PROINTER III

1. Just In Time na Logística (LUIZ) Neste estudo, veremos uma das ferramentas mais eficazes com que a logística pode contar nos dias de hoje. O Just in Time tem por objetivo produzir bens e/ou serviços com qualidade e exatamente no tempo em que é necessário. Essa nova ferramenta, surgida em meados da década de 70, no Japão, veio trazer a possibilidade de produzir uma demanda específica em tempo e custo mínimos. O Just In Time não é apenas mais uma ferramenta é considerado uma verdadeira “filosofia” na qual englobam diversos aspectos da produção até a entrega ao cliente. Esse processo elimina a necessidade de estoques e reduz os desperdícios, produzindo de maneira contínua e trazendo assim melhorias ao processo em geral. Veremos, ao decorrer deste trabalho, detalhes de como e onde surgiu o Just In Time, seus objetivos e contribuição para a logística, vantagens e limitações de seu uso. 2. Justificativa (JEAN) O sistema Just In Time tem sido muito comentado atualmente, mas nem sempre entendido. A escolha deste tema foi feita com base na determinação de explicar de forma clara e simples, como essa ferramenta funciona e pode ser aplicada no dia a dia organizacional. Além disso, o Just In Time e a logística estão diretamente ligados quando o assunto é melhoria no processo produtivo. O Just In Time veio trazer a logística mais eficácia na utilização de recursos, equipamentos e mão-de-obra, transformando as diferentes etapas do processo em um ciclo contínuo e interligado. É

Campus Praça XI Curso de Engenharia de Produção JUST IN TIME Rio de Janeiro Novembro de 2013 1. O QUE É O JUST IN TIME? No conceito literal do Just In Time – JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários. Não serão produzidos antes, porque desta forma se transformariam em estoque, e não depois para que não atrase a produção e, consequentemente, o cliente não precise esperar.…

FICHAMENTO # 1 Aluno(a): Sistema Toyota de Produção. Taiichi Ohno Data e Horário: CITAÇÕES PALAVRAS CHAVE REFLEXÕES 1 “A manufatura também é feita através do trabalho em equipe. [...]A ideia é o trabalho em equipe - não quantas peças foram usinadas ou perfuradas por um operário, mas quantos produtos foram completados pela linha como um todo.” -Trabalho em equipe. -Gestão das pessoas. Quando o trabalho em equipe é feito de forma eficiente, um time indivualmente “fraco” pode vencer…

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO II RESUMO Este trabalho apresenta os elementos que constituem a Administração de Produção, tendo como ênfase três tópicos essenciais. As informações aqui apresentadas baseiam-se em citações de autores e suas referências. Palavras-chave: Just in Time, Kamban e MRPs. JUST IN TIME No sentido literal da palavra, just in time significa “ no tempo exato”, entanto suas praticas se referem ao aprimoramento do desempenho da produção. É uma mudança radical,…

realização e investimento da empresa de automóveis. Dois anos posteriormente a morte de Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda funda a empresa Divisão Automobilístico da Toyota Loon Works, porém somente em 1937 consegue produzir o primeiro protótipo estabelecendo as bases para fundar a Toyota Motor Company Ltda, além das bases da filosofia do Just-in-time. No entanto com segunda guerra mundial, a empresa Toyota começou a produzir caminhões para o exército japonês, e somente retornou…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA IZABELA FERREIRA DA SILVA OS SISTEMAS JUST IN TIME DE PRODUÇÃO Botucatu-SP Junho – 2012 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA IZABELA FERREIRA DA SILVA OS SISTEMAS JUST IN TIME DE…

que usa análise de citação e cocitação para identificar os trabalhos mais citados e os principais autores. Essas características são apresentadas neste artigo em forma de tabelas e gráficos. Palavras-chave: Análise Bibliométrica, Fundamentação Teórica, Gestão da Qualidade. Bibliometric analysis of quality management: a search for titles ABSTRACT With the world’s advances and transformations, both business enterprises and researchers began to work and study quality management…

Citações “A nova planta é um marco no ciclo de reciclagem das embalagens longa vida. É um efeito cascata: a embalagem passa a valer mais para o reciclador e automaticamente passa a valer mais para o catador, que irá buscar mais e mais embalagens”. Fernando Von Zuben (2005), diretor de Meio Ambiente da Tetra Pak http://tcclogisticareversa2009.blogspot.com/2010/06/citacao_7263.html "Não é a organização (da distribuição física) que tem importância crítica, e sim sua filosofia…

em seus nichos e qualidade de mercado. Para se realizar todo esse processo e necessário que se tenha Planejamento e um Controle, pois estes dois procedimentos andam sinergéticamente juntos, um dependente do outro para conseguir algum tipo de resultado, para isso foi então criado o Planejamento e Controle da Produção (PCP). Aonde se mantem todos dados, procedimentos, resultado dos processos produtivos e controles, para assim se adquirir a otimização do processo produtivo.…

resultados e produções cada vez maiores e mais padronizadas. Porém, com o passar do tempo, a mecanização foi ganhando forças e limitações, o que se tornou objeto de mudanças e análises para melhorar o ambiente de trabalho, o chão da fábrica. Neste trabalho busca-se entender até que ponto a mecanização é benéfica às organizações e aos trabalhadores, e o presente artigo é dividido em explanações sobre os sistemas de produção, passando pelo taylorismo, no início do século passado, baseado…