Justificativa Do Planejamento

QUESTÕES DO SISTEMA São Paulo 2014 Questões 1 - Assinale a alternativa incorreta: O planejamento de pessoal é um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais. Em que momento se requer um cuidadoso planejamento de pessoal: (x) E - Quando a empresa já faliu. Justificativa: Pois o setor dos recursos humanos depois que a empresa já faliu não possui alçada para tomar decisões. 2 - As…

Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching. O conjunto de aspectos em I e II correspondem, respectivamente a: Resposta do aluno: A Justificativa(s) do aluno: Aspectos Gerenciais do Projeto descreve os conhecimentos e práticas em gerência de projetos, e Aspectos Técnicos do Projeto descreve os processos técnicos, habilidades e ferramentas na condução das atividades.…

Administração Estratégica Conteúdo 2 - Módulo 1 – (NP1) 1 - Exercício: 1 Philip KOTLER (1975), um dos defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação,…

gestão da organização é eficaz. D exame das demonstrações contábeis, por qualquer profissional, com a finalidade de emitir um laudo técnico sobre sua exatidão e adequabilidade as normas tributárias. E Todas as alternativas estão erradas JUSTIFICATIVA A definição de Auditoria Contábil é: exame das demonstrações contábeis, por um profissional habilitado, com a finalidade de emitir um parecer técnico sobre sua veracidade e adequabilidade as normas contábeis. 2) Sobre a…

defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais. a) Falso b) Verdadeiro Justificativa –…

regulamentação, planejamento, controle e rotinização das suas atividades, bem como obediência e disciplina. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa; b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira; c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I; d) As asserções I e II são proposições falsas, e a II é uma justificativa da I;…

1- ‘’È por meio do planejamento que os administradores definem para onde a organização deve caminhar e como chegar lá’’. Sendo o Planejamento a função mais importante de administração, como são elaborados os objetivos/Planos que a empresa busca alcançar? Quais são seus principais problemas? Justificativa: Com base nas informações da figura 5.1, o planejamento tem dupla atribuição sendo Definição dos objetivos e concepção dos planos, nos mostrando como alcançar um bom planejamento R:…

meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A) I, II e IV B) II, III e IV C) I, III e IV D) I e IV E) Nenhuma das anteriores Resp. B Justificativa. Não tem nada de repetitivo na definição de um projeto. 2. Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas. Como exemplo de projetos,…

microeconomia e a macroeconomia. (microeconomia) Fonte: Estado de Minas, Domingo, 10 de Agosto de 2014. Justificativa: A matéria proposta sobre dívidas é para poder mostrar um pouco da realidade e dificuldade que muitas pessoas passam com as dívidas no dia-a-dia, mas também, de forma que um planejamento melhor e a economia aplicada possa tranquilizar as finanças de qualquer família. Análise: O planejamento e a organização nas finanças de uma família é algo fundamentas, pois assim…

Administração da UNIP – Universidade Paulista. SÃO PAULO 2015.01 Os gastos com supervisão da linha de produção constituem: A. Custos Fixos. B. Custos Variáveis. C. Custos Semifixos. D. Custos Semivariáveis. E. Despesas Fixas. Resposta: A Justificativa: Pois não sofrem alteração em caso de aumento ou diminuição da produção. O conceito de Custo Marginal permite avaliar: A. Qual o acréscimo nos custos totais advindo da produção/comercialização de uma unidade adicional de produto. B.…