Just In Time Brasil

Nunes Pereira1 anpence2004@yahoo.com.br 1 Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ), Departamento de Ciências Administrativas e Contábeis - Seropédica, RJ, Brasil RESUMO O objetivo deste artigo é de apresentar a política de desenvolvimento e relacionamento entre o uma indústria automobilística localizada no Brasil e seus fornecedores mais próximos, demonstrando parte da estratégia utilizada por este grupo automobilístico para a produção de carros no país. Tratase de um…

Outsoursing ( Tercerização) Empresa: Volkswagen do Brasil Ltda Endereço: Marginal Via Anchieta, km 23,5 Bairro Demarchi São Bernardo do Campo –SP- Brasil Multinacional com sua matriz na Alemanha conta hoje com 04 plantas no Brasil, a unidade Anchieta foi fundada em 1959 e é responsável pela fabricação de 6 modelos de veículos ( Kombi, Gol G4,Gol G6, Saveiro, Polo Hatch e Polo Sedan ) Processo de Outsoursing ( Tercerização ) na área de Logística Central.

fontes de suprimentos, administração de estoques, mentalidade just in case (por via das dúvidas) Tamanho é documento Máquinas e equipamentos dedicados Estruturas organizacionais divisionalizadas e hierárquicas Controle de qualidade Alto luxo e alto preço Ford, General Motors, General Eletric • • • • • • • • IDÉIAS ORIENTAIS Grupos de trabalho autodirigidos Parceria com fornecedores dedicados, produção enxuta, mentalidade just in time (somente quando necessário) Guerra ao desperdício…

PROCESSO JUST IN TIME Fiat Instalada em Betim (MG), desde 1976, a Fiat Automóveis opera atualmente em três turnos com ritmo de produção diária de, aproximadamente, 2.800 carros. A fábrica Fiat em Betim é a maior instalação da empresa fora de seu país natal, a Itália. O Grupo Fiat é o maior grupo industrial da Itália e um dos maiores do mundo, com operações industriais em mais de 60 países espalhados pelos cinco continentes do planeta. Maior mercado para o Grupo Fiat depois da…

2.2 - Características do Toyotismo Pg:05 2.3 - Expansão do Toyotismo: Pg:06 2.4 - Outros traços significativos do Toyotismo Pg:06 2.5 - Ferramentas do Toyotismo Pg:09 2.5.1 Pilares do Sistema Toyota de Produção Pg:09 2.5.2 - Just in Time Pg:10 2.5.3 - Jidoka (autonomação) Pg:11 2.6 Comparações Toyotismo x Fordismo Pg:13 3. - Análise Critica Pg:15 4. - Considerações finais Pg:16 5. – Bibliografia Pg:17 1. Introdução Este…

Caixa Postal 676 13565-905 - São Carlos - SP Palavras-chave: Gestão da produção, agroindustria. RESUMO PRODUÇÃO Este traballio tem por objetivo principal discutir a aplicação das duas principais filosofias atuais de gestão da produção (just-in-time e just-in-case) ao caso das empresas agroindustriais. O traballio divide-se em duas partes principais. Após uma breve introdução, a primeira parte busca -evidenciar as especificidades das fumas agroindustriais em relação aos seus…

beneficios do programa Seis Sigma é a busca da melhoria continua,sobre os processos,satisfação do cliente interno e externo,ganho no fluxo de processo,redução do tempo de ciclo,além de uma maior rentabilidade do capital da companhia. Just In Time O Just In Time surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados a Toyota Motor Company. Essa filosofia de administração busca uma produção sem estoques, eliminação de desperdícios,…

e do fornecedor, a fábrica possui ações da montadora e do fornecedor e o fornecedor possui ações da fábrica e da montadora, assim todos se ajudam para obter mais lucros, se um vai mal todos sofrem. http://bolivarbutzke.blogspot.com.br/2011/11/just-in-time-e-teoria-das-restricoes.html A TOYOTA APOIA SEUS FORNECEDORES, OS AUXILIANDO NA PRODUÇÃO DE COMPONENTES QUE ATENDAM AOS PADRÕES DE EXCELENCIA DA MARCA. A PARCERIA AJUDA A IDENTIFICAR, SUGERIR E APLICAR MELHORIAS NA LINHA DE PRODUÇÃO…

Ingeniare. Revista chilena de ingeniería, vol. 21 Nº 1, 2013, pp. 147-158 Aplicação da manufatura enxuta em uma indústria de equipamentos agrícolas Application of lean manufacturing in an industry of agricultural equipments Ana Paula Barth Bartz1 Andreas Dittmar Weise1 Janis Elisa Ruppenthal1 Recibido 28 de noviembre de 2011, aceptado 9 de noviembre de 2012 Received: November 28, 2011 Accepted: November 9, 2012 RESUMO Com a crescente concorrência e a necessidade de maior…

de controle, inclusive até hoje ainda existem empresas que trabalham com um desses sistemas, assim com o desenvolver das informações e tecnologias a era da informática aprimorou o controle de estoque substituindo os antigos, por informatizado. No Brasil os estudos modernos de gerenciamento de estoque só começaram na década de 50 e até hoje os resultados são muito satisfatórios. Gerenciamento de estoque nada mais é do que fazer um total planejamento de como controlar os materiais dentro…