Justificativa Do Planejamento

Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso: Propaganda e Marketing Disciplina: Planejamento Estratégico de Comunicação 1) O Planejamento de Comunicação engloba: Alternativa C - Objetivos de Comunicação, Posicionamento, Perfil de Público, Estratégias e Táticas, Plano de Mídia e Criação. Justificativa: Plano de Comunicação é a arte e ciência de alcançar um público alvo usando canais de comunicação de marketing como publicidade, relações públicas, experiências ou correio…

10 (dez) questões, cada uma valendo 1,0 ponto se correta. Valor total do trabalho: até 10,0 (dez) pontos Orientações gerais - Todas as questões deverão ser justificadas - Questões não justificadas serão anuladas - Alternativa e justificativas deverão estar corretar para que a questão seja validada. - As respostas devem ser digitadas em fonte Arial 12. DATA DA ENTREGA : Dia 25 de novembro de 2014 Para as questões abaixo, assinale V, se considerar a alternativa…

afirmativa I é verdadeira. b. Somente a afirmativa II é verdadeira. c. Somente a afirmativa III é verdadeira. d. Somente as afirmativas I e II são verdadeiras. e. Todas as afirmativas são verdadeiras. Feedback da resposta: Justificativa: A afirmativa I é falsa, pois nada no texto permite afirmar do mistério da construção (ao contrário, ressalta a maneira única de cada povo ao fazer monumentos). A afirmativa II é falsa, uma vez que na época das pirâmides não havia…

criar espaços livres entre os blocos residenciais. Justificativa: 2-Escolha a alternativa que descreve uma das principais soluções propostas por Jane Jacobs para solucionar o problema da falta de segurança das ruas de cidades grandes, que ela propôs em seu livro “Vida e Morte das grandes cidades”, na década de 1960: (B) Aumento do número de pessoas que frequentam e usam a rua, para que os “olhos” cuidem do espaço. Justificativa: 3- Em seu texto “Vida e…

da produção e operações e quais os seus objetivos. R: É a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. *Objetivos: A função produção preocupa-se principalmente com o planejamento, a organização, a direção e o controle das operações produtivas de forma a se harmonizarem com os objetivos da empresa. 3) Dissertar brevemente sobre a evolução da administração da produção e operações? Evolução Histórica:…

PLANEJAMENTO E ESTRATGIA Qual a importncia do planejamento para a organizao 2) Qual o espao que a empresa deseja atingir no cenrio externo em que est atuando 3) A misso e a viso so elementos essncias para o propsito e os valores que a organizao pretende alcanar no futuro. Qual a misso e a viso da sua empresa 4) Para uma empresa ser bem sucedida ela precisa ter conhecimento profundo do seu ambiente interno. Com base nesse conhecimento qual a analise do ambiente interno da sua empresa 5) Dentro

Planejamento de Campanha Publicitária Prof. André Wander UCAM O briefing chegou. E agora? O profissional responsável pelo planejamento de campanha em uma agência de propaganda recebe o briefing, analisa e começa o “aquecimento dos motores da agência”. Uma das primeiras funções é convocar uma reunião com os setores envolvidos para discutir o conteúdo do briefing. O segundo passo é coordenar um esforço de pesquisa que será fundamental para desenvolver o planejamento. Sem…

Feira de Santana – BA 2012 QUESTÕES DA ATIVIDADE VIRTUAL Prezados alunos, Nas questões abaixo propostas estão relacionados diversos temas que deverão ser discutidos em dupla e ou em trio, apresentando as justificativas das respostas e deve ser também assinaladas. Os conhecimentos desses temas são de interesse para o aprofundamento dos processos de Logística. 1) O modelo de postponement, ou postergação da produção consiste em retardar a diferenciação final

CAMPINAS-SP 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 – PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 4 Razão Social: Higa Produtos Alimentícios Ltda. 4 1.2 PRINCIPAIS PRODUTOS 5 1.3 - COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO 6 1.4 - MERCADO 6 1.5 - FORNECEDORES 7 2 – PLANEJAMENTO 8 3 – ORGANIZAÇÃO 10 4 – DIREÇÃO 12 5 – CONTROLE 14 6 – ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES 16 7 – ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 18 8 – ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 19 9 – ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 21 10 – REFERÊNCIAS 23

tais papeis. Justificativa: O auditor sênior encarregado dentro da empresa não tinha formação acadêmica completa, e já havia sido reprovado duas vezes no exame de suficiência. Desconhecia o cliente a ser auditado e se quer conhecia o segmento da empresa, no caso eletrônicos. Os assistentes não conheciam a empresa e o único que tinha conhecimento da empresa auditada era o próprio sócio. b) A equipe era independente mentalmente em relação ao trabalho? Resposta: Não Justificativa: dependiam uns