Administração

Verificação: “verificar se o bloqueio foi efetivo”. Se o bloqueio não foi efetivo, voltar ao passo D (ação). A (Act) Padronização: “Para prevenir contra o reaparecimento do problema”; Conclusão: “Recapitular todo o processo de solução do problema para trabalho futuro”. CONCLUSÃO A gestão da qualidade é, cada vez mais, parte integrante do trabalho de cada pessoa em todos os tipos de organização. A maior tendência da qualidade é a busca de abrangência cada vez maior para aplicação de seus conceitos, técnicas e ferramentas, mantendo um enfoque sistêmico, isto é, pelo entendimento de que uma organização é um conjunto de partes que se inter-relacionam. Concluímos, portanto, que a qualidade tenderá sempre a fazer parte da administração moderna. Em sua gestão, a administração moderna conta com a aplicação do ciclo PDCA que, como vimos, representa o caminho prático a ser seguido, para que as metas sejam alcançadas. Pelas características e fases que fazem parte do ciclo, fica claro que todas as empresas, independente do ramo de atividade ou do tamanho, poderão aplicar seus métodos e deles obter vantagens. A principal delas é o fato de possibilitar uma melhoria contínua de qualidade, que é uma necessidade nas empresas contemporâneas. Bibliografia Tecnologias e Ferramentas de Gestão – Henrique Franco, Edna de Almeida Rodrigues e Moisés Miguel Cazela (orgs.) – Editora

ferramentas em prensas, impactando na segurança dos operadores e na qualidade final do produto na empresa MMPT-X Ind de Auto Peças S/A. Cuidar da qualidade há muito tempo deixou de ser fator diferenciador e passou a ser um requisito indispensável para se participar do mercado. As modernas técnicas na área da qualidade foram introduzidas por vários especialistas. Conhecidos como gurus da qualidade, alguns dos principais nomes são: Shewhart, Deming, Juran, Feigenbaum, Ishikawa, Taguchi e…