John Kotter 8 Passos

possibilitou a formação de trabalhadores especializados. Entre os artesãos e artífices, surgiram os ceramistas, os tecelões e os especialistas em metal, por exemplo. Houve, também, a especialização de escribas, legisladores, juízes, médicos. No passo seguinte, a produção do excedente estabeleceu o comércio organizado, trazendo consigo o comerciante, o dinheiro, o crédito e a lei “para dar proteção, previsibilidade e justiça ao estrangeiro, ao comerciante que vinha de longe”…

de princípio, normas e funções que tempo por fim ordenar a estrutura e funcionamento de uma organização. Liderar e Administrar, como poder relacionar esses dois aspectos na Organização? Robbins (2005) apresenta duas contextualizações, onde, John Kotter, da Harward Bussiness School, argumenta que a administração diz respeito ao enfrentarmos a complexidade. A liderança, por outro lado, diz respeito ao enfrentamento de mudança. Entretanto, Robert Housen da Wharton School da…

do desempenho, pois estas motivam as equipes e dão credibilidade externa ao projeto. * Apesar da importância do líder, a organização terá que criar condições, para não depender excessivamente deste gestor na atividade corrente. Segundo John Kotter, existem 8 etapas para um processo de mudança bem sucedido: 1. Criar um sentido de urgência. – Ajuda os outros a verem a necessidade de mudança e a importância de agir de imediato. 2. Trabalho de equipe. – Certifique-se que há um grupo…

organização, os funcionários, os grupos no que diz respeito à estrutura e regras), talento intrapsíquico (compreender seu poder e onde pode chegar) e o talento ético (capacidade de compreender a responsabilidade social da organização). (BERGAMINI, 2009, pag.8). No entanto, podemos definir o líder como uma peça “chave”, aquela que age diretamente influenciando a equipe de trabalho e que contribui para fazer do clima organizacional um ambiente sempre produtivo ao grupo e,…

Diretoria, Gerencia e Staff 5 Código de Ética 5 Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial 6 Funções Trabalhistas 6 PRODUTOS E SERVIÇOS 7 Analise Swot 7,8 ANALISE DA ESTRATEGIA 8 A Missão 8 A Visão 8 Os Objetivos da Empresa 8,9 PLANO DE MARKETING 9 O Serviço 10 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 10 Modelos de Liderança 10,11,12 Administração de Conflitos na equipe…

termo é louvado como um acerto; ser louvado e estar certo são características da excelência moral. A excelência moral, portanto, é algo como eqüidistância, pois, como já vimos, seu alvo é o meio termo. Ademais é possível errar de várias maneiras, ao passo que só é possível acertar de uma maneira (também por esta razão é fácil errar e difícil acertar – fácil errar o alvo, e difícil acertar nele); também é por isto que o excesso e a falta são características da deficiência moral, e o meio…

2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Revolução Informacional .................................................................................. 2.2 Mudança Organizacional ... .............................................................................. 8 14 2.3 Gestor da Mudança... ......... .............................................................................. 27 2.4 Processo Decisório.... ......... .............................................................................. 34…

preços e procura de oportunidades, atentando para a satisfação de todas as partes interessadas, as organizações deverão definir as competências essenciais de seus líderes. Portanto, a disciplina Competências de Liderança está dividida em 4 partes e 8 módulos e irá inicialmente contar com 4 módulos sobre liderança, tendo em vista que, para entender as competências de liderança, é preciso compreender, primeiramente, o que vem a ser liderança. Divirta-se! Módulo II A liderança tem…

6 2.1.2 Fornecedores Produtos e Serviços .......................................................................... 7 2.1.3 Clientes ................................................................................................................... 8 2.1.4 Concorrentes da Organização ................................................................................. 9 2.1.5 Organograma ........................................................................................................ 10 2.1.6

cargo do líder, mas também requer esforços de cooperação por parte de outras pessoas.” A partir desses recortes que serviram como uma reflexão inicial, pode-se então analisar e discutir o tema proposto. 1. Liderança, a arte de ser humano John K. Clemens e Douglas F.. Mayer escreveram, em 1987, um livro publicado em português sob o título Liderança, o toque clássico, no qual dizem: “Não é surpreendente que livros como As Vidas dos Homens Ilustres...ofereçam ricas…