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O perfil dos jovens profissionais: um grande desafio dos gestores Simoni Missel* Gestores que não dirigirem um novo olhar para os processos de identificação, desenvolvimento e retenção de jovens, revisando e atualizando suas políticas e práticas de gestão, criando estratégias eficazes para favorecer a permanência destes profissionais, encontrarão sérias dificuldades de reposicionamento e competitividade no atual mercado. As lideranças das organizações têm percebido que para obter resultados com a nova geração de profissionais, é necessário um novo posicionamento de seus gestores através de uma maior compreensão deste perfil. Cresce a demanda das organizações, por profissionais com conhecimento, experiências, inteligência, discernimento, atitude, caráter e capacidade de aprender. Todo este conjunto deverá agregar valor às empresas e aos seus clientes para que estas realmente façam a diferença. Para tanto, já existe uma preparação maior nas escolas para atitudes exigidas pelo mercado de trabalho de forma geral: como agir sob pressão, dar resultados, superar desafios, ter senso crítico e disciplina. Encorajamento da inovação e do espírito empreendedor nas empresas, acrescido das diversas reestruturações organizacionais que os funcionários têm enfrentado abriram um cenário de incertezas e instabilidade profissional. Com isso, a carreira fica cada vez mais na mão do funcionário. A real preocupação deste grupo é com a carreira. São pessoas que estão entrando no

Boomer e a intensificação dos níveis de competitividade entre países e empresas indicam a necessidade de se captar profissionais com níveis educacionais cada vez mais elevados, assim como de se incorporar jovens talentos, que possuam as competências necessárias às novas estratégias preconizadas pelas empresas neste novo ambiente. Neste contexto, ganham novo destaque os chamados programas de trainees, destinados a atrair e desenvolver jovens recém-formados de alto potencial, para posições…

titulo: “O IMPACTO DA GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES. Tal estudo teve como metodologia pesquisa bibliográfica de natureza aplicada e abordagem qualitativa; como objetivo geral: estudar os reflexos da Geração Y no ambiente organizacional; como objetivos específicos: Identificar as características, os pontos positivos e negativos no ambiente de trabalho; analisar o comportamento profissional; identificar a relação com a tecnologia; demonstrar os conflitos com as demais gerações; averiguar a…

A juventude do Distrito de Ventura está fazendo a parte dela, cabe agora Administração mostraram o porquê que foram eleitos! Os jovens precisam estar presentes no cenário social, e receber a atenção e respeito que merecem. Podem ser pensadas vários alternativas e projetos, basta a vontade dos gestores públicos que a nossa juventude sairá do nada, para se fazerem protagonistas do bem em nossa cidade. Assinatura:…

no emprego” Nos últimos meses a crescente rotatividade de pessoal, principalmente na faixa de jovens entre 20 e 30 anos, tornou-se uma das grandes preocupações para os RH nas empresas. Tem sido comum encontrar gestores perplexos com os novos comportamentos e expectativas profissionais que os jovens apresentam. O que mais impressiona é a semelhança nos depoimentos que classificam estes novos profissionais. Em diversos segmentos empresariais tenho encontrado classificações que consideram…

EPRESAS DOS SONHOS e outras aspirações dos jovens. EmPresas dos sonhos e outras aspirações dos sonhos SUMARIO Introdução 1 Desenvolvimento 2 …

e mundial em atrair jovens gestores para suas direções e projetos. Isto tudo é feito através de muito marketing, sendo principalmente através da televisão e via internet. O texto também aborda uma pesquisa que mostra as preferências dos jovens pelas empresas e seus lideres preferidos e por fim retrata a questão da seleção e retenção destes novos talentos. 2 – RESENHA CRÍTICA - Observa-se nos dias atuais uma grande tendência de marketing das grandes empresas para conquistar mais…

EDUCACIONAL NA EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS Edevaldo Albuquerque Fialho [1] Ailton Gonçalves Reis[2] RESUMO Durante anos a Educação de Jovens e Adultos ficou presa ao seu legado de exclusões, metodologias e ações que descaracterizava a própria modalidade de ensino, pois não atendia suas necessidades. Diante de suas peculiaridades a EJA precisa ser revista e repensada a partir de uma ação coerente com sua função político-sócio-cultural. Nossa pesquisa procura de maneira…

O GESTOR – MINUTO (Unidade curricular de Teoria Geral da Administração) Anabela Gonçalves, Porto, Janeiro 2013 Introdução Este relatório crítico foi realizado no âmbito da unidade curricular de Teoria Geral da Administração. Para a realização do mesmo baseamo-nos no livro: “O Gestor-Minuto”, o qual foi redigido por Ken Blanchard e Spencer Johnson. Este livro relata a história de um jovem que tenta encontrar o gestor ideal, mas após várias viagens e…

1 Onde estão os talentos? Onde está a Gestão de Recursos Humanos? Autoria: Amyra Moyzes Sarsur, Rosangela Rezende Pedrosa, Anderson de Souza Sant’Anna Resumo A preocupação apresentada por grandes empresas no que tange à atração, desenvolvimento e retenção de talentos foi o ponto de partida para a realização desta pesquisa. Seu objetivo foi mapear experiências de empresas no mercado brasileiro, buscando subsídios para uma revisão das políticas e práticas no campo da gestão de…