Just In Time no Brasil

VARIAÇÕES DO JUST-IN-TIME NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA BRASILEIRA Cristiano Rocha Heckert Bolsista de Iniciação Científica do CNPq – Dep. Engenharia de Produção, Escola Politécnica, USP Cidade Universitária, São Paulo – SP Paulino Graciano Francischini Prof. Dr. Dep. Engenharia de Produção, Escola Politécnica, USP Cidade Universitária, São Paulo – SP Abstract: Just-in-Time is a production management philosophy in which the materials are supplied only in the moment they will be processed. The opposite model is the Just-in-Case which lead the company to great amounts of storage. First developed in Japan, Just-in-Time has been spread around the world and has been applied in almost every automobile company in Brazil in the last years. From its original concepts, JIT evolved to different forms of application. Nowadays, we can find in the Brazilian automobile companies three types of Just-in-Time, which are discussed in this paper: the traditional JIT, the sequenced JIT and the JIT by kits. Another issue that will be considered is how JIT is applied for those products with low value (items C in the ABC chart). Of course, the strategy adopted in that case must be different from the one for high value products, as engines for instance. Finally we will make a short description on the information systems for Just-in-Time that have been used in that industry. This is a point that has passed through many changes in the last years. Área: Estratégia e…

Just in time visa produzir o que já foi encomendado e na quantidade exata, evitando desperdício e estocagem. O cliente puxa a produção, eliminando qualquer desperdício. Acredito sim nos benefícios do processo e no beneficio de evitar desperdício. Creio que neste mundo competitivo não é possível não obter estoque algum - como backup. Nos dias atuais a competitividade entre marcas/empresas é altíssima e consumidor atual tende a preferir serviços e produtos que já estejam disponíveis,…

quantidade necessária. Isto é o Just in Time, onde a empresa que estabeleça esse fluxo pode chegar ao estoque zero. [1] A escolha do tema “Sistema de Administração da Produção Just in Time” deu-se pelo fato de se observar um alto índice de desperdício nas organizações e com o Just in Time será possível por um fim ou pelo menos reduzir os desperdícios, e assim, reduzir também os custos no processo de fabricação de um produto, pois com o Just In Time a ideia é ter menos estoques e…

 EMPRESAS QUE UTILIZAM O JIT NO BRASIL O termo Just-in-Time (JIT) denomina uma filosofia de organização da produção de bens ou serviços que incorpora um conjunto de conceitos e técnicas voltadas para a melhoria de desempenho global dos sistemas produtivos, focado, principalmente, na minimização das perdas (tempo e material). Os exemplos de JIT mais bem sucedidos são encontrados em empresas com produção repetitiva de grande volume, de um mix delimitado de produtos e operando sob…

Nome Nauda Maria dos Santos Sala 08 Turno Noite Curso Tcnico em Administrao Prof. Wellington Disciplina Gesto de Materias Just in time Teresina, Pi Maio de 2014. O que Just in Time Modelo de gesto adotado pelo Japo faz sucesso em todo o mundo. Entenda como o Just in Time funciona. O Just-in-time uma proposta de reorganizao do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminao de desperdcios visa o melhoramento contnuo dos processos de produo, a base para a melhoria da…

Qualidade Brasil Anuncio Qualiex Campanha Vanzoline - Outubro Superbanner Você está em: Qualidade Brasil » Artigos » Lendo o artigo » de Anselmo Buttner Sistema Toyota de produção Compartilhe inShare 16 Produtos Qualidade Brasil Sorteio de 10 kit semana da Qualidade E-books Para Qualidade Kit ISO 9001 O sistema Toyota de produção começou a ser elaborado pela família Toyoda no final da década de 1940. A historia da Toyota inicia com Sakichi Toyoda que inventou o…

Relação entre Just In Time e Kanban Exatas > Engenharias FUNCIONAMENTO CONJUNTO DO KANBAN E JUST-IN-TIME A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na…

50 51 CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JEAN GALUCIO DOS SANTOS Just-in-time – A implementação na Brasil Technologia BELÉM – PARÁ 2012 2 JEAN GALUCIO DOS SANTOS JUST IN TIME – A IMPLEMENTAÇÃO NA BRASIL TECHNOLOGIA Trabalho apresentado ao Curso de PósGraduação em Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Administração de Empresas, orientado pela Prof. Janio Cristino. BELÉM…

FILOSOFIA “JUST IN TIME”: UM BREVE ESTUDO SOBRE OS PRINCIPAIS ENTRAVES PARA A IMPLANTAÇÃO DO JIT NAS EMPRESAS BRASILEIRAS Jefferson Pedrosa Feitosa Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN jeffeitosa@yahoo.com.br Tiago Bentes Araújo Pinto Gondim Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN tiagobap@hotmail.com Thales Jorge Martins Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN thalesjorge@yahoo.com.br RESUMO O Just in Time, modelo de…

EMPRESAS QUE UTILIZAM O JIT NO BRASIL O termo Just-in-Time (JIT) denomina uma filosofia de organização da produção de bens ou serviços que incorpora um conjunto de conceitos e técnicas voltadas para a melhoria de desempenho global dos sistemas produtivos, focado, principalmente, na minimização das perdas (tempo e material). Os exemplos de JIT mais bem sucedidos são encontrados em empresas com produção repetitiva de grande volume, de um mix delimitado de produtos e operando sob…