Just in Time

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO MECÂNICA DE PRECISÃO ADRIANO ANDRÉ DANIEL LEONARDO JUST IN TIME SÃO PAULO 2015 sumario 1 INTRODUÇÃO 2 2 CONCEITO 3 2.1 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 3 3 FUNCIONAMENTO 4 3.1 RESULTADOS 5 3.2 CAMPOS DE APLICAÇÃO 6 3.3 EXEMPLO 6 4 CONCLUSÃO 10 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo estudar o metódo de administração de produção Just in Time , seu funcionamento, assim como resultados, sua origem e evolução nos anos decorrentes à sua criação, sua influencia nos padrões de produção atuais, assim como a apresentação de uma aplicação didática para maior compreensão do tema. 2 CONCEITO O termo em inglês Just in Time (JIT) pode ser traduzido diretamente como “hora certa”, ele é um sistema de administração que faz parte do sistema Toyota de produção. Esse sistema dita que a produção, transporte ou compra de material, só podem ocorrer no exato momento em que são requisitados. 2.1 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Esse sistema foi desenvolvido principalmente por Taiichi Ohno e Shingeo Shingo, entre os anos de 1948 e 1975 pela Toyota, que até 1970 não possuía um nome para esta estratégia de produção. O principal objetivo desse sistema é o aumento da produtividade e da eficiência, evitando o desperdício, como o tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte e inventário desnecessário, integrando o lean manufacturing, just in time, kanban e o heijunka. O aperfeiçoamento do sistema por Taiichi Ohno se deu com dois conceitos principais

qualidade e valor nutritivo, que contribuam para uma alimentação mais saudável e agradável, gerando sempre oportunidades de negócios para a empresa e valor compartilhado com a sociedade brasileira. 1.1 - Principais Produtos a) Alimentos infantis b) Formulas infantis c) Café solúvel d) Chocolates (Nestlé/Garoto) e) Leite em Pó f) Leite Condensado g) Cereais Tradicionais h) Creme de Leite i) Biscoitos j) Cereais Matinais k) Caldos l) Sorvetes m) Iogurtes n) Pet…

Relação entre Just In Time e Kanban Exatas > Engenharias FUNCIONAMENTO CONJUNTO DO KANBAN E JUST-IN-TIME A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na…

Karina 1.0 Introdução A palavra Kanban vem do japonês e significa cartão visual, sua pesquisa no google, pela palavra, retorna mais de 5 milhões de resultados. A palavra kanban é um conceito relativo a manufatura “just in time”, mas é errado considerar os dois conceitos como significando a mesma coisa. Na verdade, kanban é uma simples ferramenta de controle por meio da qual um sistema de produção (Eixo de produção “just in time”) é gerenciado. Um sistema de…

FILOSOFIA DO JUST IN TIME A filosofia just-in-time, sistema JIT é simples e poderosa, visto que procura eliminar perda diminuindo o estoque desnecessário, enquanto procura eliminar todas as tarefas que não agregam valor, tendo como meta final melhorar as vantagens do valor agregado em cada operação e produzir os bens e serviços somente nas quantidades necessárias eliminando consequentemente os desperdícios. “A produção Just in time é defendida de varias formas, mas a mais popular…

JUST-IN-TIME A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-InTime que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para…

para proporcionar os resultados esperados como o Kaban,Poka Yoki,Just-in-time,Automação entre outros. *Os dois Pilares do Sistema Toyota de Produção. O conceito-base inicial do STP era, e ainda o é, a total eliminação de perdas e a redução do trabalho adicional. Os dois pilares necessários para suportar o sistema são: • Just-in-Time; • Autonomação, ou automação com toque humano. *O Just-in-Time(JIT) Toyoda Kiichiro disse, certa vez, a seu primo Toyoda Eiji4 que o melhor…

diretamente pelos avanços da tecnologia da informação,que tem permitido o gerenciamento de uma gama de itens em estoque,abrangendo grandes áreas e com interfaces cada vez mais sofisticadas com as outras partes da cadeia de suprimentos.Assim, é possível direcionar pedidos com maior eficiência e com alto grau de confiabilidade. Ao mesmo tempo, os níveis de estoque diminuíram em todos os setores industriais.Como resultado da redução do tempo de produção,o just-in-time seqüenciado, o kanban…

Sumário Introdução ................................................................................................ 2 Just-in-Time.............................................................................................. 3 Eliminação de perdas ………………………………………………....... 3 Respeito pelas pessoas...................................................................... 6 Referências............................................................................................... 9 …

..... 11 3-1.3. Perda por Transporte .................................................................... 12 3-.1.4. Perda no Próprio Processamento ................................................ 12 3-1.5. Perda por Estoque ........................................................................ 13 3-1.6. Perda por Movimentação .............................................................. 13 3.-1.7. Perda por Fabricação de Produtos Defeituosos .......................... 13 4-…