Trabalho de estatistica: escolher um tema ,definiçao do problema,objetivo da escolha do tema,justificativa, planejamento, coleta de dados nª120, aporaçao dos dados (tabela)

CONTRIBUIÇÕES DA ERGONOMIA, HIGIENE, SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO PARA A QUALIDADE DE VIDAHudson de Araújo CoutoQualidade de vida pode ser encarada sob 4 prismas diferentes: (a) condições mínimas de vida digna, (b) condições do meio urbano em que se vive, (c) qualidade de vida no trabalho e (d) aspectos pessoais. Visando dar uma abordagem mais holística e sistematizada a esse termo, a Organização Mundial de Saúde propôs, em 1995, que "qualidade de vida é a percepção do indivíduo de sua posição na vida, no contexto da cultura e sistema de valores nos quais ela vive e em relação aos seus objetivos, expectativas, padrões e preocupações". Do ponto de vista subjetivo, qualidade de vida traduz o grau em que as pessoas se sentem competentes para atuar física, emocional e socialmente, julgando suas vidas dignas de serem vividas.A OMS propõe então 24 facetas da qualidade de vida agrupadas em 6 domínios: Área 1 - Domínio Físico - Ausência de dor e desconforto - Energia e ausência de fadiga - Sono e repouso Área 2 - Domínio Psicológico - Sentimentos positivos - Pensar, aprender, memória e concentração - Auto-estima - Imagem corporal e aparência - Ausência de sentimentos negativos Domínio 3 - Nível de Independência - Mobilidade - Atividades de vida cotidiana - Independência de medicação e tratamentos - Capacidade de trabalho Domínio 4 - Relações Sociais - Relações pessoais - Suporte (apoio) social - Atividade sexual Domínio 5 - Meio Ambiente -…

Eds Planejamento Estratégico Módulo 2 1. No planejamento operacional, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível operacional, enfocando quais decisões? A Operacionais. B Organizacionais. C Otimização. D Satisfação. E Flexibilidades. Justificativa: No nível operacional as decisões se referem às atividades diárias 2. No planejamento tático, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível tático, enfocando decisões táticas com quais objetivos? A De…

Eds Planejamento Estratégico Módulo 2 1. No planejamento operacional, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível operacional, enfocando quais decisões? A Operacionais. B Organizacionais. C Otimização. D Satisfação. E Flexibilidades. Justificativa: No nível operacional as decisões se referem às atividades diárias 2. No planejamento tático, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível tático, enfocando decisões táticas com quais objetivos? A De…

RELATÓRIO DE FREQUÊNCIA 1º SEMESTRE 2014 EMEFM DARCY RIBEIRO ATIVIDADE: PLANEJAMENTO DO PROJETO – 1º SEMESTRE DATA: 07/02/2014 PARTICIPANTES: MÁRCIA PROFETA DA SILVA OBJETIVOS: ELABORAR AS ATIVIDADES QUE SERÃO DESENVOLVIDAS JUNTO COM OS ALUNOS NO PRIMEIRO SEMESTRE DE 2014. JUSTIFICATIVA: CRIAR CONDIÇÕES PARA ADEQUAR OS TRABALHOS QUE SERÃO DESENVOLVIDOS PELOS BOLSISTAS, AO PLANEJAMENTO DE CIÊNCIAS. ATIVIDADE: PLANEJAMENTO DO PROJETO – 1º…

Prova de Planejamento Administrativo Questão Resposta Correta: a 1) Permite que os executivos avaliem suas unidades de negócio e até que ponto elas geram valor para seus clientes atuais e futuros, esclarecendo como devem ser aperfeiçoadas as capacidades internas e os investimentos necessários em pessoal, sistemas e procedimentos, visando melhorar o desempenho futuro. Essa descrição refere-se ao: JUSTIFICATIVA: Balanced Scorecard - Metodologia desenvolvida pelos…

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA 1-Dentro da função planejamento, os objetivos apresentam-se de forma hierárquica, de acordo com o nível organizacional. No topo da hierarquia de objetivos estão a missão e a visão. Assim depois de definidos a missão e visão, definem-se os objetivos que estabeleceram os resultados. Nesse contexto defina a missão e visão da organização e de que forma os objetivos organizacionais estão estabelecidos? Justificativa: Verificar se a empresa possue visão e missão…

Prova de Planejamento Administrativo Questão Resposta Correta: b 1) Assinale a opção correta: JUSTIFICATIVA: A gestão estratégica é um processo de ação gerencial sistemático e contínuo que visa assegurar à organização o senso de direção e continuidade a longo prazo. a) O planejamento estratégico se constitui em um processo de implementação e controle estratégico que permeia alguns níveis organizacionais. b) A gestão estratégica é um processo de ação gerencial…

ANEXO I - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO - PPA FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS MUNICíPIO DE ARACATUBA Estimativa das Receitas Orçamentárias Especificação 2014 Direta Receitas Previstas 2016 2015 Indireta Direta Indireta Direta 2017 Indireta Direta Total Indireta 1.1.0.0.00.00.00 RECEITA TRIBUTÁRIA 94.740.861,11 0,00 99.004.199,84 0,00 103.459.388,84 0,00 108.115.061,32 0,00 405.319.511,11 4.687.833,35 …

SUMÁRIO 1- Apresentação Pag. 2- Perfil da Organização 3- Cap.5 Planejamento e Estratégia 04 4- Cap. 6 Organização 05 5- Cap. 7 Direção 06 6- Cap. 8 Ambiente Organizacional 08 7- Cap. 9 Administração de Operações …

NP1 1) Conteúdo 2 – Módulo 1 - Exercício 1: Philip KOTLER (1975), um dos defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais,…