Introducao TCC Equipe7 VFinal

equipe na administração de uma empresa do setor automotivo, bem como as estratégias adotadas por suas diretorias. Sintetizando as experiências acumuladas na disciplina Business Simulation (BS) - Jogos de negócios, que simula um mercado oligopolista competitivo, que permite pôr em prática a teoria aprendida nas disciplinas estudadas no curso de MBA de Gestão em Finanças, Controladoria e Auditoria. O jogo é composto por oito empresas de pequeno porte, fabricantes de automóveis que atuam em cinco regiões ao longo de oito períodos que correspondem a dois anos de exercício. A cada período, as empresas definiam suas operações alinhadas a uma estratégia inicialmente definida. Os produtos comercializados pelas empresas eram semelhantes e devido a recente decisão do governo de desregulamentar este setor, todas as empresas puderam atuar em qualquer região e praticar o preço que lhe for conveniente. Cada empresa é subdividida em: Diretoria de marketing e comercial, diretoria financeira, diretoria de produção e logística, diretoria de recursos humanos e administração geral. No início do jogo, cada empresa possuía um Patrimônio Líquido de MGM$ 105,5 (MGM$ é a moeda virtual do Business Simulation, onde 1 MGM$ é equivalente a aproximadamente 1 US$), com esse capital as empresas deram início aos investimentos necessários para avançar no mundos dos negócios a cada nova rodada. No decorrer do jogo, as equipes foram estimuladas a tomar decisões decorrentes das ações executadas…

TRABALHO 1 Matriz de atividade individual Rodada: Período de 01 a 04 Atividade: Tarefa Individual – 1 Título: Relatório da Administração Geral Disciplina: Jogo de Negócios Turma: JNSIMEAD_T0112_1014Introdução O presente trabalho visa avaliar, do ponto de vista da Administração Geral o último ano de gestão na empresa Target. Segundo justifica Chiavenato (2004, p. 152) “O planejamento é aprimeira das funções administrativas e é a que determina antecipadamente quais são os objetivos a…

Matriz de atividade individual* Rodada: Período de 1 a 4 Atividade: Trabalho 1- Individual Título: Diretoria de Gestão de RH Alunos: Antônio Francisco Alves Coelho Disciplina: Jogo de Negócios Turma: JNSIMEAD_T0060_0514 Introdução Este relatório tem por finalidade apresentar a situação da Diretoria de RH da empresa Gestão Motors durante as quatro primeiras rodadas do jogo de negócio. Política e estratégia inicialmente adotadas Quanto a Diretoria de Gestão de Recursos Humanos…

participação no Jogo de Negócios BS Online - FGV Management Business Simulation – FGV MGM BS. Este trabalho foi desenvolvido baseado em uma simulação online, no qual o ambiente se passou em uma fábrica de carros, que operava em um mercado competitivo e que atuava em varias regiões distintas. Teve como objetivo principal a apresentação da eficiencia do sistema de produção just in time com redução de custo e mais eficiência na produção para montadoras e apresentação. …

INTRODUÇÃO Este trabalho baseia-se no Manual de Jogos de Negócios proposto pela Fundação Getulio Vargas, denominado Strategy Business Simulation. O Strategy foi desenvolvido com o objetivo de proporcionar aos participantes uma experiência na definição e implantação de estratégias competitivas de negócios, assim como na tomada de decisões gerenciais, sob condições que permitam sua analise e discussão. O Strategy é organizado a partir de um Grupo Industrial de oito equipes, que…

AUGUSTO TAVARES DA SILVA A atuação da Zeppelin Auto no mercado automotivo Plano de negócios – Zeppelin Auto Rio de Janeiro - RJ 2015 1 A atuação da Zeppelin Auto no mercado automotivo Plano de negócios – Zeppelin Auto Trabalho de conclusão de curso submetida ao curso de MBA em gestão financeira, controladoria e auditoria de pós-graduação latu sensu, nível de especialização, do programa FGV management como prérequisito para obtenção do título de especialista 2 ANDRÉ AUGUSTO…

HENRIQUE ALMEIDA DE AQUINO PLANO DE NEGÓCIOS PARA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS ADAD MOTORS Recife – PE 2012 HENRIQUE ALMEIDA DE AQUINO PLANO DE NEGÓCIOS PARA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS ADAD MOTORS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do…

HENRIQUE ALMEIDA DE AQUINO PLANO DE NEGÓCIOS PARA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS ADAD MOTORS Recife – PE 2012 HENRIQUE ALMEIDA DE AQUINO PLANO DE NEGÓCIOS PARA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS ADAD MOTORS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do…

PLANO DE NEGÓCIOS PARA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS ADAD MOTORS Recife – PE 2012 HENRIQUE ALMEIDA DE AQUINO PLANO DE NEGÓCIOS PARA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS ADAD MOTORS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista …

HENRIQUE ALMEIDA DE AQUINO PLANO DE NEGÓCIOS PARA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS ADAD MOTORS Recife – PE 2012 HENRIQUE ALMEIDA DE AQUINO PLANO DE NEGÓCIOS PARA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS ADAD MOTORS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do…