Langford (1992); Contruction Industry Institute (1993); Rabechini & Carvalho (2003); Bouer & Carvalho (2005); Jugdev & Thomas (2002) e Kerzner (2001). A visão crítica compartilhada pelo trabalho pode beneficiar diretamente pesquisadores na área de modelos de maturidade em gestão de projetos, aqueles interessados em avaliar a maturidade da prática de gestão de projetos em…

demandas dos consumidores. Conforme alguns autores, a viabilização de mudanças e inovação é um empreendimento que transcende as operações diárias da organização, e por isso tipicamente, estas planejam e executam projetos para implantar essas mudanças (KERZNER, 2002). (SHENHAR e DVIR, 2007) afirmam que somente através de processos executados como projetos as empresas podem inovar mudar ou implantar uma nova estratégia. A gestão de projetos são empreendimentos que a empresa deve usar para…

Projetos – Petrobras / USP, São Paulo, 2007. HULLET, D. Project Cost and Schedule Risk Analysis - Seminário Internacional “NASA Project Management Challenge”, Galveston, TX, 2006. KERZNER, H. Project Management – A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling, New Jersey: John Wiley & Sons Inc., 2003. KERZNER, H. Gestão de Projetos – As Melhores Práticas. Porto A.: Bookman, 2003. MANHÃES, J. Uma metodologia de gerência do tempo para um portfólio de projetos de…

em dinâmicas de grupo relacionadas aos assuntos estudados. 1.6 Bibliografia recomendada • Moderno Gerenciamento de Projetos – Dalton Valeriano – Pearson/Prentice Hall • Gestão de Projetos – As melhores práticas – 2ª. Edição – Harold Kerzner - Bookman • Manual Prático do Plano de Projeto – 2ª. Edição – Ricardo Vargas – Brasport • Gerenciamento de Projetos - 6ª. Edição – Ricardo Vargas – Brasport • Dominando Gerenciamento de Projetos com MS Project 2003 –…

desenvolvimento da equipe para torná-la totalmente funcional. A motivação da equipe, em especial durante projetos longos ou quando se passa por muitos percalços ao longo do caminho, é outra responsabilidade importante do gerente de projeto. Segundo Kerzner (1992, apud CAMARINI; SOUSA, 2006. p.193), o Gerente do Projeto eficiente precisa reunir as seguintes habilidade: Construção de Equipes: Capacidade de formar e gerenciar equipes de trabalho. Liderança: Capacidade de…

práticas de gerenciamento de projetos. Além disso, o trabalho visa dar suporte aos empreendedores do ramo de academias na implantação de novos projetos, principalmente no que tange à viabilidade de implantação. 2. Fundamentação teórica Segundo Kerzner (2000), projeto é uma série de atividades e tarefas que tem um objetivo específico a ser completado dentro de certas especificações:  Tem uma data de início e de fim;  Tem limitações de orçamento;  Consomem recursos. O…

de férias, o emprego de valores em aplicações, a construção ou compra de uma residência. É a necessidade humana em se projetar. 1.1.4 Conceito da termologia PROJETO. O conceito de projeto é definido de diversas formas, com algumas variantes: Kerzner (1992), define a gestão de projeto: relativamente de curto prazo e que foi estabelecido para a concretização de objetivos específicos; Turner (1994), refere que a gestão de projetos é um processo através do qual um projeto é levado a uma…

destas áreas, e trata de todos os processos envolvidos para iniciar o projeto, planejar o escopo do projeto, definir como as alterações de escopo serão tratadas ao longo do projeto, controlar o escopo e assim por diante. Seleção de Projetos Segundo Kerzner (2004), dentro de um contexto empresarial, as organizações estabelecem uma seleção de projetos, que podem ser subjetivos, objetivos, quantitativos ou simplesmente intuitivos. Os critérios de seleção são quase sempre baseados em…