Geopolítico

fase organizacao, fase gestao D: ( ) fase organizacao, fase funcao, fase gestao E: ( ) Nenhuna das alternativas Resposta do aluno: B Justificativa(s) do aluno: * 1: conforme a evolucao da sociedade as classes sociais acompanharam sua evolucão. Quais sao as funcoes da gestao de recursos humanos capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal Alternativas: A: ( ) Planejar, organizar, desenvolver, coordenar e controlar. B: ( ) organizar, determinar, planejar, dirigir C: ( ) planejar, avaliar, pesquisar D: ( ) promover, organizar, desenvolver e controlar E: ( ) Nenhuma das alternativas Resposta do aluno: A Justificativa(s) do aluno: * 1: É com a gestao de recursaos humanos que uma empresa copnsegue identificar quais profissionais podem integrar seu quadro funcional. Podemos considerar as políticas de recursos humanos: Alternativas: A: ( ) Um conjunto de regras que orientam as atividades da producao B: ( ) Um conjunto de principios que orientam os gerentes C: ( ) Um conjunto de regras e rincipios que orientam os diretores D: ( ) um conjunto de princípios e regras, que orientam as decisões e conduzem as diferentes atividades da empresa relativamente aos recursos humanos. E: ( ) Nenhuma das alternativas Resposta do aluno: D Justificativa(s) do aluno: * 1: as politicas de recursos humanos ajudam a empresa nas decisoes que tem que serem tomadas para melhor andamento da…

...... 47 Atividade proposta .......................................................................................... 49 Atividade proposta .......................................................................................... 49 Exercícios de fixação............................................................................ 50 Referências .......................................................................................... 55 Aula 4: Consultoria interna…

trabalho referiu-se ao estudo de viabilidade de abertura de uma nova empresa, sendo esta, uma empresa destinada a atuar com consultoria em informática. Justificativa: Após a análise de diversas áreas de atuação, optou-se pela consultoria em informática. O motivo que levou o grupo a optar pela consultoria foi a experiência do aluno Rogério Alves Tortosa, que atua especificamente na área a aproximadamente três anos como consultor técnico, transmitindo o seu conhecimento, o que foi de suma…

EQUIPE 42 O QUE É O 5W2H? 46 A LIDERANÇA NA EQUIPE DE TRABALHO 47 REFERÊNCIAS 48 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 48 AULA 3: O PERFIL EMPREENDEDOR 55 INTRODUÇÃO 55 CONTEÚDO 58 2 POR QUE É VANTAGEM INOVAR? 58 AS INFORMAÇÕES AO ALCANCE DE TODOS 59 O USO DO BRAINSTORMING PARA APROVEITAMENTO DE NOVAS IDEIAS 59 CARACTERÍSTICAS DE UM EMPREENDEDOR 60 STAD – UMA TÉCNICA PARA AUMENTO DE DESEMPENHO 64 AS “ONDAS DAS INOVAÇÕES” – COMO AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS DEVEM ESTAR…

EM GESTÃO WL CONSULTORIA & TREINAMENTO EMPRESARIAL Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Grupo nº 03 SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO WL CONSULTORIA & TREINAMENTO EMPRESARIAL... 7976 Palavras32 Páginas Tcm modulo básico ........................ ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO (TCM) LEAN CONSULTORIA…

Estudo de Caso: Análise de investimento 03 Caro (a) aluno (a) você foi convidado a prestar consultoria de investimento para o Sr. Pedro Pedrosa, este pretende investir R$ 50.000,00 (vinte mil reais) ao longo de 03 (três) anos, o mesmo ao levantar as possibilidades lhe informou as 03 (três) opções abaixo, sendo: Cred Ivest S/A que propicia uma geração de fluxos de caixa de R$ 25.000,00 por ano com um custo do capital de 10% a.a.; Money Investidora Ltda. que propicia uma geração de…

UNIVERSIDADE DE UBERABA GUILHERME MAIA DIAS CONSULTORIA E ACESSORIA CONTÁBIL, ORGANIZACIONAL E GERENCIAL: aspectos relevantes, aplicabilidade e influências na gestão empresarial. UBERABA 2012 UNIVERSIDADE DE UBERABA GUILHERME MAIA DIAS CONSULTORIA E ACESSORIA CONTÁBIL, ORGANIZACIONAL E GERENCIAL: aspectos relevantes, aplicabilidade e influências na gestão empresarial. …

Todas as alterações nas arquitetura Target devem vir acompanhadas de justificativa baseada nos objetivos de negócio e respectivas capacidades empresariais 2 identificadas. FIAP Roupas – Objetivos de Negócio e Capacidades Empresariais Objetivos de Negócio Capacidades Empresariais Implementar o Modelo Just in Time de produção. Aumentar capacidade de Produção em 15% Entendimento do comportamento de compra do Cliente Implementar o Modelo Just in Time de produção.…

RECRUTAMENTO DE PESSOAL 1-Tipo de Recrutamento utilizado e justificativa sobre vantagens e desvantagens: Recrutamento Misto a) Do ponto de vista da Organização: Vantagens: Diversificação do capital humano, entrada de experiências e habilidades novas; Desvantagens: Custo alto, conflito de motivação entre candidatos; b) Do ponto de vista do trabalhador: Vantagens: Oportunidade de trabalho e crescimento; Desvantagens: Concorrência acirrada, redução do interesse.…

Entidade Relacionamento + Distribuição Geográfica) o Arquitetura de Aplicação (Artefato: Diagrama de Interface) o Arquitetura Técnica (Artefato: Diagrama de ambientes e Localidades) IMPORTANTE: Todas as alterações nas arquitetura Target devem vir acompanhadas de justificativa baseada nos objetivos de negócio e respectivas capacidades empresariais identificadas. MBA em Gestão de TI 1 Arquitetura de Soluções Fiap Roupas – Cadeia de Valores MBA em Gestão de…