Fichamento 1

FICHAMENTO # 1

Aluno(a):
Sistema Toyota de Produção. Taiichi Ohno
Data e Horário:

CITAÇÕES
PALAVRAS CHAVE
REFLEXÕES
1
“A manufatura também é feita através do trabalho em equipe. [...]A ideia é o trabalho em equipe - não quantas peças foram usinadas ou perfuradas por um operário, mas quantos produtos foram completados pela linha como um todo.”
-Trabalho em equipe.
-Gestão das pessoas.

Quando o trabalho em equipe é feito de forma eficiente, um time indivualmente “fraco” pode vencer coletivamente um time indivualmente “forte”. Do mesmo modo que funciona no mundo dos esportes, o trabalho em equipe funciona no ambiente de trabalho. Tornando o trabalho em equipe essencial.
2

"O Kanban é uma ferramenta para conseguir o just-in-time. Para que essa ferramenta funcione relativamente bem, os processos de produção devem ser administrados de forma a fluírem tanto quanto o possível.”

- Kanban.
-Just-In-Time.

Para o processo de produção fluir da melhor forma, cada operário fazia o que lhe era pedido, seja na quantidade como no prazo. Dessa maneira, a produção passou a ser nivelada e sincronizada,
3
“Fazer uma fábrica funcionar para a empresa, exatamente como o corpo humano funciona para o indivíduo”.

-Processo de produção.
-Sistema Nervoso Autônomo na Organização Empresarial.
As correções são feitas somente quando surge um problema. Enquanto não houver problemas, se deve cuidar do funcionamento assim como cuidamos do corpo humano: alimentando-o e exercitando-o.
4
“A necessidade é a mãe da invenção.”

-Sistema Toyota.
-Progresso nas melhorias da produção.
Todas as melhorias na fábrica são feitas a partir de uma necessidade. Até mesmo o Sistema Toyota foi feito a partir da necessidade de se encontrar um método de produção que evitasse desperdício.
5
“Não há desperdício mais terrível em uma empresa do que a superprodução.”
-Diminuição do estoque.
-Quantidade necessária.
A superprodução gera estoques, e manter um estoque em um período de crescimento lento gera