OS 10 DESAFIOS EMPRESARIAIS

Grupo 159 – Aldeceles, Elizabeth e Mira
Os 10 Desafios
Jogo de Empresa
Este jogo apresenta em sua estrutura a reprodução de um cenário empresarial em todos os seus processos mais importantes.
Pode ser usado para abrir um tema, reforçar conceitos ou promover a conscientização de papéis.
Já foi aplicado em capacitação, com grande envolvimento dos participantes e excelentes resultados.
Por tratar-se de atividade lúdica, estimula as pessoas a colocar suas competências em ação e favorece o surgimento de link com o cotidiano empresarial.

Objetivo:
Vivenciar situações do cotidiano empresarial onde as competências são fundamentais no alcance de resultados, através de:
• Planejamento compartilhado
• Negociação
• Visão Sistêmica
• Comunicação assertiva
• Relacionamento Interpessoal
• Administração de Conflitos
• Gestão de recursos
• Liderança participativa
Aplicabilidade:
Desenvolvimento gerencial e de equipes, cujos temas a serem reforçados abordem uma das competências citadas no objetivo.
Tempo estimado:
2 horas,
Número de participantes:
Até 30
Material necessário:
• Kit contendo papel fantasia, cartolina, pincel atômico, cola, tesoura, papel crepom e outros materiais que permitam usar a criatividade.
• Cartazes com orientações às equipes.
• Roteiro de pontuação para o facilitador.
Disposição do grupo:
Duas ou três equipes organizadas distantes umas das outras, em mesas com cadeiras.
O material todo fica no centro da sala, acondicionado em uma caixa.
Desenvolvimento:
• Após informar sobre o cenário do jogo, o facilitador repassa as informações por escrito ao grupo e deixa que tomem as iniciativas.
• Marca o tempo de 60 minutos para o cumprimento dos desafios e ao final deste tempo, simula o papel de cliente, avaliando os resultados e fornecendo feedback.
O resultado poderá ser:
• Fechamento de contrato parcial (quando alguns critérios de qualidade não forem cumpridos).
• Contrato permanente (critérios obedecidos)
O facilitador poderá definir um percentual mínimo de