OBM A Empresa Como Um Livro Aberto

JOHN CASE As empresas que praticam o que eu cunhei de "gestão de livro aberto" partilham amplamente a informação financeira com o seu pessoal. Mas o «open-book management» (OBM) de que falo não é meramente um conjunto de técnicas para disseminar a informação. É uma abordagem sistemática para gerir o negócios de um novo modo, e implica mudanças importantes na forma de operar de uma empresa. Adoptem esta abordagem e ver-se-ão a fazer planeamento e orçamentação de um modo completamente diferente. Dar-se-ão conta de uma nova óptica de encarar os relatórios financeiros. Descobrirão que têm de dar formação diferente aos vossos empregados e que terão de rever provavelmente todo o vosso esquema de prémios e compensações. As pessoas nas empresas convencionais, mesmo que muito bem pagas, em geral encaram-se como "assalariadas". A sua missão é trabalhar em conformidade com o que está definido na sua categoria, ou contrato de trabalho, ou com o que o patrão manda. Pelo contrário, nas empresas que praticam o OBM, os empregados veem-se como homens de negócios. De facto, tenha disso ou não consciência, toda a gente que trabalha numa dada empresa, a pratique ou não o OBM, está envolvida no negócio. A questão crucial é saber se as pessoas se encaram como tal - se sabem por que as coisas acontecem e o que deverão fazer. Ou, pelo contrário, se são meros assalariados, inevitavelmente vítimas de acontecimentos que não percebem. Eis, em suma, a razão de ser deste livro. A doença da época…

do coaching é: Ajudar a pessoa a mudar na maneira que ela quer, ajudando-a a caminhar na direção que ela quer ir. O coaching apóia a pessoa em todos os níveis do processo de tornar-se quem ela quer ser e ser o melhor que ela pode. O coaching leva a tomada de consciência Potencializa escolhas e leva a mudanças. Ele libera o potencial da pessoa para maximizar o desempenho. O coaching, mais do que ensinar, ajuda às pessoas a aprender. Tradicionalmente, o coaching tem sido associado com os…

TRABALHO 1 Matriz de atividade individual Rodada: Período de 01 a 04 Atividade: Tarefa Individual – 1 Título: Relatório da Administração Geral Disciplina: Jogo de Negócios Turma: JNSIMEAD_T0112_1014Introdução O presente trabalho visa avaliar, do ponto de vista da Administração Geral o último ano de gestão na empresa Target. Segundo justifica Chiavenato (2004, p. 152) “O planejamento é aprimeira das funções administrativas e é a que determina antecipadamente quais são os objetivos a…

empresa, como o pai. Mas aí Caetano notou a falta de fornecedores de jogos para celulares que existia no Brasil. Era 2004 e começava assim, quase por acaso, a história da Samba Tech – hoje uma plataforma própria de distribuição de vídeos online que conquistou mercado rapidamente. Caminho que começou como revenda de jogos e chegou até a liderança, na América Latina, da gestão e distribuição de vídeos para empresas. Mas a trajetória de Gustavo não foi linear, ao contrário do que muitos…

JOGOS DE EMPRESAS: UMA ESTRATÉGIA PARA O ENSINO DE GESTÃO E TOMADA DE DECISÃO Paulo Albuquerque Marques Filho UNIP - Universidade Paulista pauloamf@ensino.net Prof. Dr. Marcelo Schneck de Paula Pessôa UNIP - Universidade Paulista mpessoa@terra.com.br 5o CONGRESSO DE PRODUÇÃO CIENTÍFICA Universidade Metodista de São Paulo Local: Campus Rudge Ramos – São Bernardo do Campo – SP - 6 a 8/11/2000 RESUMO: Este trabalho apresenta uma técnica pedagógica baseada em jogos de empresas que busca…

s1. Dados de identificação Curso: Administração Habilitação: Cidades e Marketing Disciplina: Jogos Empresariais Créditos: 4 Carga Horária: 72 h/aula Fase: 8ª Currículo: 2009/2 Data de aprovação: 03/08/2009 Professor: _________________________________ e-mail: ____________________________________ 2. Caracterização da disciplina (ementa) Teoria dos jogos. Modelos de Simulação. Planejamento. Megatendências, paradigmas, Estabelecimento de Visão. Diagnóstico Organizacional,…

Moderação como método de condução dos processos grupais onde o Facilitador conduz o grupo de forma mais imparcial possível visando alcançar os objetivos predeterminados para cada uma das atividades propostas. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL metodologia PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL • Para Matus, • “O Planejamento Estratégico Situacional é um método e uma teoria de Planejamento Estratégico Público. • Seus temas são os problemas públicos e é também…

Os 10 Desafios Jogo de Empresa Este jogo apresenta em sua estrutura a reprodução de um cenário empresarial em todos os seus processos mais importantes. Pode ser usado para abrir um tema, reforçar conceitos ou promover a conscientização de papéis. Já foi aplicado em capacitação, com grande envolvimento dos participantes e excelentes resultados. Por tratar-se de atividade lúdica, estimula as pessoas a colocar suas competências em ação e favorece o surgimento de link com o cotidiano…

PLANO DE NEGÓCIOS PARA BAR TEMÁTICO DE FUTEBOL ESTAMPARIA E CONFECÇÃO DE CAMISAS LOJA ON-LINE DE BRINQUEDOS COLECIONÁVEIS ALAN MORAES FEIJÓ KAREN MÁRCIA DE CARVALHO GOMES LUCAS RIBEIRO DE AZEVEDO Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de estudar e colocar em prática o conteúdo abordado na disciplina de Gestão Organizacional do curso de pós-graduação em Gestão, Design e Marketing do Instituto Federal Fluminense, através da elaboração de planos de negócios…

1. O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão; Missão e estrutura da Controladoria; O Papel do Controller 1.1 A empresa escolhida como modelo para desenvolver o trabalho, é a conceituada empresa Villares Metals. Onde sua missão, visão, crenças e valores são: Missão Prover soluções inovadoras em aços, ligas especiais e serviços, de forma sustentável, gerando valor para Clientes, Colaboradores e Acionistas. A Villares declara em sua missão com objetividade, os propósitos da empresa,…