Justin Time Na Logistica

Politica bastante usada pelas empresas é manter i estoque de matérias-primas armazenadas no fornecedor e o estoque de produtos acabados armazenados nos clientes.Analise essa política em vantagens, desvantagens e o limite de atuação. É chamada de justin in time. Vantagens: Redução de Custo de armazenamento, Reduçao de tempo o nivel de produção pode ser atingido em menos tempo, Aumento…

meses após fechar a parceria com a NBC, o então popular site de vídeos, anunciou, estar negociando com a Warner Music Group e a EMI, duas das maiores empresas fonográficas do mundo. Em novembro de 2006 foi considerada pela revista norte-americana Time como a melhor invenção do ano por criar uma nova forma para milhões de pessoas se entreterem, se educarem e se chocarem de uma maneira como nunca foi vista. Em outubro de 2009, o Google, maior site de pesquisa do mundo, anunciou a compra…

buscando maior racionalização dos recursos disponíveis no processo da cadeia logística. Dentro de uma nova postura frente ao mercado, a logística surge como fator determinante para o sucesso empresarial. 2.1 PRIMEIRO DESAFIO – GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE Segundo caixeta-filho (2007), a funcionalidade do transporte tem o objetivo de promover a economia e a integração entre as sociedades produtoras. Dentro das atividades logísticas, o transporte tem um papel de grande importância para…

Pós-Graduação /MBA Módulo Logística Empresarial Integrada Professor Prof. Dr. Luciel Henrique de Oliveira EAESP- FGV/SP luciel@uol.com.br Caso Zara / Inditex - Fast Fashion A Toyota destacou-se pela eficiência operacional e pela disputa da liderança do mercado mundial de automóveis. Os seus pioneiros sistemas produtivos estão sendo adotados em um número cada vez maior de setores. Um sistema que tem merecido destaque é o Just-in-time (JIT). O uso dessas técnicas no setor…

ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Curso Tecnologia em Logística Período Letivo Semestre 2° e 3° Disciplina Logística Empresarial Nome Tutor Presencial Nome Professor EAD Nome Aluno (a) Carolina Aparecida RA Nome Aluno (a) RA Nome Aluno (a) RA Nome Aluno (a) RA Nome Aluno (a) RA Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem – Disciplina Logística Empresarial Desafio de Aprendizagem ETAPA Nº 1 Identificação da Empresa Nome da Organização / Instituição:…

importância da logística integrada Segundo KOTLER (2000), a logística está definida como o planejamento, a implementação e o controle dos fluxos físicos de materiais e de produtos finais entre os pontos de origem e os pontos de uso, com o objetivo de atender as exigências dos clientes e de lucrar com esse atendimento. Os principais ganhos na eficiência da logística advêm dos avanços na tecnologia da informação. Embora os custos da logística possam ser altos, um programa bem planejado…

Introdução A logística de produção de uma indústria, também conhecida como PPCP (planejamento, programação e controle da produção), é um segmento da indústria automatizada, que trata da gestão e controle de mão de obra, material e informação no processo produtivo, uma logística de produção eficiente resulta em tempo e dinheiro ganho na produção. Sendo uma parte que abrange todas as esferas internas da organização na conversão de matérias em produtos acabados, com a finalidade de…

18 Referências ____Nº 18 Introdução O trabalho a seguir trata de fatos ocorrentes da saúde em nosso país, sobre a falta de humanização, e a desorganização na logística de hospitais. Visando a melhoria em atendimentos, coloco a disposição meios de melhorias aplicando a humanização hospitalar, e conceitos básicos para uma boa logística. Com base no estudo sobre a trajetória de Florence Nightingale, que foi um exemplo de humanização, trazendo o cuidado com o próximo. Humanização…

2.3.1.1 Investimento Inicial 2.3.1.2 Despesas Pré-Operacionais 2.3.1.3 Investimento Fixo 2.3.2 Plano de Recursos Humanos 2.3.3 Plano de Logística 2.3.4 Plano de Marketing 7 7 9 10 10 10 10 10 11 12 13 13 2.4 PLANEJAMENTO DE NÍVEL TÁTICO 2.4.1 Planejamento Financeiro 2.4.2 Planejamento de Recursos Humanos 2.4.3 Planejamento de Logística 2.4.4 Planejamento de Marketing 14 14 15 15 16 2.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 17 2.6 MATRIZ ESTRATÉGICA 18 CONCLUSÃO

LEAN Warehouse CEVA Casos práticos de Aplicação do programa LEAN em Operações Logísticas Agenda LEAN Warehouse CEVA 1. LEAN Fundamentos do STP O programa Lean Warehouse da CEVA Exemplos Práticos Tecnologia Aplicada ao Lean Conclusões LEAN Warehouse CEVA Maio de 2008 CEVA Contract Logistics Introdução LEAN LEAN nos proporciona uma maneira fundamentalmente diferente de enxergar nossas operações O grande objetivo do LEAN é aumentar nossa produtividade e melhorar o nível de serviço ao