Justificativa Da Aplicação Dos 5s

UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO Faculdade de Engenharia Civil APLICAÇÃO DE TÉCNICAS DE PRODUÇÃO ENXUTA EM OBRAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL NA CIDADE DE POUSO ALEGRE-MG Projeto de Pesquisa Período: Agosto de 2014 a Julho de 2015 Iniciação Científica Aluno: Thais Pereira dos Passos RA: 002201200029 Orientador: Profª. Me. Christiane Lima Barbosa Bragança Paulista – SP 2014 1. RESUMO Esta pesquisa tem como objetivo aplicar os princípios e as técnicas da Produção Enxuta no cenário da Construção

unidade. aplicação Este programa será aplicado ao longo dos Entrepostos Norte pertencente à Estrada de Ferro Carajás, para os programadores de transporte ferroviário em rodízio de turnos de trabalho, com exceção do entreposto de Bacabeira. REFERÊNCIAS REG 0075 – DIRETRIZES DO PROGRAMA CCQ; PRO 012792 – GESTÃO DE OPERAÇÕES; POL 003 – POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL; POL 006 – POLÍTICA DE SAÚDE E SEGURANÇA; REG - 000076 - DIRETRIZES DO PROGRAMA 5S; REG-0001 -

ferramenta foi assim estabelecido por juntar as primeiras letras dos nomes (em inglês) das diretrizes utilizadas neste processo. Abaixo você pode ver cada uma delas e o que elas representam: What – O que será feito (etapas) Why – Por que será feito (justificativa) Where – Onde será feito (local) When – Quando será feito (tempo) Who – Por quem será feito (responsabilidade) How – Como será feito (método) How much – Quanto custará fazer (custo) Há ainda outros 2 tipos de…

Iguape (SP), e de acordo com o quadro das áreas profissionais anexos à Resolução CNE/CEB nº 4 , de 08 de dezembro de 1999, optou ser certificado na Área Profissional de Gestão, e conseqüentemente na subárea de Administração. Por outro lado, a justificativa social do Programa de Formação Pedagógica para Docentes da Eduçação Profissional se mostra pelo fato de que existe um contigente considerável de professores nas Etecs do Centro Paula Souza, que não possuem a competente licenciatura nos…

história 1.2. Mapeamento dos Públicos 1.3. Usina de Açúcar e Álcool: Estrutura e funcionamento CAPÍTULO II 2. Fundamentação Teórica 2.1. Em torno dos conceitos 2.2. Comunicação Interna e Gestão de Pessoas CAPÍTULO III 3. Discurso Autorizado 3.1. Justificativa para a entrevista Dirigida (semi-estruturada) 3.2. A Fala da Coordenadora de Gestão de Pessoas (FCOGEP) CAPÍTULO IV 4. Comunicação Interna: Indicador Estratégico da Gestão de Pessoas numa Agroindústria 4.1. Briefing 4.2. Análise dos…

ciclos do PDCA que será sugerido no desafio a seguir como fonte de melhoria e aperfeiçoamento dos pontos frágeis apontados na análise. 15 3. Existem vários programas de qualidade para aplicação nas empresas em geral: O Ciclo PDCA ou o 5S, por exemplo. O grupo deverá escolher um e apontar como faria a aplicação deste programa nas empresas que visitou. As empresas possuem características e oportunidades semelhantes, que não se limitam ao tipo de negócio que desenvolvem. Como problemas…

Tipo de Documento: Área de Aplicação: Norma Técnica Suprimentos Título do Documento: Qualificação de Fornecedores Qualificação de Fornecedores SUMÁRIO 1. FINALIDADE 2. ÂMBITO DE APLICAÇÃO 3. CONCEITOS BÁSICOS 4. CONSIDERAÇÕES GERAIS 5. ATRIBUIÇÕES 6. DISPOSIÇÕES GERAIS 7. REGISTRO DE REVISÃO 8. ANEXOS 9. CONTROLE DE REGISTROS 1. FINALIDADE Estabelecer políticas e procedimentos mínimos necessários para qualificação, cadastramento e avaliação de fornecedores…

premissas utilizadas na forma de gerenciamento da empresa.Exemplo, JIT, TPM, 5S... ✓ Ferramentas da Qualidade: são instrumentos práticos de ação na aplicação dos conceitos da Qualidade. Exemplo: diagrama de causa e efeito, PDCA, Brainstorming, 5W e 2H... 1.2.4 As diferentes abordagens da qualidade Existem, basicamente, cinco tipos de abordagens, que são divisões que facilitam o seu estudo e aplicação, tendo sempre presente que as empresas existem para satisfazer as expectativas

Mapping Sumário Dedicatória 4 Agradecimentos 5 Resumo 7 Abstract 8 Lista de Figuras 9 Lista de Quadros 10 Lista de Apêndices 10 Lista de Abreviaturas e Siglas 11 Sumário 12 Capítulo 1 15 1. Introdução 15 1.1. Justificativa 16 1.2. Estrutura do trabalho 16 Capítulo 2 17 2. Fundamentação Teórica 17 2.1. Os Oitos pilares da TPM 18 2.2. Objetivos do pilares da TPM 19 2.2.1. Primeiro Pilar: Manutenção Autônoma (Jishu Hozen) 19 2.2.2. Segundo…

............................................................................................ 38 1.10.4.2 Específicos.................................................................................................................. 38 1.10.5 Justificativa.................................................................................................................... 38 1.10.6 Metodologia.........................................................................................................