just in time

Método Just In Time Introdução Este trabalho é uma pequena introdução ao método Just In Time, uma técnica de gestão da produção. Não se trata de um trabalho aprofundado acerca do tema.O principal intuito deste trabalho, para além de apresentar o método, é a ideia por detrás e o modo como surgiu. Numa altura de crise surge uma solução que resolve os problemas da altura e que se mostra suficientemente engenhosa para durar e se demarcar na área.É um conceito que apela à união e ao esforço e que se aplica e é mantido nos níveis mais baixos da gestão.Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar aprodutividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicasalternativas.A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção.Com este trabalho, procuro mostrar de uma forma bastante sucinta eprecisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques,eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo etc.Enfim, este sistema da cultura japonesa (berço do Just in Time nos anos 70) é composta de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo e em qualquer empresa, que tem por objetivo a melhoria contínua do processo produtivo Surgimento do Just In Time O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota

JUST IN TIME O just-in-time é uma filosofia operacional com o objectivo básico de eliminar desperdícios, considerando desperdício tudo o que vai para além do mínimo indispensável para acrescentar valor a um produto. Esse mínimo aplica-se ao tempo, mão-de-obra, materiais, espaço, máquinas, etc. Só se deve, assim, comprar e produzir aquilo de que se necessita e quando se necessita.A redução de stocks permite diminuir drasticamente os encargos com os capitais circulantes, sendo os ganhos…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho traz uma abordagem da utilização do sistema Just in time, através deste veremos como surgiu essa filosofia de trabalho e os resultados de sua implantação. O ambiente empresarial está marcado pela alta concorrência, com preços baixos, produtos de qualidade e mudança de comportamento do consumidor, esses fatores geram uma motivação para as empresas em busca da competitividade para continuar no mercado. A adoção das técnicas do Just in time mostra-se como uma…

http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/o-que-e-just-in-time/21936/ O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control,…

UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 1 º MÓDULO A A CONTRIBUIÇÃO DO JUST IN TIME PARA O SISTEMA LOGÍSTICO FRENTE À REDUÇÃO DE CUSTOS Belo Horizonte /MG 1ºsemestre / 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC…

Orientadora: Ms. Claudia Helena Mogi das Cruzes, SP Abril 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................4 1 O QUE É TOYOTISMO.................................................................................................4 1.1 Principais Características do Toyostismo..........................................................................4 1.2 As Sete Principais…

INTRODUÇÃO Este trabalho foi feito com pesquisas sobre o sistema Just in Time. Foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade. Posteriormente o conceito de Just in time se expandiu, e hoje é uma filosofia gerencial que procura não apenas eliminar os desperdícios, mas também colocar o componente certo, no lugar certo e na hora certa. As partes são produzidas em tempo de atenderem às necessidades de produção,…

Just – In – Time O Just – In – Time ou JIT é um termo em japonês, que em inglês significa no “Tempo exato”, ou no “Momento preciso”. Esse termo não é novo, mas ele vem se popularizando cada vez mais, depois de uma experiência que foi feita com a empresa Toyota. O Just – In – Time tem três ideias que são fundamentais e não podem ser esquecidas: 1ª Reduzir todo ou qualquer tipo de perda; 2ª tornar todos os processos ótimos; 3ª Valorizar as pessoas enaltecendo suas…

Just – In – Time O Just – In – Time ou JIT é um termo em japonês, que em inglês significa no “Tempo exato”, ou no “Momento preciso”. Esse termo não é novo, mas ele vem se popularizando cada vez mais, depois de uma experiência que foi feita com a empresa Toyota. O Just – In – Time tem três ideias que são fundamentais e não podem ser esquecidas: 1ª Reduzir todo ou qualquer tipo de perda; 2ª tornar todos os processos ótimos; 3ª Valorizar as pessoas enaltecendo suas…

relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção com informações sobre quando, quanto e o que produzir. O método Kanban foi inicialmente aplicado em empresas japonesas de fabricação em…